简介:【摘要】目的 溶血现象对临床生化检验项目结果产生的影响,并分析合理干预措施。方法 将2020年1月至2020年12月期间本所接受生化检验中88例样本作为研究对象,依据样本是否发生溶血作为分组标准,将溶血样本(n=44)纳入实验组,将未发生溶血样本(n=44)纳入对照组。对比两组临床生化检验项目结果效果差异,并分析临床干预措施。结果 两组总胆固醇、乳酸脱氢酶、谷草转氨酶、丙谷酸转氨酶指标组间对比差异有统计学意义(P<0.05)。两组葡萄糖、血尿酸、肌酐、尿素氮、甘油三酯组间对比差异无统计学意义(P>0.05)。结论 临床接受生化检验样本发生溶血现象,会导致检查结果准确性受到不同程度影响,因此,检验人员需要综合考虑溶血现象诱发原因和影响因素,采取有效措施进行预防和干预,确保获得准确结果,为临床提供准确依据。
简介:【摘要】目的:分析女性宫颈疾病情况,研究宫颈疾病筛查项目在妇科专项体检中的价值。方法:选择我院2020年1-6月期间进行宫颈疾病筛查的500例次资料,筛查项目包括液基薄层细胞检测(Thin-Cytologic Test,TCT)、阴道镜检查、高危型人乳头瘤病毒(human papillomavirus,HPV)检查,以病理检查结果为金标准。经医院伦理委员会批准,受检者知情、具有配合能力。比较单一检查、3种联合检查后宫颈疾病检出率情况。结果:检出妇科疾病类型方面,包括宫颈糜烂、宫颈息肉、宫颈腺体囊肿、阴道炎、宫颈上皮内瘤变(cervical intraepithelial neoplasia,CIN)等。检查后,与单一检查结果比较,联合检查后宫颈疾病检出率更高,P
简介:【摘要】 随着新型冠状病毒肺炎疫情的出现,医院不得不在检查、转诊、治疗等措施上不断投入人力和物力。防控物资管理、医疗设备维护等医疗物资保障工作面临医疗物资严重短缺和人力不足的问题等待挑战。针对日益增加的安全压力,医院医疗物资保障科实施积极的物资采购策略,以“开支节约”为原则,制定风险导向的物资调配优先次序,统一分配物资库存和使用情况。并对捐赠物资实行跟踪管理;优化设备的集中部署管理。做好应急设备安装工作,早期维护和紧急维修工作;使用轻气装置对可重复使用的物品和装置实现高效安全的消毒策略;加强人力资源管理和培训,不断提高队伍的现场医疗物资保障能力,为疫情防控工作有序开展提供有力支撑。
简介:【摘要】目的 分析农村基本公共卫生服务项目实施现状及对策。方法 在2021年6月-2022年7月期间挑选我市A农村、B农村、C农村基本公共卫生服务项目实施情况进行调查研究,结合现状总结经验,提出相应对策,保证农村基本公共卫生服务规范化、均等化发展。结果 根据调查显示,农村基本公共卫生服务实施中,宣传栏设置率达到100.00%,更新频率平均均超出每年22次,满足国家规范要求;在传染病报告率、预防接种证建证率方面均达到了100.00%,适龄儿童“五苗”全程接种率也达到了100.00%,新生儿访视率和孕产妇健康管理率均均达到了99.00%以上。针对居民健康档案、老年人健康管理、高血压和2型糖尿病、重性精神病患者管理等服务项目,开展时间相对于其他项目较短,但是也经过一段时间发展,服务质量和服务能力有显著提升,健康档案建档率均超出了95.00%,健康档案电子化率均超出了98.00%;高血压和2型糖尿病患者管理率均超出了98.00%,但是血压和血糖控制率相对较低,在93.00%左右;老年人健康管理率在99.00以上,健康体检率在94.00%左右。结论 在农村基本公共卫生服务项目实施过程中,需要结合存在的问题,及时采取有效的对策,坚持因地制宜原则落实服务内容,提升服务人员能力,建设有效的公共卫生体系,坚强考核管理,做好宣传制度管理,充分发挥出农村基本公共卫生服务的价值。
简介:摘要:目的:孕妇产前检查过程中使用免疫检验并观察其效果。方法:选择我院产前检查孕妇100例作为观察对象,观察开始于2020年1月,观察结束于2022年1月,并且根据孕妇使用检查方法不同分成免疫检验组与常规检验组,免疫检验组采取产前免疫检查,常规检验组使用常规产检,对比两组检查结果。结果:免疫检验组和常规检验组检验结果情况,免疫检验组疾病检查出率8.00%,常规检验组疾病检查出率是2.00%,(x2=11.367,p=0.013),结果有差异。结论:孕妇产前检查过程中使用免疫检验项目能够发现多种疾病,以便临床采取措施治疗和预防,保证产妇和胎儿分娩安全。
简介:摘要:本文深入探讨了制药工艺质量现场管理控制的重要性以及关键策略与措施。通过分析制药工艺质量管理的各个方面,强调了其对药品质量、生产效率、企业声誉和市场竞争力的关键作用。详细阐述了以下关键环节:原料药生产过程的控制、制剂生产过程的控制、生产环境与设备的管理、人员培训与素质提升、质量检测与监控。还提出了一系列策略和措施,包括完善质量管理体系、优化生产流程与工艺布局、强化现场管理人员的职责与权力、提高员工质量意识与技能培训、加强质量检测与过程控制。这些措施有助于制药企业确保药品的高质量和安全性,提高生产效率,降低成本,维护企业的声誉,以及在市场竞争中脱颖而出。