简介：摘要：在国内当前的市场经济组成结构当中，农商银行是十分重要的金融服务力量，在其管理运行过程中，一项基础原则就是要对所有的客户一视同仁，执行对应的相同贷款利率，然而，这种做法其实只是维持表面上的公平，并且按步就班执行的情况下，会对农商银行自身的贷款收益产生比较大的影响。其中，对于不同银行来说，贷款利率是一个竞争的基本指标，如果农商银行自身的贷款利率一成不变的情况下，客户会流失，这对于农商银行自身的发展极为不利。因此本文中将针对LPR浮动利率对农商银行盈利模式影响进行系统研究和分析，其主要目标在于如何在保障农商银行自身的运营和发展的基础上，持续提升金融服务能力，为市场经济发展提供有力保不仅仅。

简介：摘要：近年来，农商银行在国内农业经济处于现代化建设进程中发挥着重要支持和保障作用，对农商银行的内控管理也提出了更高的要求。本文基于基层农商银行的实践，提出“共建共治共享”的“三共”理念，探索构建农商银行的大监督格局可行路径，为农商银行提升监督实效、实现高质量发展提炼了可复制的实战经验。

简介：摘要：农商文旅融合是指农、商、文、旅四大产业融合发展，让旅游的内容与体验富有文化元素，依托文化旅游带动乡村商业发展、赋能乡村振兴，通过资源、技术和市场的共享，实现产业间的互补与提升。进而实现农业农村、商业、文化和旅游四大产业的共同发展。本论文旨在探讨河北省促进农商文旅融合发展的路径。通过对河北省相关产业的现状分析，结合其他地区成功经验，提出了一系列针对性的发展策略和建议，以推动河北省经济的多元化发展，实现乡村振兴和产业升级。

简介：摘要：本文深入分析了新余乡村地区农文旅产业融合的现状及挑战。当前，新余乡村在农业提质增效、文化旅游扶持以及旅游基础设施建设方面取得了显著成效，农文旅产业融合初显成效，为乡村振兴注入了新活力。然而，产业融合过程中仍存在融合深度不够、旅游产品档次不高、人才队伍素质较弱以及服务不规范等问题。针对这些问题，本文提出了加强政策引导、技术创新、人才培养和市场监管等建议，旨在为新余乡村农文旅产业融合的持续健康发展提供理论参考和实践指导。

简介：

简介：摘要：农商银行内部审计在风险评估与管理中扮演着关键角色。通过深入分析审计流程，本研究揭示了风险识别、评估及控制的有效策略，旨在提升农商银行的风险管理能力，确保金融稳定与可持续发展。研究强调了内部审计在预防和应对潜在风险中的重要性，并提出了一系列改进措施，以增强审计的全面性和前瞻性。

简介：摘要：小微企业是我国经济发展中极具活力的组成部分，但融资困难一直是其发展的瓶颈。农商行在服务地方经济、支持小微企业方面具有独特的地缘和人缘优势。本文分析了小微企业融资难的内在和外在因素，如小微企业自身财务不规范、缺乏抵押物，以及外部金融体系不完善、宏观政策落实难等。进而深入探讨农商行针对这些困难所采取的多种措施，包括创新信贷产品、优化信贷流程、强化风险管控和开展合作等，旨在为农商行进一步助力小微企业融资提供参考。

简介：巍巍沂蒙山．滔滔沂河水．哺育着勤劳的沂蒙人民。装点着腾飞的沂蒙大地。培育出无数个为家乡经济繁荣做出贡献的沂蒙骄子。

简介：

简介：具有转换业务的纸业制造商处于一个特殊位置上。他们有能力对市场趋势做出预测，并面对市场趋势的挑战，而纸轴制造商却做不到这一点。

简介：身份证、暂住证、居住证、边防证、新身份证、城市准入证……我们还有多少条自由名义下的“绳索”？！市场经济的最基本要求是市场要素的自由流动，自由竞争。然而，现行的不合理的户籍制度，不仅成为数以亿计的进城务工农民及城市知识游民心头的一道硬伤，更成为中国经济加速发展的现实性体制障碍，同时也成了破解“三农”难题的根本性制约因素。

简介：

简介：'三农'问题是我国经济建设和社会发展所面临的一个重大问题,能否有效地解决这一问题将影响着我国的经济发展、社会的稳定和人民的团结.本文在对生产力诸要素中'劳动者'这一决定要素分析的基础上,认为要从根本上解决'三农'问题,最重要的就是要提高农村劳动者--农民的素质.同时,针对我国现阶段农民素质的现状,提出改变这一现状的方向及其方法.

简介：制约我国"三农"问题解决的根本原因在于传统的二元经济结构,而农村金融的功能缺陷又推动了二元经济结构的形成。为了更好地解决"三农"难题,在"金融功能观"的要求下,农村金融的功能定位要以农村地区经济结构的调整为核心,也就是要服务于以乡镇企业为主体的农村工业化过程、服务于以农业产业化为中心的传统农业改造过程和服务于以城镇建设为载体的城乡一体化过程。

简介：探讨新农合制度特色，进一步完善新农合制度是未来新农合发展面临的一项重要研究课题。叶金国博士撰写的《我国的新型农村合作医疗制度研究》（中国社会科学出版社2011年12月出版）就以上问题进行了深入、系统的研究，提出了不乏真知灼见的新观点、新思路。

简介：

简介：摘要：S农商银行是由传统银行改制的股份制S农商银行，其前身是有着60多年发展历史的农村信用合作联社，在2015年12月正式挂牌为股份制S农商银行，当前已成为县域内营业网点最多、服务范围广泛的综合性金融机构。但是，随着银行的成功转型，却没有根据工作环境和员工群体的变化及时调整人事管理方式，仍沿袭以往的组织行为与人力资源管理模式，导致占据员工不满，频频出现离职、怠工、工作满意度和绩效低等负面现象，严重影响S农商银行的可持续健康发展。基于此，本文分析了新时期S农商银行人力资源优化配置的重要意义，并提出了新时期S农商银行人力资源优化配置策略，以期促进S农商银行人力资源配置实现创新改革，推动S农商银行高效、高质量发展。

简介：

简介：

简介：