简介：摘 要：在当前激烈的市场竞争中，各企业要想站稳脚步，获得一席之位，关键任务就是要在强化企业管理水平的同时，对自身的成本费用进行全面的审计，确保其在符合成本控制要求的基础上，真正做到以最低的成本投入，获得最大的资金收益，这样才能促进企业的持久稳定发展。本文也会针对如何做好企业成本费用审计工作进行着重分析，并结合其中存在的问题，提出相应的优化措施，以便有关人士参考。

简介：摘要：随着市场经济的活跃与日俱增，越来越多的企业开始重视企业财务成本费用的管控工作。因为我国市场经济较西方起步较晚，大多数企业对于财务成本费用的管控观念及管理水平仍处在初级阶段，许多管控治理的方法也不成熟，都需要不断完善。基于企业现阶段的状况，本文将对目前企业在财务成本费用管控中存在的问题进行问题描述及原因分析，同时提出一些针对个人的见解。

简介：摘要：随着市场经济的活跃与日俱增，越来越多的企业开始重视企业财务成本费用的管控工作。因为我国市场经济较西方起步较晚，大多数企业对于财务成本费用的管控观念及管理水平仍处在初级阶段，许多管控治理的方法也不成熟，都需要不断完善。基于企业现阶段的状况，本文将对目前企业在财务成本费用管控中存在的问题进行问题描述及原因分析，同时提出一些针对个人的见解。

简介：摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的企业建设和发展也有了改善。在全新的经济市场环境推动下，我国的科技信息技术在快速的发展，为各行业的生产与经营创造了新的机遇。在企业的日常管理工作中，财务管理占有重要的位置，如何开展财务工作并有效地落实和实施、更好地控制财务状况、保证企业的经济效益稳步上升是企业发展的根本目标，在此过程中，提高财务成本费用管理质量成了关键性的问题，做好成本有效控制，进一步实现企业资金的合理投入，减少资金的浪费情况。基于此企业应该加强对财务成本费用管理的研究与创新，优化企业现有资源，提升企业的核心竞争力。

简介：摘要：近年来关于企业成本费用控制的理论体系正逐渐完善，企业也越来越重视成本费用管控以增强企业竞争力。但是，若企业一味地降低成本，不顾产品质量，将破坏企业长远的发展。本文研究企业成本费用控制与企业竞争力问题，通过案例分析了企业成本费用管控的要点以及企业竞争力的表现和评价要素，希望能够对相关管理提供参考。

简介：摘要：对于现代企业来讲，想要在激烈竞争市场中获得健康稳定发展，就必须要做好对成本费用的控制。精细化管理理念在成本费用管控中的应用，能实现对成本管理的细化和流程再造，保障各项成本支出最小化，进而促进企业经济效益的提升。本文就企业成本费用控制精细化管理策略展开探究，以供借鉴。

简介：摘要：在全球化竞争日益激烈的背景下，企业成本费用管理的重要性愈发凸显。本研究首先阐述了全球化竞争环境下企业成本费用管理的必要性，分析了成本与费用的定义及其在企业管理中的作用。其次本文探讨了企业在成本费用管理中面临的内部和外部问题。针对这些问题，本文提出了一系列解决措施，如提升成本管理意识和能力、优化内部管理制度、创新成本费用管理方法以及加强成本费用管理的战略性。最后总结了研究结论，并对未来成本费用管理的发展趋势进行了展望，同时提出了针对企业和政府的政策建议。

简介：摘要：本文以企业成本费用控制的重要意义作为研究出发点，分析了企业成本费用控制的难点，如流程节点难以有效控制、相关标准体系不够完善和健全、人为失误、信息失真和缺乏约束激励机制等方面，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要成本核算工作是实现企业成本控制的有效措施，通过成本核算工作能够促进企业经营管理水平提升，使企业经济经济效益提升、工作效率提高、降低投资风险。作为成本核算工作中重要组成部分，成本费用的合理分配有利于保证核算工作质量，使成本核算的准确度得到提升。因此要重视成本费用分配，提高成本核算人员专业水平，确保成本费用分配的合理性，为企业带来更多经济效益，使企业市场竞争力提升。以下将对成本费用分配工作主要方式与内容进行分析，探讨实现费用合理分配的有效措施，为成本核算工作水平提高奠定基础。

