简介：摘要：随着建筑工程项目建设质量要求的不断提高，工程造价成本也在增加。尤其是在建筑市场竞争趋于白热化的背景下，若是无法实现建筑工程项目造价成本的有效控制，就会直接影响建筑企业的经济效益，削弱建筑企业的核心竞争力，以至于不能在市场中立足。因此，建筑企业必须高度重视工程造价动态管理控制，结合项目实际情况及市场变化，采取合理、可行的造价动态管理控制措施，有效提升造价管理水平与效果，从而帮助建筑企业实现效益的最大化，为建筑企业的稳定发展创造有利条件。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展，电力企业也得到了前所未有的进步和提高，同时企业之间的竞争也日趋激烈，电力企业迫切需要从内部加强财务管理，以提升其核心竞争力。当前，虽然电力企业普遍意识到财务管理的重要作用，但是由于历史遗留问题、内部制度不完善等原因，仍然存在着一定的问题，制约了电力企业的健康发展。

简介：摘要：当前，国际、国内市场经济正逐步向全球化、网络化、智能化发展，经济环境发生了翻天覆地的变化。工程发展面临巨大的竞争挑战和生存压力，生存环境日趋严峻。本文简要分析工程建设业主方成本管控存在的问题及对策。成本管控是工程经营管理的重要环节，是工程运营管理的基石，是工程获取更多利益的根本保障，是工程站稳脚跟、稳定发展的关键所在、立身之本。现阶段，我国工程建设业主方成本管控在意识、把控能力、管理深度方面都存在各种问题，如管理者重视度不高、成本管控管理水平受管理者的影响很大，成本管控参与者对成本管控的认识不足、参与度不高，成本管控的方法单一等，而简单的管理方法往往是以牺牲产品质量、生产效率、生产安全等为代价，不能实质性地降低工程的整体成本。因此，必须及时解决成本管控中出现的问题。应提高管理者对成本管控的认知度和支持度、提高参与者的积极性和认知度、运用先进的管控方法与工程实际相结合等，多措并举，争取用最少的人、财、物，达到精准控制成本的效果。只有如此，工程才能保持稳定、快速、健康发展。

简介：摘要：伴随市场竞争环境的愈发激烈，对于施工企业而言，其在具体的施工之中究竟以何种方式保障自身的成本管控质量则显得越发关键，对此，在实施项目管理的过程中，务必要重视进行成本管控。

简介：摘要：在我国科技不断发展，各领域技术水平逐渐提高的今天，有效节约施工成本，最大限度的获取经济效益成为道路桥梁工程企业尤为重视的一项工作，对施工成本进行管理是企业管理中的重要环节，对施工成本进行科学、合理的管理，在保证施工质量的前提下，有效提高道路桥梁工程项目工程的施工效率，使相关企业增强核心竞争力，在激烈的市场竞争中能够保持优势地位。影响道路桥梁工程施工成本因素的多样化，要求企业领导者必须具有成本意识以及较强的管理能力，通过加强施工成本管理，显著提高道路桥梁工程项目的整体效益及效果，促进道路桥梁工程企业可持续健康发展。

简介：摘要：当前由于市场经济的快速发展，建筑行业中的竞争也变得越来越激烈，建筑企业想要在激烈的市场环境中，占据有利位置，确保建筑工程能够获得更好地收益，就必须要做好工程的成本控制和管理工作。通过从设计到竣工整个过程中的各个环节进行成本控制和管理，将一些不必要的损失实现有效控制。只有这样才能够真正为建筑工程实现利益最大化提供保障，为建筑行业在未来获得更加广阔的发展空间提供一定支持。

简介：摘要：在进行建筑施工过程中，工程造价在施工过程中占据重要的地位，在工程的前期需要考虑施工的工程情况，进行动态管理分析，从而对工程的造价进行管理和控制，在施工过程中能够及时地及时地应对突发的状态提出解决措施，进行调整工作，保证施工工程的资源能够合理地利用，避免浪费现象的产生。工程造价具有一定的专业性和技术性，需要通过动态的管理来对施工过程中遇到的问题，及时地进行解决，从而避免产生资源浪费现象，在建筑工程建设可能会受到外部条件的影响，所以在投资方面需要节省成本，通过对整个工程的动态管理而促进施工质量与安全，促进建筑施工工程能够良好的运行，最大程度保障施工企业的经济效益。本文通过对建筑工程造价的动态管理与成本管控进行系统的分析和研究，希望可以给予相关人员一些帮助。

简介：摘要：随着我国的经济正在高质量的快速发展，许多电网企业正逐步意识到人力资源的雄厚才是一个企业想要长久发展的根本。人力资源管理工作为电网企业管理中的关键构成，是保证电网企业生产经营活动得以顺利进行的主要内容。因此，在当前的大环境、大背景下，电网企业人力资源工作的发展和要求显得尤为关键，在对人力资源精细化管理的前提下，能够提高电网企业人力资源的整体水平，更好的对电网企业的人力资源管理进行优化配置。本文在电网企业人力资源管理模式的基础上，对人力资源精细化管理中存在的问题来深入探讨和研究，并对如何管理好人力资源提出管理的步骤和措施。

