简介：摘要：随着社会的发展，各种各样的金融危机也为市场的竞争带来了不同的影响，其中对于建筑市场的影响就是使其竞争越来越激烈，并且招投标的价格也逐渐变低，但对于工程的质量而言，却是日趋困难的，这就使得施工的困难也逐步增大，施工单位无法得到相应的回报，进而影响其未来的发展。在这样的经济形势之下，施工单位要想得到一定的发展就需要将工程的成本降低，对于物资管理就需要进行精细化管理。对于施工过程中的各种作业均有超过一半的材料费，因此，施工单位只要做好对于物资的管理，就能够有效降低工程成本。

简介：摘要：铁路施工物资管理与成本控制是铁路建设项目中的重要环节，直接影响着施工进度和工程质量。本文针对当前铁路施工物资管理与成本控制存在的问题进行研究，提出了一套有效的策略。通过对物资采购、库存管理、使用监控等方面进行优化，可以实现物资的合理配置和利用，进而有效控制施工成本，提高施工效率。本研究将为铁路建设项目提供参考，促进施工管理水平的提升和工程质量的改善。

简介：摘 要：物资采购工作是企业经营管理的重要工作内容，招标采购是目前物资采购管理工作的一种方式。根据当前我国企业物资采购招标管理的实际现状来看，很多企业在物资采购招标管理过程中依然有着很多问题与不足，并且严重影响到企业的正常有序发展，因此如何有效提升物资采购招标管理的效率和质量也是当下企业经营发展过程中必须高度重视并探索的一大问题。本文根据现实情况，针对物资采购招标管理创新的意义展开分析，明确我国企业物资采购招标管理工作中出现的主要问题，进而提出正对性的优化策略，以供参考。

简介：摘要：物资设备在路桥工程施工中发挥着十分重要的作用，只有科学管理物资设备，优化配置施工资源，路桥工程的施工效率、施工质量方可以得到提升。由于路桥工程施工中涉及到较多类型的物资设备，地域差异大，市场环境瞬息万变，存在着人为管理水平、思想素养差异的难度，很容易出现无序、信息滞后等情况，从而严重影响到工程施工进度与成本。面对这种情况，要充分掌握路桥施工物资设备管理要点，与时俱进，深入基层，不断完善物资设备管理机制，切实提高物资设备的管理水平。

简介：摘要：在市场竞争环境越来越激烈的阶段下，施工单位面临着人工、材料、机械成本和其他相关成本不断增加的巨大压力。在这种情况下工程中物资管理的重要性不断提高，抓好施工现场的物资管理能够有效的为企业降低施工成本，提高生产经营效益，提高现场管理质量。本文从物资管理的重要性谈起，提出一些物资管理方面的举措。

简介：摘要：现场材料管理的意义,是对在建工程的材料进行分类储存和管理，以便在施工过程中科学地使用相关材料。但在实际施工过程中，一些项目仍会出现大量废料和相关材料没有合理使用的情况，导致施工进程和质量受到影响。本文主要介绍了材料管理在施工项目现场中的重要作用，以及如何规范施工项目现场材料管理的问题。

简介：摘要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，在市场经济体制不断完善的背景下，工程项目普遍面临着较大的竞争压力，而物资采购供应管理作为影响工程项目生产经营成本及市场竞争力的重要因素，也因此得到了工程项目的高度重视。在新的社会背景下，物资采购管理的高水平和高质量有利于促进工程项目的经济效益提升、推动工程项目采购模式创新。但由于我国工程项目物资采购管理发展历史较短，采购过程中价格的重要性经常被忽视，工程项目常常属于高负荷的运行状态，整体发展存在较大需改进的地方。

简介：摘要：在企业施工生产的价值主链条中物资设备采购是重要环节，对物资设备采购进行有效集中采购管理，不仅可以降低企业生产经营成本，还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而，多数施工企业均设置项目设备物资部门并承担项目部施工材料的采购与供应，造成分批次、小批量、高价格的采购情况，人为的加大了企业的采购成本，因此各企业应该建立物资设备集中采购制度，构建规范的、合规的供应商进入机制，而不是只满足于现有供应商的供给，不实施有效的议价比价，长期如此，极易导致供应商丧失有效的竞争，甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以，企业需强化对物资设备采购的集中采购管理，使采购的成本与物资质量得到充分控制。

简介：摘要：现如今，我国经济发展迅速，施工企业也在快速发展。在现代化市场经济体制不断改革创新的发展背景下，施工企业面临着很大的物资采购供应管理竞争压力。由于物资采购供应管理影响到整个企业的生产运营成本以及综合的市场竞争力，同时对施工企业的健康稳定发展有重要的影响，因此提高物资采购供应管理能力就显得尤为重要。现代化物资采购供应管理是一项非常复杂、系统的工作，涉及多方面的内容，不管是哪一个环节出现了问题都会给企业带来较大的影响，甚至是经济损失，所以需要加强对物资采购供应管理工作的重视，做好施工企业采购成本控制，提高施工企业整体的经济效益。

