简介:长期以来,各单位对安全管理不可谓不严格,处理安全事故不可谓不严厉,如追责、通报、曝光、罚款、降职等。毋庸置疑,这些“冷冰冰”的硬行为的确能遏制一些事故的发生,对习惯性违章者起到震慑和警示作用。但要想保证安全系数的最大化,防患于未然,只有硬行为是远远不够的,还必须有软行为做后盾,企业方可长治久安。换而言之,软行为作用之大.影响之深,辐射之广,效应之久,比硬行为一点也不逊色。笔者认为,“人情味”作为软行为的表现形式,也是一种执行力,在安全管理中同样重要。
简介:国网江苏滨海县供电公司创新党建工作载体,活化党员活动形式,建立"中层管理人员挂任供电所‘第一书记'"管理创新项目,旨在进一步密切干群关系,改进工作作风,全面提升农电员工队伍建设和管理水平。
简介:创建“和谐企业”涉及企业各个要素、各个环节、各个方面的关系,它既包括企业的“内部和谐”,即:企业内上下级单位、各职能部门之间的和谐,企业与员工的和谐,员工与员工和谐等;也包括企业的“外部和谐”,即:企业与地方政府的和谐,企业与相关产业的和谐、企业与新闻媒体的和谐,企业与社会的和谐等等。因此,供电企业要创建“和谐企业”,就必须找准创建的切入点,逐步理顺各种利益关系,化解各种利益矛盾,消除各种不和谐因素,促进影响企业内外部和谐要素的协调发展,不断向和谐企业奋斗目标迈进。
简介:思想通畅事半功倍──邗江局结合实际加强思想政治工作面面谈夏平权一、结合安全生产实际,加强思想政治工作我们深知,在安全生产过程中,每个职工都是一个独立的主体,因此,培养职工的自我保护意识和自我防护能力就是一项长期的工作。如何增强自我保护意识和自我防护能...
“人情味”也是执行力
“第一书记”给力供电所管理
找准创建“和谐企业”的几个结合点
思想通畅 事半功倍──邗江局结合实际加强思想政治工作面面谈