简介:对弱势粮食企业由优势粮食企业实行托管经营,是使弱势企业摆脱困境的有效选择。因为这些弱势企业存在的问题较多较深,单靠自身力量和行政手段脱困是非常困难的,而把弱势企业交由优势企业托管经营,依靠优势企业的管理模式和运行机制,可使弱势企业尽快摆脱困境,走向新生。 一、实行托管经营的一般做法 1.加大政府推动力度。建立实施托管经营领导小组,分管领导按分管工作各负其责。向实施托管经营企业派驻工作组,会同体改部门具体指导协调托管经营企业的实施工作,金融、审计、税务及工商部门主动参与,提前介入,发挥应有的指导作用。 2.制订有利于托管经营企业的政策措施。对职工就业保障、劳动保险、债权人利益、资产处
简介:菏泽旺达饲料养殖公司是90年代末新建的大型现代化良种猪养殖和饲料加工综合工业。拥有现代化猪舍432间,生猪存养量5000头,年向社会提供优良仔猪3000头,出栏优质育肥猪10000头,年班产12万吨优质家禽饲料的生产线一条,固定资产2600万元,现有员工94人。2000年在生猪市场疲软、价格下跌的不利情况下,养殖场实现利润50万元,饲料加工实现利润20万元(现代化饲料厂正在建设,小型饲料加工机组创造的效益)。今年上半年,又实现了时间过半,任务、效益过半的好成绩。在饲料饲养业普遍不景气的情况下,公司能够取得良好的经济和社会效益,实现了企业的滚动发展,主要得益于大力实施经济技术创新工程,依托技术创新,加快企业的发展。
简介:2012年全球第三,2013年第二,2014年重回榜首,沃尔玛王者归来的背后故事。作为每周全球客户到访量2.45亿人次,在27个国家开设超过11000家店铺的零售巨头,沃尔玛在2014年全球财富500强排行榜上,力压老对手美国石油巨头埃克森美孚(ExxonMobile)重夺第一,这无疑也给整个处在下行期的零售业打了一针强心剂。2012年全球排名第三、2013年全球排名第二,而2014年全球排名筇一,这就是沃尔玛近三年交出的成绩单。沃尔玛的成功可以归功于两办嘶,其一是其在线业务的发展,其一是沃尔玛对于传统店铺的革命,这肼包括业态方面的创新,更包括跨界的运苻,