简介：摘要：建筑工程规模数量不断扩大，对建筑工程实施精细化管理变得越来越重要。为了进一步满足当前的发展要求，应重视精细化管理的有效实施，不断协调工程建设全过程，降低施工成本以及施工中的不安全因素。然而在精细化管理过程中仍然存在一些问题，比如质量问题频繁发生、施工人员工作效率不高等，应针对现状采取相应的措施，转变工程监理理念，积极引入信息技术，构建完善的监理制度，从多个方面展开研究，促进建筑行业的可持续健康发展。基于此，文章对建筑工程监理中的精细化管理措施进行了研究，以供参考。

简介：摘要：建筑行业在近年来不断得到发展，其涉及的内容和技术也在持续革新。在这样的大背景下，建筑工程施工的质量和效率标准也更加严格，传统粗放的建筑工程施工管理逐渐难以满足其实际需求。受限于传统建筑工程施工管理的流程和措施，管理人员难以有效衔接和把握建筑工程施工的各个环节，实现其效率最大化，不仅导致财力和人力的浪费，也不容易实现工期压缩和质量提高。因此，在建筑工程施工中变革管理方式，落实精细化管理具有重要意义。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，建筑行业在我国发展十分迅速，监理工作是建筑工程的重要组成部分，监理工作水平对于建筑工程的建设质量与进展会产生直接的影响。在建筑行业的快速发展下，建筑工程建设的规模化和难度不断增加，监理工作的难度也随之增大。在此背景之下，精细化管理逐渐受到了监理行业的关注，在建筑工程中引入精细化管理模式，不仅可以有效提高施工质量，还可以合理管控施工成本，打造更加科学合理的现代化施工监理模式，从而推动建筑业的良好发展。

简介：摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。监理工作是建筑工程的重要组成部分，监理工作水平对于建筑工程的建设质量与进展会产生直接的影响。在建筑行业的快速发展下，建筑工程建设的规模化和难度不断增加，监理工作的难度也随之增大。在此背景之下，精细化管理逐渐受到了监理行业的关注，在建筑工程中引入精细化管理模式，不仅可以有效提高施工质量，还可以合理管控施工成本，打造更加科学合理的现代化施工监理模式，从而推动建筑业的良好发展。

简介：摘要：监理工作是建筑工程的重要组成部分，监理工作水平对于建筑工程的建设质量与进展会产生直接的影响。在建筑行业的快速发展下，建筑工程建设的规模化和难度不断增加，监理工作的难度也随之增大。在此背景之下，精细化管理逐渐受到了监理行业的关注，在建筑工程中引入精细化管理模式，不仅可以有效提高施工质量，还可以合理管控施工成本，打造更加科学合理的现代化施工监理模式，从而推动建筑业的良好发展。

简介：摘要：建筑工程具有工作量大，项目投资大，管理内容复杂等特点，对施工监理工作提出了重大挑战。随着建筑企业之间市场竞争的加剧，建筑材料、劳动力和间接成本的生产成本增加，在此过程中运用精细化管理模式十分必要。基于此，文章首先分析了精细化管理在建筑工程监理中的作用，其次探究了建筑工程监理中存在的问题，并提出了精细化管理在建筑工程施工监理中的应用措施，以期提高建筑工程建设的效率和效益。

简介：摘要：监理工作是建筑工程的重要组成部分，监理工作水平对于建筑工程的建设质量与进展会产生直接的影响。在建筑行业的快速发展下，建筑工程建设的规模化和难度不断增加，监理工作的难度也随之增大。在此背景之下，精细化管理逐渐受到了监理行业的关注，在建筑工程中引入精细化管理模式，不仅可以有效提高施工质量，还可以合理管控施工成本，打造更加科学合理的现代化施工监理模式。

简介：[摘要]目的：探究按照档案精细化类目管理在医院文书档案管理工作中的应用效果。方法：通过对2019年未进行档案精细化类目管理的收文档案724份为对照组，2020年按照归口科室归档的收文档案1062份为实验一组，2021年按照档案精细化类目管理的844份收文档案为实验二组，对比三组档案类目管理的快速查找率和移交档案类目的清晰完整率。结果：实验二组2021年度档案精细化类目管理方法的借阅查找速度超过对照组，移交综合档案的类目清晰完整度也明显优于对照组。结论：2021年度的档案精细化类目管理在医院文书档案管理工作中应用有显著效果，能够对快速查找文件，移交归档提供方便，提高工作效率，值得推广应用。

简介：摘要：目前，建筑工程具有工作量大，项目投资大，管理内容复杂等特点，对施工监理工作提出了重大挑战。随着建筑企业之间市场竞争的加剧，建筑材料、劳动力和间接成本的生产成本增加，在此过程中运用精细化管理模式十分必要。基于此，文章首先分析了精细化管理在建筑工程监理中的作用，其次探究了建筑工程监理中存在的问题，并提出了精细化管理在建筑工程施工监理中的应用措施，以期提高建筑工程建设的效率和效益。