简介：摘要：随着铁路工程的日益发达，使中国交通运输行业、社会企业得到了新的发展。越来越多的铁路施工企业出现在施工领域中，本着经济利益和效率相互平衡的原则，在保证质量的环境下进行成本管理就成为现代社会广泛关心的课题。据此，本文首先介绍了铁路建筑施工企业目前面对的问题，随后从四个方面研究了中国铁路施工企业成本管理的措施。供相关人士参考

简介：摘要：随着现阶段社会建设对电力能源需求的加大，电力企业运行的效果受到了全社会的关注。电力生产和管理部门不仅需要关注生产运转和能源输送的问题，还要建立一系列的科学管理手段，做好电力物资的配置问题，进而解决生产运行对于物资的需求，同时降低突发事件对于整体能源生产和输送的影响，维护社会能源的有效供给局面，通过智能化手段做好物资的调配管理工作。

简介：【摘要】电力企业经营和发展的关键资源保障就是电力物资的及时供应，在电力行业的生产和经营以及管理的各个环节都离不开电力物资。在保障和实现市场经济顺利运营的同时为了实现电力企业经营模式改革，加强对电力物资采购合同的科学有效管理至关重要。电力企业通过实施一系列改革措施，实现电力物资采购合同的管理合理化发展，能够更好的迎接外界的风险挑战。

简介：摘要：随着我们国家的不断发展前行，我国诸多企业也获得了更为广阔的发展空间，企业间的竞争也愈演愈烈，企业要在竞争中占据一席之地，进行标准化管理是必不可少的。标准化工作的影响是如此广泛深远，以致标准化早已和社会生产、人民生活融为一体，不可割裂。毫不夸张地说，标准化工作不仅解放了生产力，提高了社会生产效率，对企业经济效益和人民生活水平的提高也起到了有力促进作用。标准化工作为科技发展、社会进步夯实了基础，招标采购工作同样也不能离开标准化工作，无论是采购需求的提出、采购文件的编制、采购活动具体组织，还是采购合同的签署、合同执行与评价、数据统计，标准化管理可应用于采购活动的诸多重要环节。

简介：摘要：在一个企业的发展过程中，物资的采购是一个举足轻重的因素，而招投标工作则是其中的一个关键环节。从目前许多企业的发展情况来看，在招投标管理的过程中，还存在着较多的不足之处，对企业的物资采购工作造成了很大的影响，从而限制了企业的发展。本文就目前我国物资采购招投标工作中所出现的一些问题进行了较为详尽的剖析，并针对这些问题给出了一些改进的对策，以及为企业的发展与进步做出贡献。

简介：摘要：随着企业管理理念和模式的持续深入，越来越多的企业开始重视现企业物资供应管理模式的应用，并热衷于通过现代化技术和手段来提高物资供应管理的效率及可靠性。实践证明，企业物资供应管理模式的应用可以有效提升企业在物资供应管理方面的效率和质量，在保证企业基本生产经营需求的基础上，还有利于帮助企业把控市场信息，规避风险及规范物资供应管理体系。需要注意的是，企业在应用现代化企业物资供应管理模式时，应当从自身的实际情况和需求角度出发，保证模式选择与企业需求相互吻合。

简介：摘要：近年来，建筑行业迅速发展，对建筑工程施工质量提出较高要求，物资采购与管理是建筑施工的主要环节，与施工质量关系紧密。本文将结合建筑施工企业运营特点，分析影响建筑施工企业物资采购与管理工作开展的因素，研究提高工作质量的措施。

简介：摘要：电力企业发展的主要资源就是物资，物资采购是电力企业运营的首要环节。减少电力企业物资采购开支的主要途径就是加强物资集中采购管理，以便缩减电力企业生产经营的成本费用。本文主要基于电力企业物资集中采购管理所面临的问题与不足，来提出加强电力企业物资集中采购管理的措施与方法，从而促进电力企业的持续与健康发展。

简介：摘要：物资采购是企业日常生产运营中一个非常重要的环节，是保证物资供给、增加经济效益的重要途径。物资采购费用是决定企业经营费用的一项重要工作，因此，有必要建立一个健全的采购体系和机制，使各部门之间的工作更科学、更有效地进行，从而提高企业的综合竞争力。减少物资采购费用，可以有效减少生产经营的费用。因此，加强对原材料的采购，必须采取相应的方法和手段。

简介：摘要：建筑施工企业物资采购与管理是指在建筑施工过程中，对所需原材料、构配件、设备等进行采购、存储、分配、使用等一系列活动的总称。在建筑施工企业中，物资采购与管理是保证工程质量、降低工程成本、提高企业效益的重要环节。本文旨在探讨建筑施工企业物资采购与管理的重要性、现状及改进措施。通过分析建筑施工企业物资采购与管理的关键环节，本文提出了提高采购效率、降低成本、确保物资质量的策略。本文的研究成果为建筑施工企业物资采购与管理提供了有益的参考。

简介：