简介：伴随着《企业内部控制基本规范配套指引》的颁布实施,越来越多的企业开始重视企业内部控制的建设.文章从建立和强化企业内部控制规范体系的必要性入手,对如何建立内部控制规范体系和实施机制进行了探析.

简介：国家质检总局11月20日对外公布2013年新增获准实施检验检疫绿色通道制度的出口企业名单，有391家企业入围。

简介：EPC工程项目在现在的建筑行业占据主要地位，为了工程高效安全地顺利施工，对其项目进行有效的风险管理具有重要的实际意义。文章通过定性识别和定量分析相结合的AHP对某EPC项目整个生命周期进行风险评估，根据风险的影响程度分析采取相应的措施，从而在一定程度上有针对性和有效性地控制风险。

简介：为全面贯彻落实新发展理念和党中央国务院决策部署,加强矿业领域生态文明建设,加快矿业转型和绿色发展,近日,国土资源部、财政部、环境保护部、国家质检总局、银监会、证监会联合印发《关于加快建设绿色矿山的实施意见》（以下简称《意见》）要求,加大政策支持力度,加快绿色矿山建设进程,力争到2020年,形成符合生态文明建设要求的矿业发展新模式。

简介：国务院总理温家宝3月5日在十一届全国人大三次会议上作政府工作报告时指出，今年要全面实施科教兴国战略和人才强国战略。

简介：遵照温家宝总理的指示,发改委会同财政部、商务部、工业和信息化部、环境保护部等有关部门,就促进扩大内需,鼓励汽车、家电＂以旧换新＂政策措施进行了认真研究,提出了《关于促进扩大内需鼓励汽车、家电＂以旧换新＂实施方案》。

简介：

简介：日前,环保部、发改委、工信部等多部委及北京、天津、河北等省市共同印发《京津冀及周边地区2017-2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动方案》（以下简称《方案》）.

简介：在湖南郴州某铅锌矿区采集94个表层土样，分析土壤中As、Cd、Pb、Zn的含量及污染程度，并运用hakanson指数法对其进行潜在生态风险评价。结果表明，土壤中As、Cd、Pb、zn的平均含量分别为89．73mg／kg、7．69mg／kg、876．83mg／kg和1018．83mg／kg，均超过国家土壤环境质量三级标准的限定值，其平均污染指数分别为：2．24、7．69、1．75、2．04。研究区综合污染指数为13．76，污染程度为较高污染。土壤重金属元素的潜在生态危害性为Cd〉As〉Pb〉Zn，其中Cd是主要的生态风险的贡献因子。

简介：实施“三项工程”是时代发展的需要，是公司实施国际化经营的需要，是新时期工会女职工队伍建设的需要。文章通过更新思想观念、提高综合素质、做好维权和服务等方面阐述了二矿区在实施“三项工程”中创新开展女职工工作的具体措施，为进一步提高女职工工作整体水平总结出了一套行之有效的方法。

简介：浙江升华强磁材料有限公司为了满足国内电机行业快速发展的需求，投资700多万元，加快实施高牌号钕铁硼磁性材料扩产项目（月产45吨）。据悉，该项目将于2007年3月中旬投入试生产。

简介：

简介：本文通过问卷调查和小组访谈的方式对《市场调查》课程中任务驱动教学法的实施情况进行调查研究。通过研究,明确了《市场调查》课程的教学现状、存在的问题以及学生的需求,为任课教师提高该课程的教学质量、学生提高学习效率提供了参考,也为该课程的教学改革提出了一些建议。

简介：据浙江省经贸委发布的信息表明，2005年浙江省组织实施节电改造项目660项，年节电21．264亿kW·h，相当于节约了杭州的主要电源之一——萧山电厂这样一个中型电厂一年多的发电量。

简介：近10年来，有研稀土新材料股份有限公司（稀土材料国家工程研究中心）自主研发成功“离子型稀土原矿绿色高效浸萃一体化（浸萃封闭循环）新技术”、“碳酸氢镁法萃取分离稀土（低碳低盐无氨氮）原创技术”，相继在江苏省国盛稀土有限公司、中铝广西国盛稀土开发有限公司、中铝广西有色崇左稀土开发有限公司等企业实现规模生产应用，今年又与厦门钨业（稀土六大集团之一）签订了2项专利实施许可合同，

简介：1制氧机分子筛纯化系统工作过程制氧机也叫空分装置。制氧机的制氧过程实际上是将空气分离成氧、氮、氩等单质气体的过程。空气分离的基本原理是利用液化空气中各组份沸点的不同而将各组份分离开

简介：

简介：随着护理学的发展，护理工作的职责和功能已超出传统的范围，为适应护理学发展的需要，一个新的护理模式——整体护理在我院开展，经过一年多的实施得到了病人与社会的认可。现将在试点阶段的主要认识、做法及体会总结如下。

简介：云计算是一种新的计算模型,以成人行政管理（本科）中的＂政府经济学＂课程为例,利用云计算为网络学习平台,首先在线注册,之后讨论课程问题,再协作完成任务,最后发表成果共享,收到了良好的教学效果。

简介：12007年工作回顾2007年，面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题，我们坚持系统挖潜和结构调整并举，推行精益管理，全力降本增效，致力技术创新，加速改造发展，圆满完成年度生产经营和改造发展任务，取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。