简介：低调的章专变蒙牛这两年变得非常低调，与媒体的沟通也坦诚了很多，不像以往反应迅速，第一时间否认然后引入炒作压制事件的演变。今年神十发射恰逢蒙牛与中国航天合作十周年，“照往年应该要大做（宣传）”，但蒙牛所有的传播只在于破除一个谣言：航天员不喝蒙牛牛奶（事实是封闭训练期只吃特殊配餐）。2012年4月，中粮在“三年不干涉”期满后任命孙伊萍为总裁正式介入蒙牛内部管理。据接近蒙牛的观察人士表示。孙伊萍执掌蒙牛后，重新梳理并确立了企业文化和价值观。“作风有很大变化。更加低调务实”。过去蒙牛在营销和渠道上非常强势，推力大过拉力：现在蒙牛改变策略。要与消费者拉近距离，整个品牌更加亲和、坦诚、开放。“渠道铺得再好，消费者都在骂，有什么用？跨掉是很快的。反过来，消费者真正喜爱这个品牌，也会有更多渠道愿意去卖。”

简介：众所周知,人是从哭声中来到这个纷繁世界的,所谓呱呱坠地。孩子出生后,直到呀呀学语,由于不能用语言、或不善于用语言来表达愿望与情绪,与成人沟通的最直接方法只好借助于哭。如果父母善于观察,就能“破译”孩子哭声中的“密码”,进而采取相应的措施。事实上,止住孩子的哭闹并不难,但破译不得要领,难免会焦头烂额。

简介：变距螺杆也称为分瓶螺杆，将不同种类散装物体或容器，如瓶、罐、盒等，由连续或不连续的运输方式，按照指定的要求或工艺路线，逐个、准确地运送到包装工位。作为螺旋输送系统的关键部件，常常生动地称作是“自动生产线的咽喉”。图1所示就是一种典型的变距螺杆的包装物输送装置，它可以用来分件输送圆柱形或某些异形的包装容器（如玻璃瓶、PET瓶等）。

简介：1991年，当梅杰第一次踏上中国的土地，开始为恒天然在华拓展新市场的时候，雀巢在黑龙江双城投资建设的合资工厂已经正式运营一年多了。

简介：随着媒体对食品行业特别是乳业的日趋关注,整个乳品行业暴露出大量的短板,有些是延续多年的弊端,有些是细枝末节的个别行为。但每个被国人敏感和纠结的报道,都会让我们对乳业的发展增添一份忧虑和不安。

简介：

简介：

简介：

简介：问题:销售下滑!如何尽快扭转颓势?在旅游旺季到来后的一周时间里,×品牌餐饮奶销售非但没有增加,反而比往年同一时期下滑40%,而且下滑趋势并没有减缓的势头,给人的感觉是在加快.

简介：

简介：企业家"一词是1800年由法国经济学家萨伊创造的.从经济学中投入产出的角度,萨伊认为企业家的价值在于能够"将经济资源从生产力和产出较低的领域转到较高的领域.

简介：本刊:CBB2018展会上,新美星带来哪些新方案。王涛:我们展示了无菌吹灌旋解决方案、智能柔性搬运解决方案、智能零售解决方案,为海内外观众带来了一波惊艳的可触摸的智能,展现了食品饮料智能工厂的匠心气韵,开启了新美星液态产品生产、包装、仓储、售卖的全程服务。展会上,新美星集大成地重磅推出了国内第一台48000瓶/时干式无菌吹灌旋一体机,众多业界人士纷纷给予了高度评价.

简介：

简介：笔者从学校毕业进入社会以来，在许多老板手下做过事，而且也和许多老板接触过，也曾和许多朋友在一起谈论过许多企业的老板。通过归纳分析，却发现一个很有趣的现象，那就是那些成功的老板似乎都有点“傻”，而那些似乎不太成功的老板好像都很精明。但是“傻”和精明的老板的结局却不一样，那些“傻”的老板周边高人如云，很多员工乐意跟随，事业蒸蒸日上；而那些精明的老板却天天为身边没有人才可用，天天高薪聘人却天天遇不到高人，事业举步维艰。

简介：软文因为能够更加润物细无声地打动消费者,能够给消费者以更多的信息和更多信任感,所以现在已经成为企业宣传组合中的一个利器.在特定的情况下,与硬广告和新闻所能达到的效果相比,软文其实并不"软".下面我们就结合案例来看看软文不"软"的道理.

简介：本刊:克朗斯展示了哪些方案。宫喜德:我们不仅仅展示对水、啤酒、碳酸软饮料、果汁和乳制品的灌装、包装和流程技术的整体解决方案,参展者还体验到克朗斯为客户提供的一站式服务,不仅包括高性能机器,还包括小产能领域,数字化解决方案和小型组件。因为这些特色和优势,我们在高效可靠的生产方面也是大有建树。

简介：对于弱势群体,已故作家王小波说,"所谓弱势群体,就是有些话没有说出来的人."这种说法当然不能算作对"弱势群体"这个流行词汇的严格定义,但从另一个侧面,王小波确实说出了弱势群体在话语权上处于怎样的一种地位.

简介：蒙牛的发展一直处于国人的高度聚焦之下,一方面是曾经火箭般的发展速度,另一方面也是因为其戏剧般的归入中粮麾下。虽然蒙牛初始创业之初就称伊利为老大哥,但我们都不难发现蒙牛的雄心壮志,而十多年过去了,两大乳业巨头都几经沉浮,但蒙牛似乎一直屈居行业第二,距离也似乎越来越远。

简介：自从中国乳业出现了国家队的描述以及国家层面的兼并重组开始启动以后，很多中小企业都变得十分不安，从高层到基层员工开始出现焦虑情绪，一种挥之不去的疑问在盘桓：我们会不会被收购，政府会不会不再支持我们。而且动员我们卖掉？

简介：为什么中国人可以把人送上太空，却做不好一袋牛奶？“中国制造”是30年来中国的一张名片，其中一半是天使，一半是魔鬼。前者是廉价的代名词，后者是粗制滥造的代名词。虽然“中国制造”正在向“中国创造”挺进，但是不能忘记，“中国制造”曾经是如何的被别人瞧不起、如何的耗费了宝贵的资源、如何把环保的巨额代价超前支付，以至于如今面临着沉重的转型和环境治理。