简介：摘要：本文分析了国有企业房地产公司在党建政工工作中的有效方法。首先，党建工作作为企业的“缓冲阀”，有效地缓解了员工与管理层之间的矛盾和冲突，保证了企业的稳定运行。其次，“小诸葛”角色的发挥，指出了党组织在战略规划和危机处理中的智慧与策略，增强了企业的竞争力和适应市场的能力。此外，通过“排头兵”的作用，党建工作激发了员工的先锋模范作用，提升了整体工作效率和团队协作精神。整体上，这些方法不仅增强了党组织的凝聚力，也推动了企业的健康发展。

简介：摘要：本文分析了国有企业房地产公司在党建政工工作中的有效方法。首先，党建工作作为企业的“缓冲阀”，有效地缓解了员工与管理层之间的矛盾和冲突，保证了企业的稳定运行。其次，“小诸葛”角色的发挥，指出了党组织在战略规划和危机处理中的智慧与策略，增强了企业的竞争力和适应市场的能力。此外，通过“排头兵”的作用，党建工作激发了员工的先锋模范作用，提升了整体工作效率和团队协作精神。整体上，这些方法不仅增强了党组织的凝聚力，也推动了企业的健康发展。

简介：摘要：为了提升企业管理工作的效率，推进各项管理工作的有效落实，带动企业内部实现智能化的发展目标，避免内部资源的浪费，必须要认识到法人治理结构创建的优势，使企业运行打破以往的传统运行模式中存在的不足。本文从法人治理结构建设的内容和现实意义出发，分析了当前在企业管理工作中存在的不足，以多种措施提升管理的质量，旨在带动企业更好的发展。

简介：摘要:本文探讨国有企业在市场竞争和技术创新压力下，如何通过党建引领实现国有资产运营管理创新。阐述了国有企业党建和国有资产运营管理的相关理论，构建党建驱动的创新框架。以新疆城市投资有限责任公司为例，介绍其公司概况、党建引领的实践探索、国有资产运营管理创新实践、成效评估与经验总结。分析指出企业面临制度障碍、技术瓶颈、人才短缺、利益协调和风险防控等挑战，并提出相应的应对策略。结论表明党建引领对国有资产运营管理创新意义重大，未来国有企业应加强党建以推动发展。

简介：摘要：该数据通过观察我国2011-2020年A股上市公司，实证验证了控股股东股权资本质押与全要素生产率之间的关系，发现控股股东协议与全要素生产率呈显着负相关。鉴于我国国有企业和非国有企业在制度安排和营商环境方面存在一定差异，本文在不同创新水平的样本组中进一步检验了股东控股股权质押与全要素生产率的关系。结果发现，上市公司控股股东的股权担保贷款与全要素生产率之间存在显着的负相关关系。最后提出优化公司治理机制和治理环境，提高企业生产经营效率的建议。

简介：摘要为进一步贯彻落实党的十八届三中全会关于深化国有企业改革的要求，HT公司结合自身实际及发展需求，按照建立现代化、市场化、精细化的企业制度要求，在三项制度深化改革方面进行了积极的实践和探索，取得了一定的成绩，增强了企业人力资源活力和积极性，提升了团队的凝聚力和竞争力。

简介：摘要：新公司法为国有企业董事会的构建和治理提供了更清晰的指导方针，要求其更好地履行职责、保护股东权益、促进企业发展。构建和完善董事会治理体系是关键，将有效推动国有企业改革与发展，增强市场竞争力。基于此，本篇文章对新公司法下国有企业董事会的构建与治理体系进行研究，以供参考。

简介：摘要：本文旨在探讨国有企业董事会内控管理对公司治理的作用与机制。本文介绍了国有企业董事会内控管理的基本概念和重要性，然后探讨了其在提升公司治理效果、防范风险和保障利益相关方权益方面所起到的作用。本文分析了国有企业董事会内控管理的机制，包括内控制度建设、内控流程设计和内控监督与评价等方面。通过案例分析，展示了国有企业董事会内控管理的实际应用和效果。本研究的结论是，国有企业董事会内控管理在提升公司治理水平、规范经营行为和保护利益相关方权益方面发挥着重要作用，其机制包括内控制度建设、内控流程设计和内控监督与评价等方面。

简介：

简介：摘要：在新时代下，国有企业财务公司作为服务实体经济的重要金融力量，肩负着特殊的使命和责任。然而，随着市场环境的变化和金融风险的增加，这些公司在经营管理和文化建设方面面临着诸多挑战。为应对这些问题，本文从社会主义核心价值观的角度出发，探讨如何加强国有企业财务公司的党建工作和文化建设。通过将核心价值观融入企业管理和文化塑造的各个环节，旨在提升财务公司的综合实力和竞争力，更好地履行其服务国有企业、支持实体经济发展的重要职能。

