简介:摘要:绩效管理是人力资源管理的核心环节,是考验招聘培训的标尺,是薪酬管理的基础,他是一个动态的过程,任何一个企业想要在激烈的竞争中立于不败之地,都要激活绩效管理,激发组织活力与员工潜能,我国国有企业在社会经济建设中存在一定特殊性。本文将针对国企绩效管理中存在的问题进行分析,并有针对性的提出措施,帮助国企提升绩效管理效能。
简介:摘要:煤矿是国内能源的主要组成部分。目前,煤矿仍然是大多数工业的重要燃料。由于井下作业的特殊性,煤矿行业需要高度重视生产安全和人员管理。目前,经济结构正在经历深刻的调整,就业机会增多。由于其在矿业中的高风险性,一些煤矿企业面临着招人和留人的困境,这对煤矿企业的绩效考核机制提出了新的要求。只有建立科学有效的符合实际情况的考核方法,才能优化企业各类资源的分配结构,激发员工的工作动力,通过管理的改进促进企业效益的提高。只有这样,企业的内生发展动力才能增强,煤矿企业才能在市场、政策、国际贸易环境的压力下,在激烈的竞争环境中保持定力,抵御风险,生存并取得长足发展。
简介:[摘要]绩效管理是企业各层级为了达到组织的战略目标和工作计划,立足角色定位和职责内容,层层分解落实责任,通过绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果改进的过程,实现个人层面、部门层面和组织层面绩效的持续提升,是企业生产经营管理活动的重要环节,对增强企业的创新竞争力,实现高质量发展起着举足轻重的作用。