简介:《西游记》是中国古典四大名著之一。用21世纪的管理文化来看,书中主角唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚分别代表职场团队中的四种类型成员。完美型的唐僧,少了力量型的孙悟空快速的行动力,理想也会变成空想。活泼型的猪八戒虽然常常闯祸,但却是组织里的开心果,扮演组织里公共关系的亲善大使。沙和尚沉默寡言,遇到压力却最能保持冷静,成为组织稳定的力量。在强调团队合作的新价值观里,西游记里的四个角色缺一不可,在《孙悟空是个好员工》这本书中,师徒四人经过九九八十一难,取经成功,靠的不是单打独斗,而是不同性格的角色互补共济。这本书上市三个月,在中国的销售量就超过二十万册,它为企业揭开古老智慧新价值的奥妙。你可以发掘组织里的孙悟空,但别忘了,猪八戒也是一个大功臣。
简介:中组部、人社部近期印发《事业单位工作人员奖励规定》,对事业单位工作人员奖励工作的基本原则、条件种类、权限程序、实施要求等作出规定,是新时代事业单位工作人员奖励工作的基本遵循。《奖励规定》对定期奖励和及时奖励分别作出规定。
简介:本文以民营上市公司为样本.采用2002—2004年的面板数据,针对民营上市公司中普遍存在的集团治理现象,理论分析并实证检验了集团治理的各因素对终极控制人行为的综合影响。研究发现,在集团治理条件下,随着控制权和现金流权偏离程度的增加,终极控制人采取具有侵占效应的行为的激励越强。而上市公司的治理结构能够对这一影响起到调节作用,其中,股权结构中的内部股东集团比例增加会强化侵占效应的激励;董事会结构中外部董事比例的增加会抑制终极控制人的侵占效应行为。本文的经验证据表明,在对民营上市公司集团治理结构加强监管的同时,正确认识外部董事的作用、强化董事会的独立性并完善内部机制能够取到良好的治理效果。