简介:摘要在当前市场经济环境下,我国建筑业加快了现代化的发展进程,再加之当前信息技术在建筑行业中的有效应用,一些新理念和新技术有效地提高了建筑工程项目管理的水平。成本管理作为工程项目实施过程中非常重要的一个环节,由于我国在工程项目成本管理中引入信息化技术的时间较短,针对这方面的研究也处于初级阶段。因此需要在实际工作中,要与工程项目成本管理模式和理念有效结合,加快思想观念上的转变,采用信息化管理模式来强化项目成本管理水平。
简介:【摘 要】施工单位工程强度大,大多数人员不稳定,由于多为承担公共建筑如桥梁、公路等,任务负荷量大,工程完成后使用频繁且年限较长,与使用者生命安全息息相关,责任更是非常重大。像这样类型的企业,尤其需要所有员工齐心协力,将每一项工程做好,这就需要有一种力量能指引员工们增强凝聚力和向心力。而企业文化正是发挥着这样的作用,通过提高员工对自身工作责任的认知,弘扬企业精神,让其将“高标准、严要求”贯穿于每一项操作,规范各个环节的工作行为,保质保量的完成工程项目。 【关键词】施工单位;企业文化;建设 企业文化随着生产活动而形成并不断发展,并作为支撑企业迈向更高台阶的精神和动力,被每一名员工所认可,也是奠定企业核心竞争力的标志性价值观。如果一个企业没有优秀的企业文化,员工们必将失去信念支撑,即使一开始的干劲再足、发展势头再好,也可能会因为失去方向感而无法适合社会发展,最终被淘汰。因此,近年来,企业文化的重要性日益被发掘,并不断被渗透入各企业的具体生产、经营环节中。 1 企业文化内涵 在长期的发展过程中,企业在各个工作步骤上都逐步摸索出了一些规律,并以此为依据制定各项制度,确立了经营思想、自身在行业中的定位及奋斗目标,上述内容都需要结合社会发展方向及企业本身发展的不同阶段进行适当调整。这些内容被不断渗透到工作的各个环节,作为企业精神,和企业的品牌形象融合到一起,被全体员工所认可,齐聚人心,自觉规范和指导工作上的行为,并最终成为支撑企业奋勇前进的精神图腾。就施工单位而言,企业文化则是背负在肩上的安全责任,需要通过规范各项施工环节操作,增强企业荣誉感,用高质量、严要求、高效率的施工建设,来树立企业的品牌。