简介：摘要：在我国国民经济水平不断提升的前提下，企业物资采购管理工作发生了根本性变化，现代化企业物资采购的标准和要求越来越高，物资采购管理工作作为供应链管理模式下的重要一环，其重要性不言而喻。处于供应链管理模式下的采购管理，能强化企业之间的协作管理，使企业之间形成利益共同体，最终实现企业管理水平的提升。

简介：摘要：随着经济全球化和信息技术的快速发展，大商务管理模式已经成为企业发展的新趋势。在这种模式下，企业需要加强风险管理和财务管理的有机结合，实现企业财务管理的科学化、规范化和精细化，以提高企业的财务效率和价值创造能力。本文通过对大商务管理模式下企业财务管理的理论研究和实践探索，提出了财务规划和预算管理、资本运营和财务决策、财务会计和管理会计的整合、利用信息技术和大数据技术实现财务管理的信息化和智能化等方面的思路和建议，以促进企业财务管理的不断创新和发展。

简介：摘要：本文主要研究基于绩效管理的公司内部预算管理模式，探讨绩效管理和预算管理的关系，提出目标制定、预算编制和绩效评估等方面的建议，并分析实施过程中的组织和领导、沟通和协调、监控和控制等方面的问题。研究表明，基于绩效管理的公司内部预算管理模式可以提高企业的决策质量和效率，促进企业的长期发展和竞争力提升。因此，在实施过程中，需要合理地制定目标和指标体系，科学地制定预算计划，有效地评估绩效和调整预算，同时注重组织和领导、沟通和协调、监控和控制等方面的问题。

简介：摘要：随着经济全球化和信息技术的快速发展，大商务管理模式已经成为企业发展的新趋势。在这种模式下，企业需要加强风险管理和财务管理的有机结合，实现企业财务管理的科学化、规范化和精细化，以提高企业的财务效率和价值创造能力。本文通过对大商务管理模式下企业财务管理的理论研究和实践探索，提出了财务规划和预算管理、资本运营和财务决策、财务会计和管理会计的整合、利用信息技术和大数据技术实现财务管理的信息化和智能化等方面的思路和建议，以促进企业财务管理的不断创新和发展。

简介：摘要：文章以福州城市公园和西湖为例，探讨了城市公园智慧化建设管理的模式，通过分析创新亮点和成效启示等，以期为进一步推动城市公园智慧化管理提升提供经验参考。

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简介：摘要：随着社会主义市场经济的发展,企业间的竞争也愈演愈烈。企业在发展的过程中必须体现新的发展特点,如政企分离、职责明晰等,以提高自己在行业中的综合竞争力。而科学高效的企业管理模式可以很好地促进企业的可持续发展，但如果企业管理混乱将会严重影响其整体发展的能力。因此，本文主要探究了现代会计管理模式的特征，分析企业会计管理中的问题，并提出具体的风险控制措施。

简介：我国在近几十年的发展过程中,大大小小的企业都如雨后春笋般成长,一部分企业已经成为了国际性的大公司,而有的小企业却经营不善,阻碍了发展。差距如此之大有相当一部分原因是因为不能很好的对员工进行管理,这就是现代企业中非常重要的人力资源管理。本文将对人力资源管理模式及其选择因素进行简单的分析和研究,希望能够促进我国企业人力资源管理模式的完善。

简介：现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要方面，通过对成本管理模式的研究，一方面促进了成本管理的进步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。

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简介：河北省作为全国排污权有偿使用和交易十个试点省（市）之一,自2011年开始,在全省范围内推行了新建项目的排污权有偿使用和交易,积累了一定的工作经验。按照国家相关要求,2015年,河北省全面启动了排污权初始核定和分配工作。

简介：当前市场竞争越来越激烈,企业要想获得长远发展,必须不断根据市场变化改进管理模式,确保与时代发展相适应。成本管理作为企业管理的重要环节,对企业的发展有着重要的影响,如何采取有效措施在减少企业成本的同时提升产品质量成为当前企业需要重点探讨的问题。本文主要具体分析改进机械制造企业成本管理模式的具体方法。

