简介:山水间的温泉酒店——北京稻香湖景酒店位于景色优美的海淀区稻香湖自然公园内。
简介:兰州飞天大酒店是兰州市惟一的一家中外合资四星级酒店。位于兰州市中心(离火车站2公里)。由著名新加坡佳资控股私人有限公司与甘肃省飞天工贸总公司合资新建而成。酒店总投资达5000多万美元.由寓有专业经验的新加坡丽华酒店公司负责管理。酒店拥有客房362间(包括总统套房)。酒店设有:天上天中餐厅、飞仙西餐厅.风味阁.丝路之旅卡拉ok厅.酒泉吧、天水阔。宴会厅可容纳450人同时用餐。
简介:我国改革开放以来涌现了一大批提供综合服务的星级酒店,但是酒店的软件始终跟不上,其原因在于员工的酒店意识薄弱.要提高员工酒店意识,企业的有效途径是培训.
简介:摘要本文是在消化低碳、低碳经济、旅游可持续发展理论、脱钩理论的基础上,参考大量国内外有关低碳酒店相关文献后,提出低碳酒店的概念。希望启发对长沙低碳酒店研究的思考。
简介:现代酒店经营模式是指酒店企业从企业的经营模式和经营宗旨出发,为实现企业设定的价值定位所规定的业务范围.是企业在产业链中的位置,以及为实现价值才采用的方式方法的总称.一般来说,现代酒店经营模式主要包括:特许经营模式、合作经营模式、租赁经营模式和合同管理经营模式.
简介:伴随着时代的进步和我国经济的不断发展,我国的酒店在市场经济方面的竞争也变得更加地激烈,在市场竞争如此激烈的背景下,酒店的经营者必须对于其酒店管理的理念进行更新,采用更加有效的管理方法,在经营方式上也应该有所创新,只有这样才能在激烈的市场竞争中取得成功,才能保证酒店管理的经济效益,从而促进酒店的可持续发展。而且目前经济全球化的进程在不断地加快,所以传统的在我国本土形成的酒店管理方式已经不再适合于新形势下酒店发展的要求,所以必须对酒店管理的问题加以改进以适应新形势下的要求。
简介:摘要经济型酒店又称为有限服务酒店,其最大的特点是房价便宜,其服务模式为"b&b"(住宿+早餐)。最早出现在上个世纪50年代的美国,如今在欧美国家已是相当成熟的酒店形式。现就其经济型酒店的发展及其理念进行简要分析。
简介:据世界旅游组织统计,2009年度旅游业已占到全球GDP的10%以上,占全球就业总数的8%以上。当今世界已进人大众化和全球化旅游时代,旅游业正日渐成为国民经济的重要支柱产业,成为国民的基本生活方式。在这种背景下,旅游消费结构也将发生重大变化,一个巨大的塔基阶层旅游消费群体即将被催生,同时也将引发人们对旅游业转变发展方式、进一步创新商业模式的需求。
简介:一张“天梦之床”、一顿饕餮大餐、一种高级定制白茶香氛,这不是威斯汀酒店的全部,但它却能给你带来一段有关旅途的传说。
简介:本文从酒店成本控制概述入手,着重分析酒店成本控制工作中的问题及原因,并提出酒店成本控制工作优化策略。
简介:全球首家航母主题酒店日前竣工,相关配套设施现已基本完善,预计2012年正式开业纳客。航母酒店位于天津滨海新区八卦滩的航母主题公园内,以前苏联北方舰队旗舰“基辅号”航母为核心。酒店客房和餐厅极具欧洲新古典风格,可为商旅会议客人提供俄罗斯特色西餐和歌舞表演。
简介:
简介:全面建设“五型酒店”,是酒店业在新形势下持续稳步发展的需要,是酒店业经营管理的需要,是酒店业全面提升服务质量的需要,是酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要。建设“五型酒店”,不仅是符合科学发展观的需求,更是符合酒店业可持续发展的需要。
简介:党中央对“十五”期间国民经济和社会发展计划提出的建议中指出:“传统服务业要运用现代经营方式和服务技术进行改造,提高服务质量和经营效益。”随着我国加快进入WTO的步伐,酒店业将进一步放宽市场准入,这对国内酒店业提出了新的挑战。因此,及时了解和掌握国外酒店业的最新发展趋势,采取前瞻性的对策,有针对性地提高酒店核心竞争力具有重要的意义。
简介:当“企业文化”和“以人为本”这类管理术语频频出现在我们面前的时候,当“有效激励”日益被我们传诵于口时,现代企业的人力资源管理部门早已创造性地运用了这些理念,并将其融入人力资源管理的具体事务——员工激励中。
简介:我国酒店企业成本管理存在的问题,酒店企业成本管理中普遍存在着成本意识淡化、成本管理弱化,但这些计量与核算还并没有贯穿酒店企业所有的成本管理中
简介:酒店是为顾客提供餐饮、住宿等服务的场所。我国的酒店是随着改革开放发展起来的一个新兴行业。在竞争激烈的市场环境下,加强酒店的内控管理能降低酒店的成本,增强酒店的竞争力。文章从我国酒店内控管理的现状着手,研究加强酒店内控管理的相关措施。
简介:酒店的管理应采取何种模式,是当今餐饮企业界管理者共同探求的问题,也是当今酒店业管理仍然处在低层面上难以展开的原因,量化管理是较科学的方法之一。
简介:对于快速增长的企业估值,需要预测其增长率,而预测的增长率容易受到各种因素影响而有剧烈的变动。影响连锁酒店利润的主要因素有:总店数、平均入住率、平均客房单价、餐饮等附加服务收入、单店成本与费用、总部成本与费用等等。
简介:在解析酒店安全保障义务之前,回顾两个案例。
北京稻香湖景酒店
兰州飞天大酒店
浅谈酒店员工意识
长沙低碳酒店初探
浅谈现代酒店经营模式
酒店管理有效措施研究
何为经济型酒店
如家酒店的模式创新
威斯汀酒店 低调的奢华
酒店成本控制优化策略
全球首家航母酒店竣工
扬州京华大酒店简介
“五型酒店”建设初探
浅谈酒店的硬件管理
浅谈酒店员工激励
酒店成本管理问题初探
酒店内控管理研究
谈酒店的量化管理
经济型连锁酒店
“酒店安全保障义务”解析