简介: 【摘要】目前,国内大部分公立医院普遍采用RBRVS(Resource- based relative value scale)绩效管理方式,并取得了较好成效。本文首先阐述了RBRVS绩效相关概念及某三甲公立医院应用RBRVS绩效的重要性,分析RBRVS在医院绩效管理应用过程中的成效与局限,为探索如何最大程度地发挥RBRVS在医院绩效管理中应用的效果提供有力支持。
简介:摘要: 随着 南网 公司加快电网建设步伐,转变电网发展方式和“三集五大”体系建设的不断深化,公司向管理要效益,将三级机构改革为“一级管控,两级管理”的新型管理模式,通过组织、人员、流程、体系的不断整合,压缩管理层级,减少管理链条,使管理“更集约、更扁平、更专业”,达到促进电网建设管理水平和电网建设效率效益的大幅提升。 本文针对执行工程物资“ 1+9” 管控模式 , 对于工程结算的内涵以及具体做法及效果进行分析, 希望为广大 工程结算 工作者提供参考。
简介:摘要:本选题在对我国公立医院绩效管理的现状和发展历程充分研究的基础上,按照“工作量、医疗技术风险难度、疾病风险难度、医疗质量控制指标、科室目标管理、成本控制”等内容,基于以资源消耗为基础的相对价值(RBRVS)、疾病诊断相关分组(DRGs)及医疗质量关键绩效指标(KPI)等理论,建立起一套适应公立医院需求的多维度绩效管理体系,全面提高医院的医疗质量、运行效率和服务水平,进一步增强患者的就医感受,调动医务人员工作的积极性,使医院向着高质量、低消耗、高效益方向发展,促进医院管理的“规范化、科学化、精细化”,助力医院实现愿景和发展目标。