摘要
大朝山水电站于1992年7月开始筹建,电站首台机组已于2001年12月14日提前投产发电,标志着电站建设一个重要里程碑的形成和建立,大朝山水电站建设管理的成功经验,贯穿于公司现代企业制度的建立和规范运作,以及电站建设管理全过程的方方面面,大朝山水电项目建设总体投资控制管理,预期完全可以控制在国家批准概算范围内,并争取有所结余,这在国内已建大型水电项目中,无论是总体工程建设投资控制,还是具体项目建设投资控制管理原则,管理制度,以及投资控制管理方法,投资控制手段,都是成功的和较为先进的。
出版日期
2002年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)