简介：河北大午集团因其创始人孙大午首创的“家族企业立宪制”引起了媒体的极大关注。这套迄今为止中国独一无二的制度使该集团成功跨越死亡谷，成长为“中国最具生命力百强企业”。该制度环环相扣、相互制约，在实践中不断完善，实现兼顾各方利益，调动各方积极性，能保障企业健康、稳定、持续地发展下去。然而，刚被民主选举进入董事会的饲料公司经理却认为自己的待遇太低；此外，孙大午推举的两位候选人均获董事会全票通过一事，也使一些到场专家和记者产生了疑义。面对新的挑战，正准备功成身退的孙大午不由得陷入了深思。本案例在介绍该集团发展历程的基础上，重点描述了“立宪制”的起源与诞生、结构与内容以及实施情况，最后指出了该制度面临的挑战。

简介：福建龙溪轴承（集团）股份有限公司（SH：600592）是国家火炬计划重点高新技术企业，是生产经营关节轴承等特种轴承及车用零部件的现代化上市公司，

简介：哈尔滨电气集团公司（以下简称哈电集团）董事长宫晶堃近日在接受记者专访时表示，哈电集团将尽心竭力，精心打造“动力航母”。“十二五”期间再造一个“新哈电”的目标，通过不懈努力，已经取得良好成效。而这一目标，是宫晶垄担任其董事长5年以来，为哈电集团描绘的宏伟发展蓝图。

简介：泰禾集团股份有限公司5月17日晚公布其2016年度非公开发行A股股票预案。泰禾本次公开发行的A股股票数量不超过53551.92万股，募集资金总额不超过98亿元，发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的90％，即18．30元／股。

简介：上海农工商房地产集团为支持农业、回报社会．于近日出资1000万元建立发展农业扶持金．以扶持上海市农业科技、农业项目和农业品牌建设。这是上海市首次出现的由房地产集团建立的发展农业扶持金．标志着农业越来越受到社会各界的关注与支持。

简介：摘要随着经济的飞速发展，我国的新能源企业的发展也随之崛起。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，是一种将分散于各业务单位，重复性高，易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化，集中并整合到一个组织（财务共享中心）统一进行处理，以促进企业集中有限的资源和精力专注于自身核心业务，从而提升业务处理效率和质量，优化财务内部组织机构，推动拓展财务的经营管理职能，使财务工作重心转向价值管控、决策支持、向业务提供增值服务等，实现财务从后台支持部门到企业价值引领者的角色转变。财务共享与财务集中既有区别又有联系。财务共享更加关注资源整合和流程再造，通过这种资源整合就把原来事务性工作的人解放出来，去做附加值更高的增值的财务管理的工作，也就是我们财务内部组织的优化和转型；本质是一种商业化的经营，可以实行运营的外包化和众包化，可以通过签订服务协议来获取收益，最终走向市场化的一种运作模式。财务集中是内部的管理模式，是一种集团化、集约化的管理模式，体现的是大总部的思维，更多的是从财务管理的角度做一个简单的模块叠加。当然两者也存在一定的联系，两者都会关注集中控制和成本降低，提高工作效率等。

简介：这是一部穿越时空的交响，跳跃的“音符”从这里飞出，凝固成盛世华章的磅礴；这是一群“摘星揽月”的翘楚，城市的天际线从他们手中跃起，演绎着海纳百川的恢弘……

简介：山西杏花村汾酒集团有限责任公司为山西省政府授权经营的大型国有企业，以生产经营中国名酒——汾酒、竹叶青酒为主业，被公认为杏花村传统酿酒酒业的唯一继承者。公司现有员工8000余名，占地230万平方米，总资产23．5亿元，年产名优酒5万吨，拥有一流的酿酒工艺、技术装备和科技队伍，拥有得天独厚的自然环境优势、历史文化优势和品牌优势，在同行业中具有强大的核心竞争力。

简介：近日，中国重汽集团有限公司暨中国重汽香港有限公司召开2008年商务大会，明确了2008年的工作新思路：全面提升企业素质，提升国际化水平，在科学管理、网络建设上实现新突破，把中国重汽建设成为国内一流、国际知名的重卡企业。中国重汽集团党委书记、董事长马纯济在会上表示，

简介：本文对供电企业资金资源管理存在的问题进行了分析。

简介：坐在记者眼前的耿延良，一副“旧改”模样——有沧桑，有沉淀，有坚定，有破除的欲望。大概是做久了“旧改”的缘故，其样貌气质端端生出了“旧改”感。这种感觉在记者走进卓越城市更新集团办公区的时候便已隐约感受到，而“旧改”的灵魂就在这里。