简介：摘要：信息化对企业成本费用管理有着较大的影响，其影响的路径包括成本费用的数据采集、成本费用管理的组织结构，以及成本费用管理的工作人员等方面。企业应当构建科学有效的成本费用数据采集体系，结合企业实际完善成本费用管理组织结构，强化成本费用管理工作人员的业务能力，从而不断提升信息化背景下企业成本费用管理水平。

简介：摘要悬索桥的施工风险具有显著的随机性、未知性，研究悬索桥的施工风险是将随机性、未知性的风险予以确定考虑，并进行定性或者定量分析，从而达到预防风险发生或者减少风险发生后果的目的。本文基于岳阳洞庭湖悬索桥的施工成本费用风险，采用模糊综合分析法识别施工成本风险因素并建立了施工成本风险定量分析模型，然后进行风险等级评估。评估结果表明施工成本风险因素中，材料价格变动、人材机投入量、工程变更、施工方案的优劣对风险的影响最大，可作为重点风险因素进行施工过程控制。该项目总的施工成本风险发生概率为较高，风险后果等级为中等。

简介：摘要地铁工程施工周期长，项目多，施工过程复杂，所以，要想实现高收益，就必须控制成本，从每个生产环节入手，控制好每个环节的成本，进而控制整体的成本。加强地铁建设每个阶段的成本控制，加强监督管理，完善地铁建设的有关制度，实现地铁工程的高收益。

简介：随着市场经济的不断发展，传统的成本核算与管理制度已不能适应企业发展的要求，煤炭生产成本中存在的问题得不到根本解决，影响了企业安全生产和发展后劲。

简介：成本考核是企业成本控制的重要手段之一。企业要降低成本,提高效益,必须对其成本形成的全过程进行控制。这样,一方面可以促进成本计划更好地实现,另一方面还可以促进企业内部各部门、各单位更好地贯彻执行有关成本管理的各项规章制度。

简介：摘要在市场经济体制下,医院经营环境发生了巨大变化。对我国医院因应这种变化所进行的成本控制和经济管理办法进行了深入研究。针对医院成本核算,财务和经管部门分离状态带来的问题,提出了实施经济管理一体化战略,确定全成本核算方案,加强医院卫生经济评价等解决对策。

简介：摘要在房地产黄金开发阶段，我国房价一直飙升，而大多数的开发商对于成本费用的把控并未给予高度的重视。而伴随土地价格的提升，市场价格在国家宏观调控的影响下，房地产开发项目的销售成本也不断增高，利润空间不断被压缩。在此状况下，只有有效的把控成本费用，完成成本控制系统，从而为实现项目经济效益最大化奠定一定的基础。基于此，本文主要对房地产开发项目成本费用控制对策进行了简要的分析，希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

简介：摘要随着经济的发展，人们物质生活水平的提高，以及网络电商的兴起，物流也随之发展壮大。而在目前，汽车运输依旧是物流的主要运输方式。汽车运输企业的成本费用则关乎企业利润的高低，所以，完善汽车企业的成本费用管理，降低其成本费用，是企业管理的重中之重。

简介：摘要在房地产黄金开发阶段，我国房价一直飙升，而大多数的开发商对于成本费用的把控并未给予高度的重视。而伴随土地价格的提升，市场价格在国家宏观调控的影响下，房地产开发项目的销售成本也不断增高，利润空间不断被压缩。在此状况下，只有有效的把控成本费用，完成成本控制系统，从而为实现项目经济效益最大化奠定一定的基础。基于此，本文主要对房地产开发项目成本费用控制对策进行了简要的分析，希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。

简介：摘要从建筑机械制造企业的角度出发，在企业发展过程中必不可少需要加强其成本费用的内部控制力度，成本费用管控到位，也就是积极改善了企业在生产、销售管理过程中可能出现的问题。做好成本管控就是在提升机械制造企业各项资金利用效率的同时，避免这类企业在发展过程中出现资金过度浪费的问题。本文将简要概述机械制造企业成本费用内部控制的现实意义，之后阐述这类企业成本费用控制措施，为实现企业降本增效建言献策。

简介：当前21世纪下,随着现在企业制度的确立和社会主义市场经济体制的建立,财务的管理在整个企业管理中占据着重要的地位和作用,企业的成本管理则在财务管理的方面上占据重要的作用。降低成本、增加效益已经成了企业在市场生存与发展的必要条件。