简介：当前,以心、脑血管疾病、肿瘤、糖尿病等为代表的慢性病已成为严重威胁我国人民健康的重要公共卫生问题,造成了沉重的经济和社会负担.这使得针对慢性病的预防成为疾病预防的重点.慢性病的预防措施除了要求有效性、可及性等外,还要讲究成本效益.芬兰北卡勒里亚高血压防治项目、天津市慢性病综合干预项目以及上海市宝山区社会脑卒中防治工作的成本-效益和(或)成本-效用分析结果表明,以社区为基础的慢性病预防与控制措施不仅是有效的,而且是最具成本效益的.

简介：摘要实践表明，医院物业外包，可以有效减轻医院人力资源成本负担，有利于提高医院医疗服务质量与水平，能够帮助医院规避用工风险。而服务、成本与风险控制，则在一定程度上决定着医院物业外包的质量。本研究中，笔者主要对医院物业外包管理的服务、成本与风险控制进行了分析与探讨，以供参考。

简介：[摘 要 ] 在深化医疗改革大环境下，国家对公立医院建立以公益性为导向的考核评价机制，突出费用控制、运行绩效、财务管理、成本控制等考核指标。成本控制的好坏作为重要考核指标衡量医院管理水平高低。本文采用管理会计成本分析方法，探讨加强医疗成本控制，实行保本经营，有效增强医院经济运行能力。

简介：摘要目的研究护理综合管理对于控制护理成本的临床效果。方法以2014年1月-2014年12月我院的单侧输尿管结石的患者的护理成本为研究对象，以2014年6月之前的数据为对照组，之后的数据为观察组，自2014年6月开始实施综合护理管理，比较两组的护理成本。结果观察组的人力、设备、材料以及作业成本均低于对照组，管理和教学成本高于对照组，但是总成本低于对照组，且P<0.05，差异具有统计学意义。结论综合护理管理有利于降低护理成本，对于控制医疗成本具有重要的意义。

简介：摘要卫生材料是医院必不可少的治疗物品。一般来说，医用耗材和卫生材料均属于医疗器械的范畴，但是可能管理类别不同。主要包括，介入材料、手术材料、一般卫生材料、一次性卫生材料等。卫生材料在各个科室之间广泛应用，由于它的需求量大，所以作为医院不可或缺的重要物资，医院相关部门需要对其进行严格把控，成本控制。

简介：结核病的防是一项长期而艰巨的工程，在我国，投入了大量的人力，物力和财力，取得了一定效果。本文利用回顾性和前瞻性两种方法对广东省台山市结防所和惠阳市慢病防治站进行了结核防治成本测算，以期用测算结果来评价防治效果，从对广东省1995年结核病控制项目的成本测算中可以看出，台山市结防所完成治疗一例新涂阳病人成本为544．86％元，完成治疗一例复治涂阳病人成本为653．03元，惠阳市慢病站完成治疗一例新发涂阳病人成本为743．49元，完成治疗一例复治涂阳病人成本为845．02元，乡镇卫生院结核病防治人员平均管治一例病人成本为164．92元，在1996年12月，1997年3，6，9月进行的4次前瞻性调查中，成本测算结果为：台山市结防所完成一例新发涂阳病人成本为327．76元，完成治疗一例复治涂阳病人成本为439．73元，而惠阳市慢病站完成治疗一例新发涂阳病人成本为治疗一例复治涂阳病人成本为787．80元。乡镇卫生院结核病防治人员平均管治一例病人成本台山为62．29元，惠阳为226元，从成本－效果分析上来看，台山市结核病防所比惠阳市慢性病防治站资源使用情况好，建议结核病防治机构应建立结核病防治所（站）及科室二级成本核算制度，改革几务报表制度，以适应成本核算的需要，建立各科室各项工作原始记录登记制度，开展项目评估时应考虑经济因素，进行成本－效果综合评价。

简介：摘要工程项目建设中的物资管理和成本控制是项目能否实现收益最大化的关键影响因素，管理的好能够有效控制工程成本，提高经济效益，管理的不好可能会造成工程物资紧缺，导致整个工程施工停工等料，耽误施工进度。本文主要是探讨了工程项目物资管理和成本控制的重要性，指出了当前工作中存在的问题以及应该如何改进，希望对有关单位工作提供一些借鉴。

