简介：摘要施工行业较之其他的行业来讲，其周期长、工程量大、投资多以及流动性强，这些都反映出了建筑工程中存在较大的风险，并且其风险存在与整个施工的各个阶段中，包含了全部的施工阶段。本文中重点讲述的是在新形势下建筑工程施工中存在的经营风险问题，同时提出了切实可行的防止办法。

简介：摘要作为现代企业，要想立于不败之地，就应当高瞻远瞩，全面规划好企业的战略方针和经营理念，为企业的发展方向作出全面规划。本文针对当前企业经营管理的现状作出分析，指出其中存在的问题，以供参考。

简介：摘要近年来，在地缘政治变化、国际油价走势、国内市场供需等因素的影响下，成品油销售企业面临着日益复杂多样的竞争环境。如何构建科学、完善、高效的计划管理体系，加强对企业经营活动的预测、决策和规划，更准确地判断市场情况，更合理地进行经营活动的全面管理，更有效地安排资源供给，已成为企业有效开展经营活动、提高综合效益、提高管理水平和企业价值的重要课题。

简介：摘要随着全球一体化经济的到来，房地产市场随着整个国民经济的发展而得到了很大的发展。住房制度改革和土地制度改革使房地产业蓬勃发展。经过20多年的发展，特别是《中华人民共和国城市房地产管理法》的制定和实施，中国房地产业的结构体系，市场运作机制以及规范和监管框架已经形成。本文从组织、规划、控制和营销四个方面探讨了房地产项目管理的内涵和外延。通过案例分析，清晰，完整地描述了房地产项目管理的生命过程。

简介：摘要文章对经营计划、全面预算管理中的异同点进行了分析，对人们容易混淆的经营计划和全面预算进行了分析，对计划预算中的误区进行分析，并提出了自身的建议。

简介：摘要在企业经营活动当中，合同管理是企业经营管理重要的工作之一。如何加强合同管理，创新合同管理手段，是促进企业的可持续性发展，源头上化解企业经营风险重要措施，也是企业市场竞争中重要工作内容。

简介：摘要在企业经营活动当中，合同管理是企业经营管理重要的工作之一。如何加强合同管理，创新合同管理手段，是促进企业的可持续性发展，源头上化解企业经营风险重要措施，也是企业市场竞争中重要工作内容。

简介：摘要随着城市建筑的迅速发展，建筑企业的国家政策也不断的深入，建筑企业的市场竞争也越来越激烈，建筑施工和建筑企业生产和经营上面临诸多的风险和问题，所以，很有必要加强对建筑企业的经营模式和管理方式的研究和探讨。能否不断地开拓市场，积极创新建筑企业经营模式，将有利于提高经营效益。本文阐述了建筑企业经营管理中存在的问题，探讨了建筑企业经营管理模式的创新发展。

简介：摘要企业持续发展中，完善的管理体系必不可少，且企业经营管理活动的开展也要与企业发展诉求间相互吻合。新时期，国内企业经营发展的内外部环境都发生了明显变化，内部管理活动在开展上也需要顺势进行调整。大数据时代对于企业经营管理产生了很大影响，企业经营管理活动在开展上也受到了很多挑战。提高创新管理水平、建立健全企业内部管理制度、增强科技创新能力，是新形势下企业创新的主要策略。

简介：摘要近年来，随着国家基建投资加大，建筑市场的竞争越来越激烈。在当前局势下，施工企业想要在僧多粥少的环境下中标，不仅要干好在建项目提高市场竞争力和增强企业自身实力入手，同时也要结合评标办法、竞争对手情况综合考虑投标报价的策略与技巧。针对于此，本次研究探讨了施工企业经营投标报价策略及技巧方面的内容，文章简单介绍了投标报价的概念，随后详细分析了施工企业经营投标报价的策略。在文章的最后，对本次研究进行了总结。

简介：摘要：青年是国家的未来、民族的希望，是社会主义现代化建设的生力军和建设者。在国网重庆电力全体员工中，35岁以下青年员工有9000多名，现有青年员工中，以90后为主，入职年限1-2年的员工占比50%。要激发青年活力，必须在分析青年思想特性、行为特征的基础上开展贴合青年实际的活动。本文对强化青年思想凝聚,助力企业经营发展进行分析,以供参考.

