简介：

简介：摘要建筑行业是危险性较大、事故多发的行业，无论是在发达国家还是在发展中国家，建筑施工中发生事故造成的伤亡人数仅次于矿山而成为第二大职业伤害高发行业。随着我国成为世贸组织成员，建筑施工企业正面临残酷的竞争。国内建筑市场与国际建筑市场的逐步接轨，各种先进的管理模式逐步引入国内各大建筑施工企业。

简介：创意产业是指源自个人创意、技巧及才华，通过知识产权的开发和运用，具有创造财富和就业潜力的产业，主要包括广告、建筑设计、艺术品和古董及文物交易、数码娱乐、电影与录像、音乐、表演艺术、出版、软件及计算机服务、电视广播等行业。它是在全球化的消费社会的背景中发展起来的，具有推崇创新和个人创造力、强调文化艺术对经济的支持与推动新兴理念、思潮和经济实践的特点。

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简介：在高速发展的互联网时代,永辉超市的农改超如何实现将其现有的商品特色引领至互联网平台,提升品牌超市核心竞争力,改变商品销售模式,提高市场占有率,促进企业的长远发展,对企业的成长至关重要。文章通过对永辉超市的现状分析,线上、线下同步调研,通过对问卷资料、焦点访谈、代表性深度访谈定量定性研究,形成调研报告,并对目前福州永辉超市形象提出相应提升策略。

简介：党的十八大以来，京津冀协同发展成为了我国的重大战略部署，在国家的总动员令下，该战略迈上了全面推进的快车道，高等院校的教育统筹和协同发展是实现人才和劳动力自由流动与优化配置的关键组成部分。河北省作为高等教育大省．随着近年来高校的不断扩招，使得大学生的就业压力与日俱增．京津冀协同发展对于河北省的莘莘学子而言充满了机遇与挑战。在此背景下，笔者采用问卷与访谈的形式对河北省大学生的就业问题展开调查与研究，并提出了解决其就业问题的对策和建议。

简介：摘要本文从六个方面探讨了建筑企业的安全生产的重要性。通过有效地计划、组织、指挥、控制、协调、激励等管理手段，以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，才可以、安全和文明的施工生产。

简介：摘要安全生产是保证建筑工人正常有序作业，保证建筑企业持续发展的基本条件，然而建筑施工现场往往存在大量的安全隐患，工程安全事故屡有发生，成为制约建筑施工企业健康发展的重要问题，本文就施工的事故问题及安全管理作了简要探讨。

简介：摘要深刻认识企业当前面临的安全生产形势，进一步加强安全生产管理工作，最大限度地控制各类安全隐患，杜绝各类事故的发生，是建筑企业安全生产管理面临的重要课题。

简介：随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，全国水利状况日趋严重，摆在水利建设者面前的任务日益艰巨，因此搞好水利安全施工对水利行业的生存和发展起着至关重要的作用，安全施工是水利建设企业的永恒主题。

简介：摘要以“人”为本是企业安全管理的需要，也是员工自身安全的需要；实施以“人”为本安全管理达到从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，实现企业的和谐发展。

简介：当前．大数据正在我国各行业引发新一轮产业革命和思维变迁．大数据资源已经成为与自然资源、人力资源同等重要的战略资源。如何充分合理地利用大数据资源来发掘知识、提升效益、促进创新。进而使其成为城市发展及产业推进的源动力，具有重要意义。

简介：摘要要想实现协同效应需要对并购企业和目标企业的资源、管理和市场进行整合。本文通过整合把协同效应产生的文化冲突的消融与整合，提出了相应的整合措施的建议。

简介：许多企业把人力资源管理放在了企业管理的核心住置,而企业文化建设又对人力资源管理有着十分重要的作用和意义.文章对这一现象进行了研究,指出只有推行以人为本的管理方式,大力加强现代企业文化建设,使企业人力资源与企业文化互动,才能提高企业的市场竞争力,取得更好的社会效益和经济效益.

简介：摘要现在房屋建筑想朝着结构形式复杂、功能齐全和综合性强的方向发展。因此，房屋建筑与大城市之间的关系问题也较为突出。本文主要是对当前房屋建筑施工安全管理体制中存在的问题进行全面的分析，以此提出相关的房屋建筑施工安全管理的措施，保证房屋建筑工程施工的进度和质量。

简介：【摘要】企业文化的内容、形式和活动都与企业经济活动相联系，其出发点与落脚点都体现在企业生产和经济发展上，是企业经济效益得以实现、提高的重要力量源泉。企业文化建设又得益于企业经济效益的获得和提升，可以说企业文化是建立在企业经济基础之上，企业文化建设路径与经济有着密不可分的关系。

简介：就市场经济的本质而言,私营企业与之最为接近,无论是组织目标的确定、管理模式的构建、市场行为的选择、发展战略的考虑等等,都

简介：文章从企业竞争力发展的角度阐述客户关系管理与企业竞争力的基本理论，提出质量是企业竞争力的灵魂，并探讨客户关系管理如何提高企业整体质量以及如何促进企业竞争力的发展。

简介：最近，中国石化集团公司正式颁布了《企业文化建设纲要》。包括上海石化在内的直属企业正在全力宣传贯彻《纲要》精神，全面落实各项工作措施，力保《纲要》所确定的目标任务得以实现。为此，我们有必要对目前企业文化建设存在的问题进行一些探讨，以便更好地贯彻落实上级要求。