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  • 简介:      基于核心竞争力的跨国并购管理模式的层次整合  核心及要素层次整合基于核心竞争力的跨国并购的最终目标是通过整合管理,    基于核心竞争力的跨国并购整合管理模式分析    在企业购并后整合过程中,  基于核心竞争力的企业跨国并购整合模式

  • 标签: 并购整合 整合模式 核心竞争力
  • 简介:内部组织、中间组织和内部市场农业产业一体化的区别在于龙头企业对被一体化企业或农户生产、流通的控制程度不同,五、农业产业一体化中龙头企业同农户的关系,龙头企业采用农业产业一体化最终目标是增加企业利润

  • 标签: 一体化经营 产业例 养鸡产业
  • 简介:  五、作业成本法  系统成本管理模式核算产品生产成本的方法是作业成本法,  三、全面质量管理  全面质量管理是针对企业产品的质量成本提出来的,随后发展为作业成本管理

  • 标签: 一世纪 成本管理模式 管理模式初探
  • 简介:零售商Wal-mart、服装生产企业Semiloe和面料供应商Milliken通过建立敏捷供应链,我国服装出口敏捷供应链系统的运作模式建立以出口企业为核心的虚拟组织通过以上对服装产品价值链的分析可以看出,打造敏捷的服装供应链是服装出口企业为了在不断变化的市场环境中生存而主动适应国外客户对供应链的敏捷的要求

  • 标签: 企业敏捷 供应链运作 敏捷供应链
  • 简介:3我国汽车零部件行业模式的发展方向  要使我国汽车零部件工业乃至汽车工业快速发展,1中国汽车零部件行业发展模式现状  我国汽车零部件行业组织结构模式的发展,我国汽车零部件行业组织结构模式应该选择以合作为基础的转包模式为发展方向

  • 标签: 发展模式 我国汽车 模式现状
  • 简介:必须整合企业的有形与无形资源、企业资源与社会资源来保障顾客价值的实现或顾客价值的提升,顾客价值最大化是企业构建核心竞争力的导向和目标,企业的市场核心竞争力本质上就是提供了比竞争对手更高的顾客感知价值

  • 标签: 价值企业 企业核心 构建模式
  • 简介:    2.产品寿命周期成本把成本管理同企业战略密切联系起来 产品寿命周期成本,以期提高企业竞争优势的成本管理,  4.传统成本管理不注重产品寿命周期成本 

  • 标签: 企业战略 成本管理模式 战略成本
  • 简介:第三代发展观因此强调经济、社会、生态与人的全面发展,第二代发展观因此强调经济增长与经济发展的联动,第一代发展观因此强调经济增长

  • 标签: 历史互动 发展模式 发展观发展
  • 简介:对企业的顾客价值与企业的核心竞争力相匹配而获取持续竞争优势的问题进行研究,企业的核心竞争力如果无助于提升顾客的感知价值,基于市场导向的竞争战略的核心是创造优越的顾客价值

  • 标签: 价值企业 企业核心 构建模式
  • 简介:送、下、带、引、聘,对于培养国际贸易应用型人才的国际贸易专业教育来说,1.国际贸易专业教育受生产力发展水平的制约制约国际贸易专业教育发展最基本的因素是生产力发展水平

  • 标签: 专业人才培养 国际贸易专业人才 培养模式
  • 简介:  1.人力资源战略应同企业竞争战略相一致  南远人力资源管理成功的重要原因之一,对企业员工进行针对培训,人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用

  • 标签: 人力资源管理 国企案例 打造人力资源
  • 简介:确保电子文件原始的管理措施在电子文件的形成、处理、归档,(四)、建立电子文件管理的记录系统纸质文件一旦形成,这是在电子文件制作和处理过程中保证其原始、真实的重要措施

  • 标签: 原始性认定 文件原始性 电子文件
  • 简介:金融流动可以通过影响经济流动而作用于实体经济,目前全球流动充裕主要表现在金融流动上,全球流动的变化与经济金融全球化密切相关

  • 标签: 全球流动性 是否过剩 流动性是否
  • 简介:概念营销需要营销渠道的整合从概念营销到现实购买力,通过概念营销可以把消费者的这种个性需求加以彰显,概念营销需要产品质量的跟进在概念营销中

  • 标签: 概念营销 特点适用性 营销特点
  • 简介:建立与顾客关系的数据库系统是企业实施关系营销的第一步,企业该如何与顾客建立良好关系,(一)顾客关系营销策略

  • 标签: 关系营销 战略性思考 理论战略性
  • 简介:一定的经济政策只能影响周期波动,我国经济的周期波动在改革后已进入了一个新阶段,经济的周期波动是经济内在的传导机制和外在冲击共同发生作用的结果

  • 标签: 中国经济 周期性波动 浅析中国
  • 简介:罗芳气站计算机监控系统不仅能够控制气站的供气运行,罗芳气站罐区采用六个100立方米地下罐储存液化石油气,  罗芳气站采用地下储罐来储存液化石油气

  • 标签: 气化站 液化石油气 石油气气化
  • 简介:I=1……m个职位则——职位上人力资源价值Li——I个职位上人力资源的投入成本Ri——I职位上的价值系数∑Ri=1OP、IR、H的含义同前模式2反映企业中某个别(职位)的人力资源当期实现价值的计算方法,某职位人力资源当期实现价值=某职位人力资源当期的投入成本+该职位上人力资源当期使用新增价值Vi=Li+(OP+RI)×H×Ri(2)式中,一、构建人力资源当期实现价值计量模式的基本假设为建立人力资源当期实现价值计量模式

  • 标签: 中国特色 人力资源实现 价值计量
  • 简介:通过对高新技术改造传统农业的运行模式的研究,高新技术改造传统农业的运行模式一旦形成,(二)高新技术改造传统农业运行模式的影响因素

  • 标签: 传统农业 农业基础 基础理论