简介：摘要生产成本控制一直是企业的一个十分重要的部分，尤其是我国的医药制造企业的发展过程中。目前我国的一些药品中出现仿制品的比较多，使得市场竞争十分的激烈。我国再加入WTO之后，一些国外医药企业进入我国市场竞争之中，使得我国的企业面临诸多的问题。本文主要是对我国医药制造企业在成本控制方面上存在的一些问题进行探讨，并提出相应的解决措施。

简介：摘要任何企业的发展都离不开成本的管理与控制，只有把握成本与收益，才能有实力在市场竞争中立足与发展。同样，成本的控制与管理是建筑行业经营管理的重要组成，成本涉及建筑工程的各个方面，每一个小的项目都需要严格的把握成本，这样才能做到节约成本，才不会导致成本的控制超出预算。因此，采用科学的管理方法，对提高建筑工程的经济效益和整体水平有重要帮助。

简介：摘要近几年来，在我国经济不断深化改革的过程中，机电设备安装行业的竞争也变得越来越激烈。对于机电企业来说，要想获得良好的经济效益，增加企业竞争力，就必须在不断提高企业内部机电设备质量的同时控制好机电安装工程项目的成本。为了能够在安装机电工程中做好成本的控制工作，可以选择从设备材料上的资金投入方面入手，通过对设备材料成本的控制有效降低工程项目总成本，提高有关建设单位的经济收益。本文通过对机电安装工程项目设备材料成本控制的相关研究与分析，给出了相关成本控制措施，可以进一步提高公司的经济效益，具有深远的现实意义。

简介：随着临床医学水平及仪器疗法的进步，中小型药物企业为迎合市场需求逐步增多，药物研发不同于一般传统药品，其对于采购方面存在一定专属要求，如何在激烈市场竞争中，有效确保采购质量，有效控制采购成本，成为中小型药物研发企业在市场竞争去取得优势的关键之一，故本研究以中小型药物研发企业作为研究对象，从控制成本角度切入，切实提出通过完善采购管理层思维理念、优化更新采购相关信息、对供应商全面细化分层、提高采购人员相关能力等几个角度对企业采购成本控制策略加以完善，促进中小型药物研发企业长足发展。关键词中小型企业；采购成本控制；策略研究；药物研发医药行业作为一个将多学科先进技术高度集合的产业群体，有其独特性，整个行业与民生紧密相连，制药企业的生存与人民的生活息息相关，药品的质量直接关乎国民健康、而药品价格、医疗水平等则关系到社会稳定和谐与经济持续发展1。改革开放以来，我国医药行业发生了重大改革与变化，伴随医疗卫生理念改变，医疗卫生体系随之不断更新进步，医药行业均取得了巨大发展，得到提升。但同时市场经济的激烈竞争，在为企业提供发展商机和空间的同时，也中小型企业生存带来了巨大的压力。国家药品法规的健全、医疗制度的改革，药品市场竞争三者共同制衡着药品质量和价格之间的平衡点2。故制药企业的若想长久发展。控制成本为其得以在市场竞争中得以立足甚至租的发展优势的关键。若想有效合理的实现对成本的控制并非易事，首先在理论方面对于本企业药物研发成本现状具有清晰认识，对本企业在成本控制方面存在的问题进行深度挖掘与剖析，进一步通过借鉴国内外优秀中小型企业的发展成本控制的经验，进而寻求自身企业解决方案，制定相应成本控制策略3。也并为今后中小型药物研发企业的成本控制方面的提供科学的理论鉴于与合理参考。现对目前市场现状中企业在控制成本方面所存在的常见问题加以总结分析，并提出相关改善策略以供参考。１采购控制成本工作中的常见问题与存在误区4企业往往在控制成本方面模糊“内部控制”和“外部监督”的根本概念。采购部门在制定采购决策时往往忽略了本部门管理层及相关药物研发专业人员的理念与决策建议，导致单位管理层、研发部门员工在相关产品采购方面主体责任淡化，为实现其应用的成本控制作用，从而侧面对采购成本控制把控的科学性产生不利影响。部分企业把药物研发采购成本控制的单纯理解为单向地降低成本，即将采购成本控制的终极目的确定为于尽一切可能最大限度的为部门降低采购成本、节省一切相关费用，更不用说其他员工会有此种误解。这种行为不但对于企业采购成本控制无益，严重甚或危及企业产生质量，影响企业生存根本，药物研发作为一项与民众健康息息相关的研究领域，其药物质量把控必须严格准确，不得有些许松懈，若在此方面产生疏漏、其带来的炎症影响及不良后果不可想象。部分企业把对采购进度控制理解为单纯的提高速度。而实际上合理的采购进度控制并非单纯依靠提高合同执行的速度而实现的，盲目提高速度会降低产品研发质量，进而对产品生产和企业形象产生负面影响。目前市场现状中企业在控制成本方面所存在的问题还有许多，在此不一一赘述，可见中小型企业在市场经济谋求发展过程中问题众多，如何行之有效的制定合理把控成本策略十分有必要。2.采购控制成本工作中常见问题解决措施5对于部分企业采购工作效率低的问题，分析其原因主要是由于采购部们对于所选供应商的所提供成本价位相关信息为形成清晰认知，故而难以对其所提出的报价进行合理分析，仅单纯依靠查看供应商提供资料和简单询问等方式进行，从而为了确保采购质量，不得反复对供应商信息进行评估和筛选，进而严重降低采购工作效率，致使成本升高。企业应切实做到一是结合自身企业特性及药物研发专供领域制定对应有针对性的采购成本控制体系，从整体战略角度实现提高企业采购管理的整体效率的目的；二是要充分本企业在药物研发专属领域中的特色优势，采取灵活多样的采购方案，发挥专长有效把控成本；三是要在采购前，结合企业需求做好明确预算，确保采购中各项开支清晰明了，落实采购中相符负责人所应尽职责，，从而通过明确采购成本相关核算和员工所应承担职责，实现企业采购成本把控清晰化、责任化；四是要建立与采购成本控制相关的赏罚分明的制度，从而激励并合理把控各员工在此流程中的积极性。如何切实有效通过节约采购物开支来帮助实现采购成本控制，其关键在于认真做采购前资料分析与供货对比，选取最优供货资源、并且综合考量货源供应运输成本，从而达到降低成本的目的。二是要通过优化采购组人力资源配置、减少无效劳动、提高采购工作相关人员工作效率等办法来努力降低采中所需的人工成本；三是要优化采购药物研发所用器材与设备，尽可能延长仪器相关使用寿命、避免引进不合理仪器、减少资源浪费进而降低成本。通过以上在实践层面对中小型药物研发企业在药品的研发、采购、生产等相关环节层面切实有效的指导与参考，从而帮助企业实现科学合理的成本控制，提高经济效益与市场竞争力。参考文献1何悦.A公司采购成本控制研究D.西北农林科技大学,2015.2张耀武.浅谈如何有效进行采购成本控制［J］.中国集体经济,2017（6）.3亢占军.浅谈如何有效进行采购成本控制［J］.现代营销（下旬刊）,2017（7）.4］赵鹤影.如何有效进行采购成本控制［J］.企业导报,2015（11）.5杨海霞.浅谈制造企业采购成本的管理方式J.市场周刊(理论研究)，2014(6).

