简介：

简介：以长三角、珠三角为代表的城市群的崛起,引发了我国区域经济一体化新的浪潮,在此过程中,城市如何定位是一个关系到城市未来的战略性课题,深圳大学经济学院产业经济研究所所长魏达志近日在《经济学消息报》发表最新观点认为,任何城市的定位都必须首先关注两大因素:一是必须瞄准并结合自己所在的城市群和三角洲来进行定位;二是必须瞄准区域内最近的中心城市来决定自己城市的定位和发展战略。

简介：2018年,中国的改革开放事业迎来40周年的重要历史节点。40年来,从农村到城市,从经济体制改革到全面深化改革,中国人民用双手书写了国家和民族发展的壮丽史诗。在40年的时间节点上瞻望未来,以改革开放的眼光看待改革开放,我们一定能让改革开放始终契合历史逻辑、顺应时代潮流,为中国的发展注入不竭动力。

简介：

简介：降低制造成本不该只从劳动力着手，导人精实生产以消除不当浪费，建立短中长期目标的研发管理，都有助于企业提升产品竞争力。

简介：“十五”期间，大渡口区高度重视职业教育，以发展为主题，以改革为动力，以就业为导向，不断提高职业教育为经济社会服务的能力，取得了显著成绩。一是服务地方经济的职教体系初具规模，二是职教统筹管理机制日臻完善，三是办学特色独树一帜。大渡口区职业教育虽有较好的发展基础，但还存在着办学结构不尽合理，与行业联系不够紧密，招生压力大等问题，与先进区县的强劲发展态势相比尚有差距。

简介：大渡口是一个传统的工业区，因重钢而立，因重钢而兴。多年来，大渡口深深地刻上了重钢的烙印，“大渡口就是重钢”成为外界的第一印象，“钢城”、“灰城”是外界对大渡口的城市记忆。如今，重钢实施环保搬迁，这一重大举措，将给区域发展带来巨大的影响。在新的形势面前，大渡口经济发展路在何方？

简介：《北京日报》近日刊登杜辉的文章指出，改革开放20多年来，通过效率优先，中国已经造就了一批先富起来的社会群体。今后如何通过公平促进效率，推动大多数人后富，将是一个大政策。

简介：2013年，温州破冰启动建没小微仑业的创业园——“小微园”。近年来，温州将小微园建设作为“低小散”行业整治的重要手段。

简介：微型企业创业者，打天下难，治天下更难，破解七大经营难题，机不可失。

简介：5月25日，“大数据十大新名词”发布会暨《大数据百科全书》启动仪式在贵阳举行。在启动仪式上，《重新定义大数据》一书正式发布。该书以“大数据十大新名词”（包括块数据、主权区块链、秩序互联网、激活数据学、5G社会、开放数据、数据交易、数据铁笼、数据安全、数权法）为研究主线，研判趋势、揭示规律，前瞻性地提出改变未来的十大驱动力。

简介：“要努力把乐清市柳市镇、瑞安市塘下镇、永嘉县瓯北镇、平阳县鳌江镇、苍南县龙港镇这5个试点强镇建设成为镇级市”．今年2月22日．温州市委书记邵占维在该市强镇党委书记座谈会上提出这一新目标．立即引起媒体极大关注。所谓“镇级市”并非行政区划的“撤镇建市”．其旨在下放权力、加快促进强镇向城市转型升级．小城市才是它的真正含义。

简介：重庆直辖以来，云阳县委、县政府坚持以发展为第一要务、以创新为第一动力，以环境为第一要素，以招商为第一手段，坚持以科学发展观为指导，努力构建和谐社会，坚持“全面、协调、可持续”和“能快则快尽量快”的原则，紧紧围绕移民、扶贫、发展、稳定“四大任务”，抢抓移民迁建、西部大开发、对口支援、地灾治理和生态环境建设“四大机遇”，推进移民迁建、企业改革、基础设施建设、农业产业化“四大高峰”，实施城镇化、农业产业化、新型工业化。

简介：资讯化、全球化、知识化仍然是影响企业的三大型态、公司管理的三大力量，管理人无可避免，都将遭受严重冲击。

简介：别以为实施一项资讯科技计划，就是在做知识管理，有效的知识管理措施，应具备持久影响力，并根据公司需要进行策略与可行性的混合思考。

简介：为推进“不忘初心、牢记使命，贯彻落实党的十九大精神”学习实践活动深入开展，着力推动习近平新时代中国特色社会主义思想落实落地，上海市委组织部举办“大调研、大学习、大落实——初心使命大家谈”活动，深入交流参加学习实践活动和开展大调研的体会感悟。

简介：制度化、社会化的制约，让许多人的天生创意能力无从发挥，因此并非人人都能成为创意的“奥运选手”。但对公司来说，培养员工的创意就如同锻炼肌肉一样，只要有训练、有锻炼，每个员工都能成为“肌力十足”的创意人。

简介：改革以来，政府进步很快，政府工作的规范化、透明度、责任心都迅速提高，但是，民众的权利意识提升也更快，对于政府工作的要求提升更快。这正是当前很多问题出现的基本原因。

简介：在行政事务中，下级工作人员向上级领导汇报工作看似平常，实际很重要。因为汇报水平的高低直接关系到能否真实客观地反映汇报主体的实际工作水平，关系到能否赢得上级领导的认同和支持，关系到汇报人自身的形象和声誉。因此，大凡有工作经验的公务人员都十分重视向领导汇报工作这件事。笔者在工作中经常有机会聆听不同部门或单位领导在较为正规的场合作汇报，

简介：“如何创造人力资源对企业的价值”是企业人力资源管理者迫切需要解决的议题与目标。为了达成这个目标，企业需要有一套合适的“人力资源管理策略”模式来引导人力资源进行运作。