简介：摘要：在经济快速发展的时代，企业是创造商业价值的中坚力量，文化建设是企业建设中的重要部分，而党群工作管理又是文化建设中的关键，如何在企业文化建设中，提升党群工作管理效率和质量值得企业领导深思。党群工作精细化管理是企业长期建设和发展中逐渐总结出的宝贵经验，但就实际情况而言，精细化管理模式的实践和落实，并没有达到人们所希望的效果。基于此，本文首先简要分析了企业文化建设中党群工作管理的现实状况；其次，为在企业文化建设中实现党群工作管理精细化，提出了三点策略和建议，以此供专业人士进行讨论和分析。

简介：摘要：精细化管理是近年来一种新兴的管理理念，被越来越多的企业应用于现代建筑工程管理，以提高市场竞争力。精细化管理主要是通过改变传统建筑行业的固有管理方法，提前规划管理要点，制定相应的管理计划并采用具有特色的、适合项目特点的管理来优化建筑，从而提高整个项目的建设效率。接下来，本文将提出有关如何将精细化施工融入现代建筑工作和生活的简单建议。

简介：摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，随着城市的进一步发展，市政工程在城市发展过程中起到的作用越来越重要。市政工程的建设质量不仅影响着城市的整体形象，同时还会对城市居民的生存和生活造成很大的影响，因此需要采取有效的管理措施来提升市政工程的建设质量。基于此，本文在对当前市政工程施工管理过程中存在的问题进行分析的基础上，提出了市政工程精细化管理的优化策略，以期对促进我国市政工程的更好建设有所帮助。

简介：摘要：在建筑工程行业的发展过程中，企业想要提升自身综合实力，不仅要从施工技术与设备等方面进行革新，还要在施工管理中形成与时俱进的精神，将精细化管理理念落实到具体环节，这样才能促进建筑工程质量，将施工资源损耗控制到最小。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济的迅速发展，群众生活质量水平的提升，为满足群众的实际需求，公路工程的规模也在不断扩大。现阶段我国公路工程施工作业时还存在一些不足，亟需解决，施工单位需对此加强重视度，将精细化管理贯彻到路基路面施工全过程。本文围绕路基路面施工的关键因素以及路基路面施工管理存在的不足展开了探讨，并提出了相应的解决措施。

简介：【摘要】实施班级精细化管理,不是把班级所有的事务都安排学生负责, 而老师只当甩手掌柜，什么都不用管，什么都不用理。作为班主任, 我们应该是班级管理的统领, 要对班级精细化管理进行全局的监督和统筹,充分发挥每一个学生参与管理的自觉性和积极性，以培养学生自主管理的能力。有鉴于此，笔者认为可围绕“精”“细”“化”三方面下功夫：精化班规，建立管理机制；细化分工，落实班务管理; 内化行为，实现自主管理。

简介：摘要：精细化管理的首次出现，是在发达国家，这是一种全新的管理观念。随着社会的不断发展，越来越多的管理理念涌入到了校园之中，为了加强学校的管理，将学校打造成一所精英学校，众多的教育工作者对此进行了大量的实践与尝试。由于每个学校的实际情况不一样，应该结合所在学校的实际情况，采取不同的管理措施，树立良好校风，深化课堂教学改革，从而提升学校的教学质量和办学品位。小学校园如何实现精细化管理是现阶段每一个教育工作者所面临的教学难题，本文围绕不同学段的精细化管理进行了深入的探讨，并从不同的方向提出了几点建议。

简介：摘要：班主任是班级的组织者和管理者，在班级着发挥着重要的作用。素质教育下，对于小学班主任的管理工作提出了更高的要求，强调班主任在管理的过程中应学做到精细化管理，用爱、用耐心、用智慧去关爱与教育每一位小学生，促进每一位小学生的身心健康发展，让每一位小学生都能在班主任的管理下健康快乐的成长。本文主要探讨了小学班主任精细化管理的意义，并提出了精细化管理的策略，以供参考。

简介：摘要：伴随着我国国民经济的稳步增长，对于电力资源的需求也逐步增加，电力资源已经成为现代社会发展不可或缺的重要部分，无论是工业用电还是生活用电都与社会的进步息息相关，因此，保障日常生活用电和工业用电的用电安全是十分重要的。电力资源主要由电场作为提供的主要场所，电厂安全管理不仅关乎着千家万户的用电安全，并且直接影响着社会发展的安定和和谐氛围。因此，对电厂进行安全精细化管理具有重要意义。本文分析目前电厂发展中安全管理现状，针对出现的问题提出精细化管理策略加以整改。建立安全有效的管理制度，才能确保电厂安全生产运转，促进电厂安全管理有效落实。

简介：摘要：在医疗体制改革中，公众对医疗服务得要求越来越高。所以公立医院需要提高服务质量和医疗水平，以减轻病人的医疗负担。与此同时，随着政策改革的推进，公立医院越来越难以依赖政府投资。医院本身也需要寻求长远可持续发展道路，从内部管理中求效益。最重要的是，通过精细化的财政管理，减少运营成本费用，从而提高医院的运营效率，确保医院健康可持续发展。

简介：摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，随着城市的进一步发展，市政工程在城市发展过程中起到的作用越来越重要。市政工程的建设质量不仅影响着城市的整体形象，同时还会对城市居民的生存和生活造成很大的影响，因此需要采取有效的管理措施来提升市政工程的建设质量。基于此，本文在对当前市政工程施工管理过程中存在的问题进行分析的基础上，提出了市政工程精细化管理的优化策略，以期对促进我国市政工程的更好建设有所帮助。