简介：摘要：近年来，医院开始实施“政府会计制度”，医院成本管理已成为双重职能、双重基础、双重报告的财务会计和预算会计的双重成本管理制度。制度改革使医院会计不仅满足了成本核算和政府综合财务报告的要求，也满足了预算管理和资金控制的要求，对医院成本管理提出了更高的要求。

简介：摘要：本文深入探讨了医院绩效管理与运营成本控制之间的内在联系，并分析了两者协同管理的意义。通过发挥绩效管理的指挥棒作用、运营成本的精益化管理、预算管理的纽带作用以及夯实协同管理基础，医院可以更有效地实现绩效与成本控制的双赢局面。

简介：本文旨在探讨医院成本控制中临床决策支持系统的应用及其效果。随着医疗成本的不断上升，医院成本控制成为提升运营效率、优化资源配置的关键环节。临床决策支持系统，凭借其强大的数据分析和决策辅助能力，为医院成本控制提供了新的解决方案。本文首先分析了医院成本控制的现状，包括成本构成、特点以及现有控制方法的局限性。随后，介绍了临床决策支持系统的理论基础与技术架构，阐述了其在优化诊疗路径、实时监控成本等方面的应用潜力。通过量化指标设计和案例分析，本文评估了临床决策支持系统在医院成本控制中的实际效果，并指出了应用过程中面临的挑战及相应的对策。最后，本文展望了临床决策支持系统未来的发展趋势，强调了其在推动医院管理智能化、实现个性化医疗服务中的重要作用。