简介：摘要：对于装配式建筑工程来说，如何实现工程监理实施的科学监督与高效管理是当前面临的重要问题，与传统的建筑工程类型相比，装配式建筑施工更具复杂化，不仅涉及常规的施工工作，还包括了构件设计与运输等作业环节。只有通过制定切实有效的工程监理实施措施，在工程施工时严格落实监理实施工作，充分体现出装配式建筑工程监理的质量控制职能，才能够及时发现装配式建筑工程监理中的各类问题，确保监理解决方案的有效制定与落实，从而保障装配式建筑工程的施工质量和效率的有效提升。本文主要分析建筑工程监理中的精细化管理应用。

简介：摘要：目前，建筑工程具有工作量大，项目投资大，管理内容复杂等特点，对施工监理工作提出了重大挑战。随着建筑企业之间市场竞争的加剧，建筑材料、劳动力和间接成本的生产成本增加，在此过程中运用精细化管理模式十分必要。基于此，文章首先分析了精细化管理在建筑工程监理中的作用，其次探究了建筑工程监理中存在的问题，并提出了精细化管理在建筑工程施工监理中的应用措施，以期提高建筑工程建设的效率和效益。

简介：摘要：随着科技的不断发展，建筑工程监理方式也在不断创新和改进。传统的人工管理已经无法满足日益复杂的项目需求，精细化管理的应用则使监理工作变得更加高效和精确。通过使用各种先进的技术和工具，监理人员可以实时监测工程进度、质量、安全等方面的情况，及时采取措施并做出决策，保证项目的顺利进行。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，建筑工程施工是一个复杂的过程，其中涉及多方面因素和环节。过去的施工管理大多采用传统粗放的管理方式，对施工进度、质量、安全、成本等方面的控制力度较弱。然而，随着社会的发展和建筑工程的日益复杂，传统管理方式已经难以满足现代建筑工程的需求。精细化管理则能够针对性地解决这些问题，在建筑工程施工中获得了越来越广泛的应用。

简介：【摘要】目的：讨论呼吸内科护理应用精细化护理管理的临床意义。方法：选取我院2019年12月-2020年12月期间收治呼吸内科患者100例，将患者采用随机分组法分为研究组和参照组，研究组（n=50），参照组（n=50），参照组患者给予常规护理，研究组患者在常规护理基础上给予精细化护理，对比两组患者临床效果。结果：研究组患者护理满意度为98%明显高于参照组的82%；研究组中有一例褥疮时间，不良反应发生率为98%，参照组患者有2例跌倒事件、1例坠床事件及5例褥疮事件，不良反应发生率为82%，研究组患者优于参照组患者，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：呼吸内科患者应用精细化护理可以有效减少临床不良事件的发生，有效提高护理满意度，增进护患感情，值得临床推广借鉴。

简介：摘要：随着我国科技的不断进步，工程项目智能化也在迅速的发展。机电工程管理作为项目的重要组成部分也在发展过程中越来越受重视。因此，加强精细化理念在机电工程中的应用就显得十分重要。文章通过结合精细化理念在机电工程管理的重要性，分析并提出在机电工程中如何做到更好的实施精细化管理的策略。

简介：【摘要】目的：观察呼吸内科采用两种护理管理模式的临床价值。方法：设立观察组与参照组，参照组样本为2020年2月~2021年1月呼吸内科界接诊的22例病患（实施常规护理管理），观察组样本为2021年2月~2022年1月呼吸内科界接诊的22例病患（实施精细化护理管理）。分析两组对护理质量的评分及样本对护理服务的评价。结果：观察组对护理质量的评分与对照组数据比对显示P＜0.05，结果差异较大，比对意义明显；观察组样本对护理服务的评价与对照组数据比对显示P＜0.05，结果差异较大，比对意义明显。结论：精细化护理管理具有使用价值，可提升呼吸内科护理质量，完善护理管理模式，对提升护理服务质量和水平起着积极、关键的作用。

简介：

简介：【摘要】目的  关于在临床呼吸内科护理工作中应用精细化护理管理的具体措施以及管理效果进行研究。方法  回顾性选择2021年1月至2022年1月我们医院呼吸内科接诊的病人90例作为此次课题观察指标，利用电脑随机法将其分组，应用常规护理管理到其中45例病人中，纳入对照组，应用精细化护理管理措施到剩余45例病人中，纳入研究组，将两组护理管理效果差异性开展统计学计算。结果  研究组与对照组病人的基础护理、病房管理以及消毒隔离等相关护理质量评分对比存在明显的统计学意义；研究组与对照组病人中产生不良护理事件情况比较存在明显的统计学意义。结论  在临床呼吸内科护理工作中应用精细化护理管理，能够有效提高护理质量，减少不良护理事件的出现风险。

简介：【摘要】目的：探究在呼吸内科护理中实施精细化护理管理干预的效果。方法：选取自我院于2020年3月~2022年3月内收治的84例呼吸内科患者。以随机数字表法均分为实验组及参照组，每组患者均为42例。参照组行常规呼吸内科护理干预，实验组加行精细化护理干预。比较组间护理质量、护理满意程度的差异。结果：实验组护理质量中护理技巧、环境管理、护理操作评分均高于参照组，组间对比差异成立（P

简介：摘要：本文主要通过对煤炭销售现状的分析，而后在此基础上提出了精细化管理在煤炭销售中的应用方法，旨在优化煤炭销售过程中各环节的精细化管理，加强对煤炭产品的有效控制，进而提高企业经济效益。