简介：以计算机技术为控制基础、电机固态控制器为启停元件所组成的辅机智能控制装置，具有技术先进、运行可靠的特点，能适应水电站恶劣的环境条件．能满足水电站计算机监控和实现水电站“无人值班”（少人值守）的要求。

简介：水泥混凝土路面以其强度高、稳定性好、使用寿命长、维修养护费用少、有利于夜间行车等优点，广泛应用于城乡道路及高速公路中，其质量好坏直接影响公路使用寿命。在现代水泥混凝土路面病害当中，裂缝是当前水泥混凝土路面施工中常见并急需解决的问题，本文从病害原因分析及针对病害采取的处理措施，现做以简单介绍。

简介：国际工程成本控制是一项复杂且重要的工作,从健全、良好的项目领导班子,制定准确、可行的目标成本,加强主要成本因素控制,加强项目内部核算管理,做好竣工决算阶段成本控制,索赔等几个方面进行了论述。通过成本预测、计划、监控、核算、分析和考核等环节的管理来实现成本目标,以顺应国际潮流,以低成本、高品质管理参与到国际建筑市场的竞争中。

简介：水库梯级（尤其是控制性水库梯级）的建设在西南水电开发中具有举足轻重的地位。但控制性水库梯级一般位于河流上游，为获得需要的调节库容，要求有较高的坝，从而增加筑坝的难度，水库淹没较大，相应的投资亦较大，故经济性相对于其它类型的电站较差。为促进控制性水库梯级的建设，有必要对控制性水库的建设模式进行研究，寻求其可能的投资分摊方式。本文在合理核算上游控制性水库梯级对其下游梯级受益电站补偿调节效益的基础上，对上游控制性水库梯级建设模式进行了研究，提出了控制性水库梯级几种可能的建设投资分摊模式。

简介：在陕西省紫阳县任河干流上毛坝关水电站碾压混凝土的施工中，通过对碾压混凝土施工过程的动态控制，包括原材料质量控制、拌和物干湿度（VC值）的控制，以及卸料、平仓、碾压所选用的施工工艺以及碾压混凝土所采取的养护和防护措施，有效地保证了碾压混凝土的施工质量。

简介：在社会主义市场经济条件下，建筑市场产行工程招投标制，低价中标将是我国建筑业体制改革发展的必然趋势，作为建筑施工企业，必须要做的是在工程中标后，加强工程项目成本控制管理，搞好企业内部能力挖潜工作，降低工程各项消耗，减少费用支出，降低成本，建立企业内部工程消耗定额，促进企业加强经济核算，提高经济效益，提高企业管理水平，增强企业竞争力。由于影响工程项目成本的因素很多，加强项目成本控制管理应从组织，技术，经济，合同等方面采取措施，建立项目经济评估制，建立目标成本责任制，实行材料招标采购制，实行工序单价承包制，实行成本控制动态考核制，实行项目完工清算决算制等项目成本管理措施。

简介：混凝土是目前土木工程中建筑结构用量最大的材料，广泛应用于各种工程建设项目，本文主要分析了混凝土施工过程中如何做好质量控制，保证施工质量。

简介：在错综复杂的市场环境下,要想节约资金、降低工程造价成本,需要在工程实施前对整个工程实施的可行性进行研究,制定出可行性研究报告,并在工程实施过程中进行计价控制。工程造价控制的关键在项目实施前的决策和设计。项目决策是决定因素,设计则是关键因素。工程造价的计价控制,对项目能否盈利,并达到预期的效果具有十分重要的意义。

简介：汉江白河（夹河）水电站工程左右岸边坡开挖与支护工程，由于地质条件较差，基岩主要为变质灰岩及千枚岩，属较软岩或软岩，每两层马道间开挖梯段垂直高差为15m，按照设计图纸1：0．5的边坡坡比，预裂爆破中预裂孔孔深将达到17m左右，如不采取相关控制措施，液压钻造此深度的孔，孔底偏差将难以控制在有效的范围之内，导致爆破后形成的边坡超欠挖将超过设计允许的范围。针对此问题，采用了一套液压钻造孔偏差控制的措施，有效的控制了钻孔精度。

简介：南水北调工程是缓解我国北方水资源严重短缺、优化水资源配置、改善生态环境的重大工程，对南水北调工程运行影响较大的风险因子归纳起来可概括为工程风险、水文风险、生态与环境风险、经济风险和社会风险等。通过从工程本身及风险控制的重要性人手，简要阐述了南水北调工程风险控制的概念和方法，分析了调水工程运行管理的工程措施和非工程措施，提出几类主要风险的具体控制措施。

简介：南水北调中线丹江口电站右岸大坝加高工程深孔倒垂孔孔深达77．50m，倒垂孔孔位布置在廊道内。针对倒垂孔设计深度大，精度要求高，作业面受限，采用了一套防斜纠偏及保护管安装措施，有效地控制了钻孔精度，成功地完成了保护管安装，经检验各项指标符合设计要求，得到了业主、监理一致好评。

简介：如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要。结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。认为，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等；其次要实行全面预算管理；再则要强化制度管理。这样，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。

简介：详细介绍了水电站工程的投资控制，并就水电站工程投资的决策阶段、设计阶段、工程建设实施阶段的投资控制特点及注意事项进行了详细分析。

简介：施工项目成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力、物资资源和费用开支进行指导、监督、调解和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围内。成本控制是一项贯穿于项目实施全过程的成本管理工作,只有遵循成本控制的各项原则,结合项目和企业的具体情况和特点,制定可行的成本控制方案,层层落实、分级负责,既有计划又有调整,有奖有罚,合理运用先进的管理技术,调动全员成本控制的积极性进行全方位的控制,才能达到成本控制的目的,提高项目成本的降低水平,提高施工项目的获利能力,增加企业的经济效益。

简介：本文通过对莲麓项目成本控制过程进行分析，总结了施工项目在成本管理中需注意的问题，提出了可行性建议。

简介：论述了建筑施工企业在工程投标、施工成本管理、完工核算3个阶段进行施工成本控制的作法。

简介：多年来,我国施工企业在激烈的竞争中求生存,求发展。当前,施工企业投标报价存在不少问题,如现行标底编制和投标单位报价都采用单价法,很难反映工程施工成本,现行概算不能反映企业必要劳动时间等。随着改革的深入,业主单位应准确地预测工程标底,把投标报价控制在有效标价范围内;同时,施工企业要注意积累资料,制定企业定额,以提高报价的合理性和竞争能力,获取应得的利润。在合同实施中,施工企业应做好施工组织设计,按合理工期组织施工,在确保工程质量的前提下降低工程成本。

简介：风电工程的造价控制是建设管理的一个核心部分，始终贯穿于整个工程建设过程的投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。结合目前风电工程的实际情况针对各阶段的造价控制存在的问题进行探讨．以求将风电投资项目发生的费用总和控制在希望的额度内，从而使建设项目取得较好的经济效益和社会效益。

简介：工程造价的管理与控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

简介：大朝山水电站于1992年7月开始筹建，电站首台机组已于2001年12月14日提前投产发电，标志着电站建设一个重要里程碑的形成和建立，大朝山水电站建设管理的成功经验，贯穿于公司现代企业制度的建立和规范运作，以及电站建设管理全过程的方方面面，大朝山水电项目建设总体投资控制管理，预期完全可以控制在国家批准概算范围内，并争取有所结余，这在国内已建大型水电项目中，无论是总体工程建设投资控制，还是具体项目建设投资控制管理原则，管理制度，以及投资控制管理方法，投资控制手段，都是成功的和较为先进的。