智慧水务视角下水务数字化转型的挑战和研究

智慧水务视角下水务数字化转型的挑战和研究

高域亮

   苏州苏深水务科技有限公司   215000 

摘要：随着社会经济的飞速发展，人们对水务数字化转型也有新的要求。因此在水务数字化转型过程中，需要结合目前水务数字化转型存在的实际问题，利用新型信息技术，积极探索与推进水务数字化转型，充分发挥水务的作用。鉴于此，本文主要对水务数字化转型的挑战进行分析和探讨，旨在找到智慧水务视角下水务数字化转型的对策，以为我国水务企业的数字化转型提供参考意见。

关键词：智慧水务视角下；水务数字化；挑战和研究；转型

引言：在智慧水务视角下，相比于传统的水务来说，虽然水务数字化转型有一定的效果，但是还存在一些现实问题，导致水务难以真正实现数字化转型。在党的二十大报告中提出，要加强建设世界一流企业，通过不断创新和优化提升企业核心竞争力。因此，为提高水务数字化转型的有效性，需要各地区结合自身的实际情况和目标，充分利用信息技术，信息技术和水务业务有效结合，找到适合自己发展的数字化转型道路。

一、水务数字化转型的挑战

（一）水务和信息技术融合存在挑战

为提高水务数字化转型的效果和质量，在实际进行水务数字化转型的过程中，需要积极利用信息技术的优势，将水务业务和信息技术相结合，推动水务数字化有效转型。但是在传统水务管理的影响下，信息技术使用存在不足，信息技术和水务业务并未进行深入融合，阻碍水务的数字化转型。并且，部分系统各自为政，数据未能有效联通。部分系统功能覆盖不全，如缺乏提醒功能，系统容易卡死、出现数据空白，数据查询较慢等，抑制水务业务的发展和转型。

（二）水务数字化转型方向存在挑战

在新时代背景下，水务行业需要跟随时代发展的脚步，进行科学化、合理化的水务数字化转型。在传统水务管理理念的长期影响下，水务数字化实际转型过程中，还存在多种挑战，严重影响数字化转型的落实。因此，在实际数字化转型过程中，需要结合实际情况，创新技术的基础上，优化资源配置。如果想实现多维度、多方向的感知的转型目标，不仅需要在合理范围内扩大厂站规模，还需要托大管理网的动态感知范围，从而使全域的智能感知成为现实。另外，在智能控制的情况下，还需要在现有的基础上引入自动化技术和适合的智能化设备。基于此，突破传统水务数字化转型方向的阻碍，不仅需要改变以往设备不足的情况，还需要优化自身的技术和资源，以提高水务数字化转型的有效性。

（三）水务行业的创新发展存在挑战

在智慧水务视角下，人们对水务行业的创新发展也有新的要求，智慧水务虽然可以推动水务行业的改革，但是也给水务数字化转型带来巨大挑战。为此，在智慧水务背景下，如果想使供水和排水运用方式的重构成为现实，就需要结合现在的实际情况投入打来那个的资源，但是水务业务和信息技术并未实现有效结合，所以利用数字化转型推动水务架构构建难以实现，并且为水务运行方式的创新发展带来更大的挑战。因此，在水务数字化转型过程中，为彻底实现数字化转型，就需要突破原有机构和业务的束缚。但是目前落实水务工作时，并没有跟随时代的发展，掌握全新的管理理念和管理方式，不仅影响水务行业的创新发展，还不仅影响水务数字化转型的进程。

二、智慧水务视角下水务数字化转型的对策

（一）重视水务业务和信息技术的结合，提高水务数字化转型的水平

随着信息技术的飞速发展，被广泛应用在各行各业生产经营中，在水务数字化转型过程中，将水务业务和信息技术相结合，不仅可以充分发挥水务的作用，还能使水务行业实现数字化转型。

