简介：摘要：企业为了适应市场环境，顺应时代发展要求，充分利用数字技术等改善企业管理。为实现企业降本增效，企业需要注重成本费用精细化管控，对各个经营流程加强管理，积极探究可行的成本管控方向，创新成本管控方式，从而提高企业成本精细化管理水平，保证企业经营稳定。

简介：摘要构建成本管控体系能够助力企业实现价值最大化，成本管控是企业生产经营活动的关键环节，是衡量企业管理水平的重要标准，体现其核心竞争力及整体盈利水平。本文提出构建项目型企业成本管控体系的模式和方法，以期对本行业的成本管控工作提供帮助。

简介：摘要：在当前社会经济持续发展的背景下，我国广大生产制造类企业得到了进一步发展，化纤有限公司作为生产制造类企业的重要组成部分，同样迎来了良好的发展机遇。但由于同类企业数量的不断增多，化纤有限公司是要面对的市场竞争压力也越来越大。为了取得更大的竞争优势，化纤有限公司有必要加强对成本费用的管控，制定完善的成本费用管控制度，在保证生产质量的前提下，尽可能降低各个环节的成本费用，提高利润空间，拥有与其他同类企业竞争的实力和底气。因此，本文主要给化纤有限公司的成本费用管控措施进行了深入探究，希望能为相关企业提供一定的借鉴和参考。

简介：

简介：2022年以来，外部环境和疫情形势仍然复杂严峻，公司原材料价格显著上涨，聚烯烃产品市场价格却呈下跌态势，公司两头受挤，发展受阻。为了全面提升公司产品市场竞争力，建立成本过程管控体系，提高企业经济效益,逐步实现“创一流”低成本战略管理目标，根据公司《全面预算管理制度》中相关部门中心管理职责及内容，拟定公司成本过程管控方案。

简介：摘要：成本费用管控工作是企业管理中的重要工作，企业只有做好开源节流，才能从提高企业效益。本文分析了企业成本费用管理存在的问题，并提出了加强企业成本费用管理的有效途径。

简介：摘要在市场竞争日益激烈的环境下,企业管理的内外部环境都发生了变化,为了适应这种竞争激烈的环境,作为企业管理重要组成部分的成本费用管理,就需要引起足够的重视,并采取有效措施加大管理力度。该论文在对当前企业成本费用管理现状的分析基础上，提出了改善企业成本费用管理的方法，从而促进企业的长期稳定发展。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，如何正确运用成本核算来降低成本，取得利润最大化成为企业关注的重中之重。基于此，本文首先对企业成本核算方法进行了概述，详细探讨了完善企业成本核算的对策，旨在促进企业的可持续发展。

简介：

简介：制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用，但是制造型企业因其自身的生产特点，成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障，也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性，并就一些目前存在的问题提出发展建议。

简介：摘要EPC是国际通行的总承包项目管理模式，随着中国工程建设项目走向国际化，EPC这种工程项目管理模式已在中国得到广泛应用。EPC工程总承包项目成本是指在项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用，以及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用。在EPC项目中，由于涉及的环节与内容比较多，所以对其成本费用的管控难度比传统工程项目管理难度更大。为了能有效控制EPC项目的费用，使得项目的投资、进度以及质量等得到有效的保证，就需要切实做好成本费用的控制与管理工作，从而实现EPC总承包项目成本经济效益最大化。

简介：随着社会大发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,制造业作为国民经济的支柱性产业对于社会的发展和进步起着十分重要的作用.本文就当今时代制造业在成本费用的内部控制工作中存在的问题进行了比较细致的分析,并且提出了切实可行的应对措施,并对加强制造业成本费用内部控制工作的现实意义做了简单的概述.

简介：摘要针对财务预算管理中存在的问题，提出成本费用预算敏捷管理理念，注重系统顶层设计及流程优化，加强过程有效的过程控制，切实提升财务管理水平。

简介：摘要：采油工作比较复杂，涉及范围广，输出成本也非常高，为了提高油厂的管理水平和竞争能力，需要做好油厂的成本控制和成本管理。本文基于2021年区块项目，对节约采油维护成本费用支出进行研究。

简介：摘要：成本费用定额管理标准是企业进行成本控制和管理的重要手段。本文主要探讨了成本费用定额管理标准的应用，包括制定标准、执行标准和评价标准三个方面。通过对成本费用定额管理标准应用的研究，为企业降低成本、提高效益提供理论支持。

简介：

简介：摘要：在21世纪的今天，在国民经济的高速发展背景下，社会各界对于烟草行业的重视程度不断提升，对于烟草行业而言，为了满足我国社会所推出的政策要求，同时也是确保自身的经济效益能够得到有效提升，则需要开展较为完善的精益化管理工作，降低成本浪费，提高工作内容的规范性，降低风险影响。正因如此，本文就烟草工业企业在成本费用管控过程中，如何应用精益管理模式进行较为详细的分析，以此来为我国社会发展带来积极有效的促进作用。

简介：摘要：在新经济发展的大背景下，各行各业的竞争都十分的激烈，企业要想提升自身的综合竞争力，就需要进行内部深化改革，在改革中应该要突出成本费用管理的重要性。在企业内部实施费用管理意义重大，不仅能够避免资金的浪费，而且能够明确每一笔资金的流向，更为重要的是成本费用管理水平的高低直接关系到企业的经济效益。鉴于此，为了能够有效合理的控制成本费用的支出，就需要结合成本费用管理的现状，不断的改进和优化成本费用管理的措施，充分的将成本费用管理的价值和作用体现出来，为企业的更好的发展奠定坚实的基础。

简介：摘要成本费用的内部控制作为我国制造业在生产过程当中所不可或缺的重要部门。可是，就目前而言我国制造企业在发展的历史因素和自身经营情况的影响之下，成本费用的内部控制工作在当前展开的进程当中常常会遇到不同方面许多的问题和压力。本文就从成本费用控制对于制造企业的内在意义入手，根据当前我国制造企业在成本费用上内部孔子的实际情况，进一步深入探究问题，并提出相应的整改措施，来以供企业参考。

简介：1996-2005中国保险年鉴2）保险公司成本费用粘性存在性检验利用E-views3.0软件对保险公司成本费用粘性进行回归分析结果如下,笔者分析所用的144个数据中只有8个数据的保费收入是降低的,笔者通过分析后认为得出保险公司成本费用不存在粘性