简介：摘要：建筑施工企业经营风险管理工作水平的高低，直接关系到企业的发展状况，如果风险管理方案不够科学就会导致企业经营亏损，严重的还会诱发更多风险问题的出现。因此为了能够将此类问题解决，提高企业的经营发展能力。文章结合实际，在阐述建筑施工企业常见风险类型的同时，对企业经营风险问题现状进行分析，然后对建筑施工企业经营风险管理要点进行探讨，希望研究后可以给相关工作人员提供一些借鉴。

简介：摘要：招投标阶段是工程项目建设的必要环节，直接决定了工程是否能够顺利开展和实施。经营投标工作可以在施工前期合理控制项目造价，提升企业利润空间，为后续项目实施提供施工策划，也可以说招投标环节是企业控制经济效益的源头。基于此，本文在明确经营投标的基本方式前提下，深入探讨了建筑施工企业经营投标管理的有效策略，并以期能为广大从业人员和相关管理者提供参考性建议。

简介：摘要：新时代背景下，我国各个行业的发展步入了新的阶段，其中发展比较快速的是建筑业，随着科学技术水平的提升，其发展规模明显扩大。但由于建筑业准入门槛较低，所以建筑施工企业众多，市场竞争激烈。经营工作作为建筑施工企业各项管理工作中的龙头，对建筑施工企业的可持续发展起到至关重要的作用，而投标工作又是其核心内容，投标工作的有效开展能够承揽到优质的建设工程。因此，建筑施工企业做好经营投标管理工作，确保中标项目整体经济效益。

简介：摘要：工程投标是建筑施工企业经营管理中的重要环节和内容，唯有做好工程招投标工作，方可促进企业健康、可持续发展。如今，我国社会经济飞速发展，施工企业应当通过招标获得工程经营权，若要提高中标率，必须加强投标管理。但纵观如今现状，在招投标管理过程中施工企业仍然面临着一些问题。所以，文章对建筑施工企业经营投标管理做了阐述，希望对同行人士有所启迪，进而更好的为行业的健康稳定发展助力。

简介：摘要：工程投标是建筑施工企业经营管理中的重要环节和内容，唯有做好工程经营投标工作，方可保证企业健康、可持续的发展。如今，我国社会经济飞速发展，施工企业必须通过工程招标程序获得施工任务，若要提高中标率，必须加强投标管理。但纵观行业现状，在招投标管理过程中施工企业仍然面临着一些问题。所以，文章对建筑施工企业经营投标管理做了阐述，希望对同行人士有所启迪，进而更好的为行业的健康稳定发展助力。

简介：摘要：随着我国现代化建设的不断发展，建筑工程行业进入到稳步时期。施工企业的投标管理将会是建筑企业一项常态化的业务，这对于企业建设项目持续发展有重要影响，因此施工企业投标过程中必须加强思想认识，分析并处理投标工作中面临的实际问题。为提升施工企业经营效益，投标管理人员应严格规范投标过程，确保工程质量能够达到预设效果，并且在施工管理开展之初，进行充分的准备，最终使得各级施工企业的发展过程能够与时俱进。这篇文章在充分研究施工企业工程投标管理全过程的基础之上，不断找寻并解决过程中出现的实际问题，从而在切实建立并且完善相关运行机制的同时，为企业未来发展注入活力。

简介：摘要：作为一个国家机构，在构建一个城市的过程中，最基础的工程就是市政工程，它的实施程度与一个国家的发展程度有很大的关系，同时，它的运营和管理能力也会对一个国家的建设品质和品质产生很大的影响。本文将对市政施工企业的经营和管理展开全面的讨论，并对其进行了全面地阐述和剖析。在对市政施工企业经营管理的基本思路进行讨论的基础上，并与现实情况相联系，给出了相关的经营管理方案。

简介：摘要：随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，市政工程作为城市基础建设的重要内容，对促进城市建设发展具有重要意义。市政工程施工企业在市政工程中承担着重要的任务，随着我国经济的不断发展，市政工程行业也迎来了发展机遇。市政工程的施工管理，既要与施工技术相结合，又要与施工现场的组织管理相结合，还应与质量管理相结合。在市政工程项目实施过程中，通过科学合理地进行施工组织设计和现场的协调组织管理，可以达到节约资源、减少浪费、降低成本的目的。基于此，本文将从以下几个方面出发，详细阐述市政施工企业经营管理的策略，以期能够为相关从业人员提供一些必要的参考。

简介：摘要：在当今竞争激烈的市场环境中，企业的经营计划与全面预算管理显得尤为重要。它们是企业战略执行和财务健康的重要保障，有助于企业在复杂多变的商业环境中保持竞争力。本文将对企业经营计划与全面预算管理的概念、重要性、实施步骤及相互关联进行深入解析。