简介：企业的领导者无不认为人才是组织最重要的资产，但是他们的精力总是为其他一些紧急的事情所占用，因而忽视了虽不紧急但却重要的人力资源管理。

简介：城市发展了，城里的乞讨者却似乎越来越多了。过街天桥、地下通道、景区入口和地铁里，乞讨者无处不在，乞讨形式也变得多元化：带着小孩、自身残疾、自书苦难经历、自称旅途遇窃等。

简介：

简介：摘要：随着现代化进程的推进，电力企业正处在复杂多变的市场环境中。为摆脱困境，电厂开始挖掘内部潜力，将优势充分发挥，并结合市场变化，分析发展环境，以确保成本被有效管控，提升市场竞争力。本文将简述电厂成本管控的重要性，从成本管控经济分析出发，探索电厂成本管控和经济效益提升策略。希望通过本文研究，为相关行业提供借鉴。

简介：摘要：良好的营运资金管理水平不仅可以促进企业实现最大价值，而且也是企业实施战略管理的必备条件。本文分析了企业营运资金管理存在的问题及原因，提出了企业营运资金管理的对策建议。

简介：摘要：成品油市场是一个重要的能源市场，对国民经济和社会发展具有重要的影响。为了维护成品油市场的稳定和有序，各国都采取了一系列的市场管控措施。本文从成品油市场管控的背景和必要性出发，分析了成品油市场管控的主要内容和措施，同时介绍了我国成品油市场管控的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和建议。

简介：【摘要】：由于我国贫油少气富煤的资源现状，多年来煤炭始终作为我国一次能源消费的主体，为国民经济发展提供了强大的动力支撑，做出了较大的贡献。近年来随着社会发展水平的不断提升，对于能源节约利用、环境保护重视程度不断加强，传统的高能耗、环境破坏大的开采模式越来越不符合当下的发展趋势要求，必将被渐渐取代。在这样的背景下，如何打造集约高效的煤炭生产模式，是煤炭企业亟待解决的现实问题，本文从煤炭企业的成本管控角度出发，以两淮地区典型煤炭企业中煤新集公司为例，探索煤炭企业的改革发展之路。

简介：摘要：企业作为盈利性的经济组织， 销售是其经济利益的的主来源和命脉，销售环节可以让企业可以从中获得相应的利润并占有一定市场份额，为此销售是确保企业生存发展的必要环节。从企业销售情况来看，销售环节作为简单的交易过程，但是其中包含的内容较多，这也让销售管控成为销售环节的关键，需要从多个方面来加强管控能力的提升。因此，如何全面、有效地提升企业销售管控能力，也将成为企业今后发展中重点研究的课题内容。

简介：摘要：建筑工程在我国的经济和社会发展中扮演着重要的角色。建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理在建筑项目管理中占有重要地位，对于保障工程质量、控制项目成本、提高工程效率等方面都具有重要作用。基于此，本文章对实现建筑工程的全过程预结算管理分析进行探讨，以供参考。

简介：摘要：目前我国城市快速发展，建筑施工项目越来越多，为了提高建筑企业经济效益，做好建筑预结算审计工作十分重要。但是在建设过程中，由于工程所包含的元素复杂，存在着许多不确定性，因此审计工作在工程建设中依然存在很多问题。因此，文章提出应高度重视工程审计中的问题，科学合理解决经济风险，并提出针对性的防范举措，是促进工程经济效益提高的重要内容。

简介：摘要:在我国社会经济迅速发展过程中，建筑行业的发展在国民经济当中占据了重要地位，但在实际建设过程中容易受到外界因素影响，并且建筑行业市场竞争压力大，导致工程造价管理容易出现问题。建筑企业的发展受到了一定制约，工程造价预结审核工作显得格外重要，工作人员需要利用该环节进行工程整体成本的控制。文章主要针对预结算审核工作相关情况进行了分析，为工程造价预结算审核相关工作的高质量落实奠定基础。

简介：［摘要］对建筑电气设计中漏电保护器的应用进行分析，对漏电保护器在实际工程应用中的配置方法及安全用电中的重要作用进行了论述。

简介：［摘要］必须定期对变压器本体内的油取样，测定其抗氧化剂的浓度。当一旦发现其浓度降低到某一限值以下时，必须及时添加，以始终保持其抗氧化的能力。

简介：大多数需要加热的物质都为流体：液体、气体或乳液。管线内的应用实例包括：为促进泵送而加热原油、锅炉启动时加热燃油、天然气乙二醇脱水、在压缩时、计量站里及液化天然气气化时加热天然气，防止降压前出现冻结。催化过程包括辛烷化、重整、氢化、异构化以及加热氮、氢或硫化氢。

简介：能否保证一个学员学了就会用、一用就出成绩、还能创造性地解决新问题，才是培训课程成功的标准

简介：企业效益不佳，一个可能的重大原因就是内部的耗子太多，而且过于猖獗。

简介：数年前，牛根生与郑怀俊翻脸、伊利高管集体跳槽蒙牛；5年前，李一男光耀辞别华为，而后随之创建的港湾网络却不断挖走老东家的核心团队，甚至带走老东家的技术、或者抢占老东家的客户。两个事件虽历经数年后落下不同结局，但都足以成为高管集体跳槽的教学案例。

简介：若不是2005年末的一场审判，郑俊怀可能已被外界淡忘。离开郑俊怀的伊利股份（SH600887）在年轻人潘刚的带领下继续前行，2005年前三季度营收90．6亿元，净利润2．5亿元，皆已超出2004年全年水平。

简介：［摘要］当今世界，全球正掀起一场组织变革的风潮。在这个过程中，组织变革呈现出扁平化、专业化的特点。本文除了总结以上两大特点外，还创新的提出了石墨式和金刚石式组织结构变革，将石墨与金刚石的晶体结构引入组织结构领域，成为一种新的描述组织结构的方法，并对其定义、形态、特性做出了具体阐述。

简介：摘要：为保证工程造价预结算审核工作的质量，应当选择合适的审核方式，如对比审核、全面审核、分组审核、重点审核、筛选审核。在审核工作开展时，应当对设计阶段、预算阶段、结算阶段进行重点控制，为工程开发提供有力保障。