1、建立“全业务一体化”，实现系统化管理

在实际水务系统管理过程中，需要积极利用大数据和人工智能技术与水务工作相结合，促进城市治水、供水和排水等工作实施，促进水务管理、生产和运行等荣威一体，实现平台化管理。为实现水务数字化转型，可以建立“全业务一体化”的BECloud智慧云平台(见图1)，使水务各个项目运营管理的“云化”推广和部署成为现实[1]。不仅可以提高水务行业的运用能力，还能对所有水务项目进行标准化和统一化管理。与此同时，积极利用信息技术的优势，让智慧水务云平台成为对外推广水务运营方式的有力工具，真正落实“十四五”水利发展要求。

2、以用户互联网为场景核心

为提高用户的体验感，在水务进行数字化转型的过程中，需要以水务商务为核心，并将水务业务和信息技术有效结合，实现线上线下有效结合，通过线上服务平台，为水务用户通过高效、便捷的服务，强化用户和水务用户之间的黏性，促进水务行业发展。

图1 智慧水务运营平台

（二）结合实际情况创建数字水务标准体系，使智慧水务实现规范发展

在水务数字化转型过程中，需要严格遵守国家的相关法律法规及政策，各个部门需要结合实际情况以及用户的实际需求，建立智慧水务体系，对智慧化水务的相关行业政策和规范进行完善，从而使现阶段水务体系存在的问题得到有效解决。与此同时，在数字水务标准体系的执行环节方面，相关工作人员需要从综合布局、整体规划和具体流程等三个方面入手，对各个环节的层级和模式进行细化，有利于更好地建设智慧水务

[2]。另外，各水务企业和相关管理单位需要对建设标准体系对水务数字化转型提高认识。如围绕生产运营、营销服务、管理管控、数据治理等方面，建立完善的评估指标体系，形成总体水平评估结果，指导和纠正水务业务规范发展。并在实际进行水务数字化转型过程中，做到全方位、全过程、全员都参与建设智慧水务标准体系，以数据技术、云计算等现代化技术为核心，提高数字化水务的高效性和科学性的重视，从而使我国智慧水务的实现规范化发展。

（三）提高对水务业务技术的研究，利用技术能效推动水务数字化转型

将新技术和新模式进行融合，可以有效促进数字化水务体系发展。因此，在水务数字化转型的过程中，相关科研工作人员需要利用云平台、云计算和大数据等推动建设服务体系，例如构建报表分析与数据管理平台，通过利用B/S架构设计，能够有效实现水务业务数据的整合、联合等分析功能，提高用户查阅报表的便利性与灵活性，并能够为管理决策提供支持。为此，在搭建数字化模型的过程中，相关水务科研人员需要对水务工程的范围和位置进行对应的调研，然后结合工程建设规模完善和优化各项参数[3]。同时，为保障项目规划的有效性和科学性，还需要分析水务工程对社会效益的影响，利用可靠的数据，支持后续水务体系总体规划。另外，结合现阶段水务检测手段方面存在的不足，需要水务相关企业创新和研发智能控制技术和检测技术，从而使水务数字化转型的有效性提升。对技术体系的运用进行积极创新，不仅可以使水务管理流程实现智能化管理，还能使水务生产工艺实现智能化管理。同时，相关的工作人员可以通过人工智能的分析法和预测算法等技术，检测水务官方存在的隐患以及存在的风险，及时对存在的问题提出合理的解决方案，从而使水利系统更为健康和稳定的发展。

三、结束语

综上所述，水务数字化转型是大势所趋，对水务系统稳定发展有着积极的促进作用。为促进水务数字化转型，水务企业需要跟随新时代发展的脚步，充分融入信息技术，对水务行业进行改革和创新，利用多种对策解决目前水务数字化转型存在的挑战，促使水务实现智能化运行和管理。为此，可以利用水务业务和信息技术的结合、结合实际情况创建数字水务标准体系、提高对水务业务技术的研究等，推动水务数字化转型，为水务行业今后发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]尹勇,陈小旭,刘威. 智慧水务视角下水务数字化转型的挑战与实践分析 [J]. 智慧中国, 2023, (09): 88-89.

[2]张金松,李旭,张炜博等. 智慧水务视角下水务数字化转型的挑战与实践 [J]. 给水排水, 2021, 57 (06): 1-8.

[3]熊少康. 智慧水务视角下水务数字化转型面临的挑战及发展趋势 [J]. 工程技术研究, 2021, 6 (19): 203-204.