简介：本刊讯8月16日,北京首都开发控股(集团)有限公司召开发布会,正式公开发布企业标识,并向社会提出了“责任·地产”的主题概念,京城上百家新闻媒体的记者共同见证了这一时刻。首开集团董事长刘希模、总经理王少武为企业标识揭幕。王少武总经理介绍了首开集团标识的丰富内涵以及传承的企业精神和理念。首开集团的企业标识是在总结提炼原有两个集团二十多年的发展历史和企业理念的基础上,以中国传统文化中的“太极图”和传统建筑图案“方胜图”融合而成。象征着首开集团秉承生生不息,和谐融合与规矩理智,诚实守信相结合的“智圆行方”的建筑文化和经营理念。新闻发布会的召开,标志着首开集团已经启动实施品牌战略。通过向社会公开展示首开集团的形象标识和品牌内涵,集中提高首开集团的知名度;通过主动接受社会各界的监督,变压力为动力,强化品牌意识、打造精品项目、提供优质服务,全力提高首开集团的认知度和美誉度;通过外树形象、内强素质,使首开集团真正成为名副其实的“负责任、有实力的房地产集团”。在发布会上,首开集团董事长刘希模作了主题发言,从“责任·地产”的动因、内涵及落实的举措等三个方面进行了阐述。关于提出“责任·地产”的动因。刘希模董事长认为:从企业与社会的...

简介：作为我国电线电缆行业的领军企业，远东控股集团所属远东电缆有限公司产销量已连续11年位居行业首位，远东也成为电线电缆行业的第一品牌。同时，远东集团主动履行社会责任，时刻关注利益相关方的权益，在行业提升、客户及员工权益、社会公益、环境保护及和谐社会建设等方面开展了大量工作，在全面履行企业社会责任方面走在了行业前列。

简介：中国金融制度变迁已经落后于整体经济结构的市场化转轨进程.表现为金融体系不能为新兴民营经济提供充分的金融支持,限制了民营经济发展,并间接促进了非正式金融活动的繁荣.作者尝试用新制度经济学中的国家理论和利益集团理论,解释中国金融制度变迁的长期滞后.

简介：摘要如果想要经营好一个企业就一定要重视企业的财务管理，财务管理事关企业管理十分重要的一部分。在这篇文章当中，我们将从多角度进行分析，深入探讨现在民营企业集团财务管理存在的问题，根据这些问题提出好的建议和解决方法。

简介：前不久，市政府举行黄浦、静安、虹口、杨浦四区与地产集团签约旧区改造，重点聚焦在成片风貌保护区单独土地储备的改造地块。2018年改造40万平方米，按“留改拆”要求，以保留保护为主。

简介：随着信和集团厦门御园项目的逐步完善，香港信和集团的大陆发展理念也慢慢地揭开神秘面纱。作为香港地产的领头羊之一的信和集团，依靠其强大的开发团队和建设美好香港的理念，逐步发展成香港地产前三强企业，在香港、新加坡拥有众多的地产项目，.

简介：以大连机床集团为例,本文从生产准备、计划调度以及作业控制等方面对精益制造执行管理理论和应用方法进行了研究。通过分析机床流水线混流生产特点,建立了精益制造执行管控模型,设计了体系结构以及功能模型,经系统集成构建了精益制造执行管理系统。通过案例分析表明,该系统研究能够有效地解决车间生产线不能按节拍准时生产的问题,提升了机床车间生产的快速响应能力,对我国机床集团车间生产管理水平提升具有直接的参考价值。

简介：本文以东北特殊钢集团为例,着重对特钢集团成本管理理论和应用体系进行研究。通过分析特钢集团业务流程特点建立了作业成本管理模型,在现代集成制造环境下构建了成本管理与其他企业管理职能间的集成关系,分析了各职能部门在成本管理中的作用,并提出了在软件信息交互关系及分布式环境下的实现体系,分析了案例企业的应用效果。通过案例分析表明该研究有利于细化企业成本管理和控制粒度,对我国特钢集团成本管理具有直接的参考价值。

简介：针对中国目前批发商业企业规模小，规模效益不高带来的种种弊端，美旗集团在中国首创了“大物流商业平台网络”。这一网络是一个中介商业组织，它通过发展会员制，一端连接生产商会员实行集中采购，另一端连接批发商会员实行集中配送，并为他们提供资金、配送、市场信息、交易区等软硬件服务，提高了规模交易程度、减少了物流环节、降低商品交易成本，为中国探索建立新的高效物流模式提供了借鉴经验。