简介：摘要：企业管理是企业发展的基础和保障，对于实现企业的可持续发展具有重要的作用。但随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业管理面临着越来越多的挑战。因此，本研究探讨了企业管理的价值，并提出具体的发展路径和建议。以期为业内相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要：当前，国家经济发展水平快速提升，市场经济体制逐渐健全与完善，各行业既面临良好的发展前景，又面临激烈的市场竞争。为满足社会形势发展和市场需求，企业应当健全内部管理机制，实施业财融合模式提升内部管理成效。在企业重组改制后，运营和管理模式均发生了改变，这需要重组改制的企业经过一段时间的筹划、磨合以及运作后方可步入正轨，并且在重组改制后，企业财务管理问题也层出不穷，这主要在于重组企业的财务管理需求和财务制度不同，因此难以提升财务管理水平，因此需要重组改制后，根据出现的问题采取详细的改进策略，以促进重组企业的稳定运营。本文就基于企业重组改制的财务管理模式进行分析与探讨，以供相关人员参考。

简介：摘要：现代制造企业面临着越来越激烈的市场环境，信息化、智能化以及现代化的工厂运营模式，能够全方位的优化制造企业现阶段的运营管理成效，帮助企业更加高效有序地展开各项工作，而企业的经营管理工作对于现代企业的发展至关重要，管理工作的落实将会直接影响企业的核心竞争力。信息化、智能化的经营管理方式在现代制造企业的日常经营发展和目标实施过程中，能够展现出非常重要的价值和作用。目前制造企业也都正在优化内部的经营管理模式，以适应新时代的发展，保障制造企业的顺利经营与改革发展。

简介：摘要：由于全球气候变暖，旅游业受到严重的影响，因此，人们对低碳旅游的概念进行了探讨。旅馆作为旅游的一个重要组成部分，在满足旅游者的需要的同时，必须对其经营模式进行调整，以适应低碳旅游发展的需求。低碳旅游要求人们选择更加环保、更加健康的方式，逐步形成绿色、低碳的生活方式，以促进环保。

简介：摘要：在金融危机背景下，开展经济管理模式创新有着非常关键作用，仅能够为我国经济发展提供支持，也能够使企业在竞争中占据优势。但是，从实际分析发现，我国在开展经济管理模式创新时还存在着诸多不足之处，需要相关人员加大力度进行研究，并主动作出改进。本篇文章简要介绍了金融危机下经济管理存在的问题，并提出了相关对策，希望可以为经济管理模式创新工作的开展提供支持，使其更加适应金融危机背景。

简介：摘要：低碳旅游是今后酒店经营和长远发展的重要手段。文章首先对低碳旅游的内涵、内涵进行了论述，重点从低碳等方面进行了剖析，并对目前酒店经营的基础设施有待完善、国际化程度有待加强、酒店工作人员素质有待提高、酒店文化建设有待健全等问题，最后提出了构建完善的监督机制、增强酒店的国家化程度、打造专业化人才队伍、优化酒店文化建设等策略。

简介：【摘要】面对竞争越来越激烈的建筑市场,施工企业经营开发工作根据属地及经营区域侧重点不同,中标项目出现片区集中分布情形,存在区域集中管理的可行性。区域内项目的工期长度不同,施工进度不进相同,专业财务管理人员紧缺,人力成本高举不下。在这个形势下,革新财务方法,实现企业财务区域集中化是公司成长的趋势。公司通过整合企业内部资源,逐步突破企业传统财务管理层级,实现资金和会计的集中管理,进一步提升管理者能力,才能在满足施工生产同时,超额完成各项关键指标。本文通过对施工企业传统财务管理模式及区域化财务集中管理进行分析,探索出区域化财务集中管理的关键要素,确保集中化管理顺利推行。