简介:摘要:本文深入探讨了建筑工程项目管理的数字化转型策略与实践。随着信息技术的飞速发展,数字化转型已成为提升建筑工程项目管理效率、降低成本、增强竞争力的关键途径。文章首先系统阐述了数字化转型的理论基础,包括其核心要素、对项目管理流程和组织结构的影响等。在此基础上,提出了数字化转型的具体策略,包括战略规划、技术体系构建、组织与文化变革以及数据治理与安全管理等方面。通过分析多个实践案例,本文展示了数字化转型在提升项目管理水平、促进项目成功方面的实际效果。最后,文章总结了数字化转型的挑战与对策,以期为数字化转型的顺利推进提供有力保障。