简介:“最具全球竞争力中国公司评选论坛”已经走过七个年头.今年的主题是从国际化到全球化,我们从会议室来到天津聚龙的厂区,就是想在这里感受到中国制造的脉搏。国际化是中国企业全球化的初级阶段,国际化更讲究从中国走出去,它立足的仍然是中国市场本地,取决于中国如何看世界。但是,我们也看到了很多中国企业正在走向从国际化步入全球化的阶段,什么是全球化?全球化就是应该在一个全球化运营的公司,它在全球都有办公室,都有这样的业务,都有人员,而不仅是把钱,把产品输出到海外市场,我们认为在全球化的这种新阶段.以全球化的纬度来测量中国企业的竞争实力才是更奢意义的,以全球化的坐标和跨国公司能够同台竞技。
简介:摘要院EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。
简介:广西柳工集团有限公司是以国有资产授权经营方式组建的国有独资企业,位列国家重点联系的首批300家国有大型企业集团之一。最近,柳工集团公司又入选“2003年中国机械500强”,排序第76位,同时还入选“2002年中国机械工业核心竞争力100强”。柳工目前拥有在柳州、北京、上海、江阴、镇江、扬州、海南、南宁等地控股、参股及合资企业26个。2002年集团公司销售收入达到23.5亿元,利润1.15亿元,总资产20亿元,净资产13亿元;2003年截止10月31日,累计实现销售整机10100台(同比增长61.9%),生产10300台(同比增长57.1%);实现利润2.22亿元(同比增长137%,占全行业利润三分之一强)。