简介：摘要：针对非控股非代建铁路项目监理管理存在的突出问题，以鲁南高速铁路建设为背景，以层级分析法（AHP）为手段，对监理项目管理的影响因素进行定量分析，明确了实现监理项目管理预期的关键是在招标阶段的顶层设计，而顶层设计意图实现的关键是过程约束力度，其中关键因素为企业效益、人员费用、日常管理和绩效考核。在此基础上，以关键因素和重要因素为重点，调查和总结工程实际中各监理机构的现实状况和存在的突出问题，并对监理项目管理模式和对解决相应问题的对策进行讨论。

简介：摘要：国企改革三年行动方案明确提出，要聚焦主业、做强主业，坚持以管资本为主，改进对参控股企业的管理方式，进一步厘清政府和市场的边界，促进资本合理流动，优化经济布局和结构。作为国资管理体系中的重要一环，参控股企业既是资本运作的载体，又是国资监管的对象，因此在“管资本”下对其实施有效管理和监督尤为重要。本文将以参控股企业为例，探索其在优机制、强管理导向下的管理经验。

简介：摘要：党建工作与业务经营的融合是国有企业发展的内在要求，也是国有企业提质增效的保障机制。但是，目前企业党建工作与业务经营还没有实现深度的融合。在此背景下，深入分析弱化企业党建与经营融合的原因，进而提出加强党建工作的措施建议。本文就企业推动党建工作与企业生产经营深度融合进行了研究，以陕煤物资集团有限公司彬长分公司实践为例，提出了新方法、新思路。

简介：摘要：随着我国建筑施工行业进入深度调整期，国有建筑施工企业普遍面临跨界竞争、转型升级和整合趋势，为了保证企业自身的竞争优势，中层干部队伍能力素质建设和履职情况考察成为各大企业近年来关注的焦点问题。以合理有效的考核机制来激励干部朝企业发展方向努力，同时约束干部的工作行为并提升其工作积极性是当代施工企业干部管理工作的重要内容，本文以国有施工企业三级公司中层干部考核评价做法为例，研讨以业绩为导向的考核评价机制，适度结合管理综合性性评价的考核体系，探讨中层干部考核评价管理思路。

简介：摘要近年来，随着我国传统产业结构改革的深入开展，国有企业的自身优势在逐渐丧失，为实现国有企业新时期的可持续发展，则需要对现有生产、管理、运营等诸多方面进行改革，为企业注入新的活力，其中就包括企业党建工作模式的创新。本文以陕西龙门钢铁有限责任公司（以下简称为“龙钢公司”）党建工作模式创新为研究内容，从多个方面介绍当前“龙钢公司”当前党建工作模式的创新，进而加深人们对于国有企业党建工作模式创新的认识，推动国有企业党建工作模式创新的广泛开展。

简介：摘要在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记强调要“坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍”。实现这一目标任务，就需要建设一支宏大的高素质企业领导人员队伍，才能有效的发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。省属国有施工企业往往由于自身体制原因，导致在高素质人才队伍建设上受到很多束缚。A公司（以下简称“公司”）于2008年6月成立以来，整体规模迅速扩张，对于高素质企业领导人员的需求居高不下。为此公司党委不断解放思想，大胆创新工作方法，通过把关企业的人才发展规划、开展内部锻炼培训、坚持内部提拔和市场招聘相结合、完善绩效考核体系、加强监督管理等措施有效的化解了高素质人才需求的瓶颈。

简介：摘要：2017年以来，D县国资国企改革获得了脱胎换骨的新局面，在引领和保障县域经济转型发展中亮点频出，不断释放改革红利。但D县国企除文旅集团外其余均属城投类企业，对比周边长兴、台州等地，金融板块产业欠缺。为有效利用地方优质金融资产资源，拓宽融资渠道，推动区域经济转型和金融市场化改革，建议加快发展D县金融控股业务。

简介：摘要青山控股集团总部大楼位于温州市龙湾城市中心区，建筑层数为17层，高70多米。为达到系统节能环保、安装维护方便，本项目利用自身结构造型及环境因素，塔楼部分采用呼吸式双层玻璃幕墙。本文通过对该项目采用呼吸式双层玻璃幕墙的设计介绍与分析，总结出了呼吸式双层玻璃幕墙在本项目成功应用经验，为呼吸式双层玻璃幕墙在其他项目中的应用起到借鉴作用。

简介：摘 要：随着电力系统电力设备的增多及新能源业务的拓展，国有检修公司在检修高峰时段，驻外项目部职工达到500余人，人均驻外时间约180天/年。驻外人员多、人均驻外时间长、人员流动性大，进一步增加了国有检修公司的管理难度。公司的企业性质和业务特点决定了大量职工长期驻外的情况将长期持续。因此，加强驻外项目部职工的日常教育管理和关心关怀工作十分必要且迫切。

简介：摘要：基层党组织的组织力是党的凝聚力、创造力、战斗力的重要来源，对党的路线方针政策和工作部署在基层贯彻落实具有很大的影响。如何提升基层党组织的组织力，对提高基层党组织的执政能力和水平具有重要意义。本文旨在对国有企业基层党组织的组织力建设进行分析，提出切合实际的组织力提升策略，全力推动基层党组织建设再上新台阶。