简介：工程项目是企业的成本中心，经营效益的源头。项目成本管理水平的高低，直接决定着项目经济效益高低。如何使低价中标的项目保本盈利，是施工企业追求的共同目标。本文就如何加强项目成本的管理和控制，谈谈自己的认识。

简介：建筑施工企业的项目管理是企业的对外重要窗口，又是企业综合效益的重要来源。项目管理随着市场经济的发展和不断深入，项目管理工作的作用愈来愈重要。我公司自2003年8月改制以来，在狠抓项目管理工作的同时，围绕经营项目管理工作，相应地制定和规范了项目管理、项目承包等办法，项目管理由粗框架向规范型和智能型方面进行转变，项目管理的地位在建筑施工企业中愈来愈体现出独特性和重要性，成为企业在今后发展中最重要的关键环节。

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简介：本文通过长输管道总承包项目现场质量管理的实例，着重阐述总承包项目现场，在多层次管理模式下，遵循ISO9000质量管理体系的要求，实施现场质量管理的基本原则控制程序与控制方法。

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简介：由四川省交通厅公路勘测设计院参与的交通部西部联合攻关课题公路“连拱隧道建设关键技术”近通过专家组的验收鉴定。专家组认为：课题组全面完成了合同中所规定的研究内容，取得了丰富的成果，解决了连拱隧道建设中的不少关键性技术难题。如在连拱隧道中墙型式、接线方式、荷载模式等方面取得了创新性成果，提出了分层中墙连拱隧道型式（分层曲中墙和分层直中墙）和连拱隧道五种接线方式，分层中墙连拱隧道的设计、施工技术，连拱隧道的荷载模型，连拱隧的监控量测基准及预警值等创新成果，以及成功地解决了连拱隧道渗漏水诸多技术难题。该项目成果达到了国际先进水平，而其中连拱隧道的荷载计算模式等达到了国际领先水平。

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简介：笔者从事项目管理工作多年，曾担任过工程总承包项目的项目经理工作。在工作实践中体会到工程总承包建设项目中，工程施工是建设全过程的重要阶段之一。图纸上设计成品将以实物形象展示出来，建设的进度、投资、质量将成为业主的关注要点，有效的施工管理将是保证业主得到满足合同要求的项目产品，工程公司获得良好的效益和信誉的必要条件。

简介：本文从工程项目管理信息系统的介绍入手，结合工程公司的发展趋势，细致分析了工程项目管理系统的功能及作用，并在此基础上，提出了工程公司应用工程项目管理信息系统的模式和基本步骤，为如何构建工程项目管理信息系统提供了参考依据。

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简介：由重庆交通科研设计院、重庆高速公路发展公司和重庆北方高速公路公司三单位共同承担的《隧道内沥青路面铺装技术研究》科研课题最近已通过专家鉴定。

简介：项目信息门户（PIP）的成功运用不仅是一个技术问题，更是一个组织和管理问题。以信任为基础的项目文化及其巩固措施能够把利益不同的项目各参与方凝聚在一起，共同运用项目信息门户实现项目目标。

简介：我国加入WT0之后，对外开放政策和市场经济的改革政策在不断深化，我国工程承包商的市场范围在扩大，有原有的国内市场、国内外资／国际基金组织融资项目／国家对外公开招标项目市场，以及国际工程承包和工程劳务市场。

简介：“新经济”时代的重要特征之一是“信息网络化”，信息技术和网络技术的飞速发展，为中国的建筑业开创了前所未有的发展空间。在市场经济高度发达的今天，价格因素越来越成为业主选择承建商的最重要因素，“合理低价”的中标原则对施工企业项目成本管理提出了越来越高的要求。本文从工程项目成本管理的难点分析入手，提出运用管理信息系统在项目成本管理中的重要性，介绍使用项目成本管理软件进行项目成本控制的流程、系统结构及其运用效果。

简介：本文从对比国内外工程成本管理模式入手，对国内外工程成本管理的方法和特点进行分析比较，找出我国工程成本管理不善的症结所在，提出现行成本管理的方式、方法和手段的改革措施，探索建立新的成本管理模式。

简介：根据参加长春-吉林输油管道工程总承包项目的实际经验，就现场QHSE管理的目标、计划、组织机构、职责、过程控制等方面，探讨长输管道总承包项目现场QHSE管理工作的一些方法和管理重点。

简介：第一条为规范投资建设项目管理，提高投资建设项目质量和投资效益，增强投资建设项目高层专业管理人员素质，根据国家职业资格证书制度的有关规定，制定本规定。