简介：本文旨在探讨医院成本控制对医疗服务可及性的影响，通过深入分析医院成本控制的主要策略、方法及其在实践中的应用，结合医疗服务可及性的多维度评估框架，系统研究了成本控制如何直接和间接地影响医疗服务的地理、经济和社会文化可及性。研究发现，有效的成本控制不仅能够降低患者医疗费用负担，提升医院服务供给能力和效率，还能促进医疗资源的优化配置和医疗技术的创新，从而增强社会整体医疗服务的可及性。同时，本文还针对当前存在的问题提出了加强医院成本控制管理、优化医疗资源布局、完善医疗保障体系等对策建议，以期为提高医疗服务可及性提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：本文围绕“医院成本控制中的医疗质量与安全考量”这一核心议题，深入探讨了医院在追求成本控制的同时，如何有效保障和提升医疗质量与安全。首先，文章分析了当前国内外医院成本控制的现状及其对医院运营的多方面影响，指出了成本控制与医疗质量、安全之间存在的微妙平衡关系及面临的挑战。随后，构建了医疗质量与安全评估体系，明确了评估指标与管理体系建设的关键要素。在此基础上，提出了将精细化管理、绩效激励、DRGs管理工具等融入成本控制策略中，以实现成本控制与医疗质量、安全的有机融合。通过实证研究与案例分析，本文揭示了成功与失败案例背后的深层原因，提炼出了一系列可推广的成本控制与质量管理策略。最后，总结了研究成果，指出了研究局限，并对未来研究方向提出了展望，强调了医院在成本控制过程中应持续关注并动态调整医疗质量与安全管理的重要性。

简介：摘要：本文深入探讨了医院经济管理中风险管理与成本控制的重要性及其相互关系。首先，分析了当前医疗行业经济环境的特点，强调了风险管理与成本控制对于医院稳定运营、提升竞争力及实现可持续发展的关键作用。随后，构建了医院风险管理的框架，包括风险识别、评估与应对策略，并通过实际案例分析展示了风险管理在财务管理、运营管理及信息技术安全等方面的应用。同时，详细阐述了医院成本控制的理论基础、方法以及实践策略，包括全面预算管理、作业成本法、采购与供应链管理优化等。进一步地，本文探讨了风险管理与成本控制之间的内在联系，提出了建立风险成本管理体系、构建风险预警与成本控制联动机制等融合策略，旨在通过信息化手段实现两者的有效结合。最后，总结了研究成果，指出了研究中的局限与不足，并对未来研究方向进行了展望，为医院经济管理提供了有价值的参考与建议。

简介：摘要：本文旨在探讨医院成本控制对医疗服务可及性的影响，通过深入分析医院成本控制的主要策略、方法及其在实践中的应用，结合医疗服务可及性的多维度评估框架，系统研究了成本控制如何直接和间接地影响医疗服务的地理、经济和社会文化可及性。研究发现，有效的成本控制不仅能够降低患者医疗费用负担，提升医院服务供给能力和效率，还能促进医疗资源的优化配置和医疗技术的创新，从而增强社会整体医疗服务的可及性。同时，本文还针对当前存在的问题提出了加强医院成本控制管理、优化医疗资源布局、完善医疗保障体系等对策建议，以期为提高医疗服务可及性提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：本文旨在探讨医院成本控制中临床决策支持系统的应用及其效果。随着医疗成本的不断上升，医院成本控制成为提升运营效率、优化资源配置的关键环节。临床决策支持系统，凭借其强大的数据分析和决策辅助能力，为医院成本控制提供了新的解决方案。本文首先分析了医院成本控制的现状，包括成本构成、特点以及现有控制方法的局限性。随后，介绍了临床决策支持系统的理论基础与技术架构，阐述了其在优化诊疗路径、实时监控成本等方面的应用潜力。通过量化指标设计和案例分析，本文评估了临床决策支持系统在医院成本控制中的实际效果，并指出了应用过程中面临的挑战及相应的对策。最后，本文展望了临床决策支持系统未来的发展趋势，强调了其在推动医院管理智能化、实现个性化医疗服务中的重要作用。

简介：摘要：要全面提升儿童医疗服务水平，不仅需要重点提升儿科医疗水平，还要落实儿科医疗服务项目成本控制的有效调整与优化，才能为儿童医疗卫生服务的有序发展提供良好的保障作用。为此，本文针对儿科医疗服务项目成本控制策略及影响进行了详细分析，以期为相关研究提供部分参考和借鉴。