简介:
简介:摘要开展社区卫生服务,建立完整的社区护理管理体系,在实践中拓展社区护理服务,完成社区护士转岗培训,完善社区护理质量控制考核标准,形成优质的卫生服务运转模式,是社区护理管理者努力的方向。
简介:摘要护士长是医院中从事护理管理岗位上既关键又普通的基层领导者,因为她担负着一个护理单元的管理重任。护士长的领导行为直接对科室的护士、科室的护理管理、护理质量有着很强的影响力。领导行为包括激励行为、决策行为、领导行为、组织行为、创新行为1。护士长必须具备良好的职业道德和较好的专业素质,并注意护士长领导行为的培养,才能使自己的工作能够得到患者的信任,护士的认可。
简介:摘要临床护士长工作是医院护理管理系统中最基层、最具体部分。随着目标管理在医院的引进及高标准的护理质量调控和各级管理制度的深化,对护士长工作提出了更高的要求。本文就临床护士长的工作能力及自身素质进行了浅谈。
简介:心脏是人体的重要器官,人们对它的关注程度也最大。在绝大多数人的印象中,心脏如果长了“瘤”,那肯定是不治之症,病人往往感觉到绝望,引起心理极度恐慌。那么,心脏长“瘤”的情况多吗?是不是长了“瘤”就一定是致命性的呢?
简介:摘要目的评价护士长管理技巧与素养,探讨有助于改善护士长管理技巧与素养的重要手段。方法笔者以访问调查为主要形式,选择各个科室的护士长为主要访问对象,通过客观评估其素养,并探讨其护理技巧优化手段。结果通过调查以后发现,护士长的基本素养涉及到心理素质、身体素质、政治素养、沟通能力、业务能力以及协调能力等方面。结论基于护士长来说,除了要不断优化自身管理技巧,同时还要提升自身综合素养,在提升工作效率的基础上,有助于加强医疗机构竞争水平,从而使之得以良性发展。
简介:摘要护士长是医院基层护理管理工作的具体领导者和组织者,在日常工作中担任了多种角色,在完成病房组织管理、业务管理和护理质量管理等方面起主导作用,所以护士长要具备较高的自身素质、道德修养、严格遵守职业道德、有爱岗敬业精神、业务技能熟练、业务知识全面,同时还要有敏锐的思维能力,高情商和高超的管理水平,才能完成高质量的护理管理,从而提高护理质量。
简介:摘要护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体。本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,对护理管理技巧进行了探讨。认为,提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。
浅谈护士长的情商及培养
浅谈社区护士长的护理管理
浅谈基层医院护士长的管理
新时期护士长的管理思路
护士长领导行为的影响性
临床护士长电话回访实施体会
浅谈临床护士长的管理素质
年轻护士长管理实践与思考
提高护士长自身素质的因素
当代护士长应具备的能力
护士长管理工作之我见
心脏长“瘤”一定会致命吗?
浅淡护士长管理技巧与素养
眼科病房护士长浅谈工作体会
提升护士长素质提高护理质量
科室护理质量与护士长管理
浅谈新护士长的角色适应
护士长如何适应护理模式转变
护士长素质与护理管理技巧
浅谈新护士长角色的转变