简介:“采乐”商标之争引起了众多媒体、经济学家、律师及消费者的广泛关注,究竟谁“借用”了谁的品牌,谁更“驰名”,至今争议颇多。
简介:”2007CCTV黄金资源广告招标会”落下了帷幕,也创下了央视收获67.956亿元“真金白银”的最新纪录,这一数字比上年的58.69亿元足足多出了9亿多元。宝洁公司毫无悬念地蝉联”广告标王”,让日化行业蒋次成为各界关注焦点。与往年不同的是,面临行业生死攸关的本土品牌这次没有集体失语:江苏隆力奇重金出击。频频举牌,成为A特段和新闻联播后7.5秒等若干时段的广告标的买家;纳爱斯也重金投入,以8890万元成功竞标电视剧特约剧场冠名权:广州采诗则更是耗资上亿元获得《焦点访谈》前第一选择梗的投标项目,成为招标会上的一匹”黑马“。
简介:2005年10月,记者获悉立白将要收购采诗。这样的新闻在当时谁也不会相信,因为采诗公司总经理李素磊曾在公开场合一再表示,采诗不会被收购。但1个月后的11月28日,《广州日报》产经版头条赫然出现了“立白悄然收购采诗”的报道,这时,谁还能怀疑这宗收购案的真实性?而采诗总经理李素磊,也已在此前突然辞职,让人不觉联想到收购与辞职之间的某种必然联系。
简介:那些曾经在美容行业赤手空拳打出一片天地的英雄逐渐老去,他们的公司却正处在稳步发展的上升阶段。谁来接手未来的企业?谁将沿着前辈的足迹把这份事业的辉煌续写?
简介:<正>我国目前约有2700多家化妆品企业,这对于年销售总额仅220多亿人民币的市场来说,竞争可谓激烈。伊诗曼经过缜密的市场调研,制定了切实可行的品牌推广战略,从而在国内迅速赢得了一定的知名度和市场份额。一、不打折扣的上帝观企业经营是以顾客为中心的,把“顾客就是上帝”的观念落实到企业的各个层面中,以不打折扣的“上帝”观来要求产品质量和规范服务,经营中的各种行为非常重要。我们在品牌推广之初,为了调查了解化妆品消费市场的情况,制定了消费者调查问答,深入各种层次的消费者中收集第
简介:两年来默默无闻的艾妮诗于今年异军突起成为一匹黑马,其旗舰产品蛋白肽系列已在近十个省份成为专业美白市场的佼佼者。范勤说:“没有不犯错误的人,企业也一样。早犯错比晚犯错要好,硅谷风险投资家在评估一项风险投资时,会给有过失败经验的创业者加分;而没失败过的人会被扣分。今天的艾妮诗已把握住了市场的脉搏,我要用3年的时间让艾妮诗成为专业美白领域的领导品牌。”
简介:摘要目的研究依那普利与倍他乐克、氢氯噻嗪联用在我国治疗重度高血压患者的疗效。方法依那普利10mg,bid,倍他乐克25~100mg,bid,氢氯噻嗪12.5mg,qd~bid口服,治疗4周。结果4周末患者平均收缩压和舒张压较治疗前显著下降,69.2%的患者由SBP180~250mmHg,DBP110~140mmHg,下降到SBP130~150mmHg,DBP78~90mmHg(P<0.01)。结论依那普利与倍他乐克、氢氯噻嗪联用疗效高,副作用少。
药字号采乐与妆字号采乐的对决
采诗“黑马”亮相央视招标
“立白收购采诗”疑云渐散
西安蒙妮坦的少帅乐经理
伊诗曼品牌推广七大战略
打造专业美白领导品牌——艾妮诗布局全国连锁
依那普利与倍他乐克、氢氯噻嗪联用治疗重度高血压的疗效观察