简介：审计机关需要对审计干部队伍实施有效的人才激励，这对于激发、调动和发挥审计人员的工作积极性，培养和造就审计专业人才，促进审计事业的发展具有重要的现实意义。但从目前看，也存在一些问题，对此，笔者愿陈一孔之见

简介：规章制度中监督条款不完善。目前，海关总署制定的《海关政府采购管理试行办法》虽然有对政府采购活动的监督条款，但有关条款过于笼统，对政府采购活动中每一个阶段和环节缺乏明确而具体的监督主体、监督内容和监督措施。而政府采购活动的各个阶段和环节，都有其明确规范的职责分工和操作程序，且均应接受相关监督主体的跟踪监督。只有明确、系统的监督，

简介：一、“软实力”对于国家审计的意义“软实力”产生于价值观，核心要素是文化、意识形态和国际制度。审计“软实力”产生于审计机关和审计人员在审计活动中的政治信念和价值观念的升华，体现为审计文化影响力、审计思想意识影响力和审计制度影响力等方面，按照作用对象不同，审计“软实力”也可以分为不同层次。例如审计文化影响力就包括：审计关系中的审计文化影响力；国家治理活动中的审计文化影响力；民主法治建设中的审计文化影响力。实践中，“软实力”对于国家审计工作的意义，可以主要体现为凝聚内部共识、增进审计影响力、弥补国家审计“硬实力”不足、提升国家治理成效等方面。

简介：一、以诚信为本，会计诚信机制建立的必要性会计业是诚信行业，近年来发生的许多会计造假事件，使会计的公信力受到严峻的挑战，对会计业的发展带来了严重不利的影响。因此，以诚信为本，加强会计诚信机制的建立，会计人员共筑“诚信”长城，已成为当务之急。“诚信乃是修身之本”是我国精神文化的重要内容之一。中国商界自古以来就有“以诚立业、以信取人”的传统。

简介：一、责任追究制度制定的依据审计制度分为两部分：一部分是对外的，即主要调整审计机关与审计对象的关系；另一部分是对内的，主要调整审计机关与审计人员的内部关系，即怎样进行审计管理，规范审计行为，提高审计质量。审计法以调整审计机关与审计对象的关系为重点，对审计人员的责任规定较少。审计项目质量责任追究制应与公务员法、新修订的审计法、审计署6号令等法律法规保持一致。在地方政府制定规章规定行政执法责任制的情况下，责任追究制度在内容上还应与它们相衔接。其中主要的依据有：

简介：责任会计是适应经济责任制的要求。经济责任制是改善企业经营管理，提高经济效益的一项基本原则。在企业内部应根据管理的需要，确定各个单位以及各类管理人员对所管辖的工作承担一定经济责任的层次。每个责任层次都必须对本身所做的工作负责，制定赏罚分明的奖惩制度，使每个职工得到的经济利

简介：建立海洋资源会计的几点探讨王荣一、海洋资源对社会和经济的影响在人类面临“人口、资源、环境”三大危机威胁的今天，人类把眼光投向了海洋。海洋是人类未来的希望所在。海洋水产资源十分丰富。据统计，海洋浮游植物、底栖植物等通过光合作用制造的有机碳每年达２４０亿...

简介：1．会计信息生产社会化模式的建立。会计信息生产社会化模式比传统的会计信息生产模式具有明显的优势。其会计信息生产的社会性优于个体化的会计信息生产的根本属性，在个体化的会计信息生产模式下，传统手工会计操作所产生的会计信息不仅具有滞后性、不对称性以及不可靠性等不良特征，更为重要的是，传统手工会计操作是以企业（或单位）个体为背景和基础的，因而是为企业（或单位）个体自身服务的，往往会忽视或损害其他利益相关者的利益。而会计信息生产社会化模式的建立是以网络信息处理技术日趋成熟为前提的，计算机网络所具有的优势能够克服传统手工会计操作的种种弊端，为以社会利益为背景和基础的会计信息模式的建立提供了可能性。图1为会计信息生产社会化的一种构想模式：

简介：日成本报告制度是指在分权管理的条件下,为加强企业内部经管责任,以各成本为会计主体,按照一定的标准将企业一天内发生的全部资源耗费分配给既定产品或服务的特定项目,并围绕日成本的计划、核算、分析和评价而建立的一种成本控制系统。它实质上是把会计资料同企业各项经济业务紧密联系在一起的一种责任会计制度,一种以成本管理为核心、积极的、具有时效性的企业内部控制制度。

简介：建立审计质量控制系统是个大课题，笔者主要结合审计实践，将审计工作分为审计年度计划制定，审计项目实施和审计成果转化三个阶段有重点地来探讨。

简介：文章从建立问责制度的必要性入手，着重阐述审计机关如何正确履行好建议问责职能、行使好对单位的问责职权和加大经济责任审计的问责力度，同时提出当前实行问责制的若干难点及对策建议。

简介：公立医院是我国医疗服务体系的主体，是体现公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病就医困难的主体。随着医疗卫生体制改革的进一步深入和医疗市场竞争加剧，公立医院生存和发展所面临的一个突出问题就是因财政补助的弱化而导致的资金不足，加上各大医院纷纷进入大规模改造期，

简介：

简介：随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效益、促进企业长远发展等方面发挥着积极的作用。企业改革改制，转换经营机制，实行企业所有权和经营权相分离，必须强化内部控制。企业要实施科学管理，使内部控制达到严密、完善和有效的服务；随着市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，生产经营跨度加大、范围拓宽、经营的方式灵活多样。资金流动日益频繁。企业要保证会计信息的真实准确，保证经营目标的实现，需要内部控制制度的监督和服务。

简介：

简介：内部控制制度对于企业来说就相当于一个健康机制。内强而外大，企业要做大做强，自身必须拥有严谨、完善的内部控制制度，否则一旦企业规模做大以后，便会发现管理跟不上了。如何加强企业内部控制，发挥内部控制的作用，使之为企业的健康发展做好保障，是财务管理必须要研究的课题。

简介：内部控制是指一个单位的各级管理层。为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠。协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约。相互联系的关系。形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序。并予以规范化，系统化。使之成为一个严密的、较为完整的体系。

简介：在全国建设系统审计工作会议上的讲话（摘要）金基鹏（一九九六年三月十九日）去年是我国“八五”计划的最后一年，在邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线、基本方针指引下，国民经济实现了持续、快速、健康发展，取得了新的成就。同整个审计工作一样，去...

简介：近年来，失衡有国有企业激励机制和薪酬体系，不仅是不断引发公众争议的一个热点话题。而且成了影响社会和谐的重要因素之一。一方面，垄断国企与其他企业之间员工薪酬悬殊巨大。电力、电信、金融、保险、烟草等行业职工的工资和福利与其他行业职工实际收入差距可能在5至10倍之间。而国际上公认行业间收入差距的合理水平在3倍左右。各占总人口20％的最高和最低收入两大群体，收入差距已达33倍。其收入差距较大已超过警戒线。

简介：加强企业人工成本管理，是提高企业市场竞争力的最有效手段之一。人工成本管理是企业整体资源投入产出系统的一个组成部分，是企业经营管理的一种技术手段，是人力资源管理的一项重要内容。人工成本管理应以企业发展目标为依据，服从并服务于企业发展战略，不仅能降低成本费用，提高市场竞争力，促进企业经济效益的提高，而且对于引导企业提高企业人工成本投入产出效率、优化企业人工成本结构具有十分重要的作用，是企业建立现代企业制度和可持续发展的客观需要。