简介:摘要:工程造价咨询是一项极具专业性质的服务内容,服务想要达到的最终成果是在限制时间之内出具最为专业的造价研究成果。评价工程造价咨询服务质量的标准主要有两个,一是所出具的造价结果质量好坏与否,二是整个服务过程是否另人满意。随着工程造价咨询服务行业的不断发展,委托方对于服务质量的要求也在不断升高,如何有效的把握市场动向,另造价咨询服务更能符合委托方的要求,是服务提供企业得以持续生存的保障。风险管理的最终内涵是找出风险发生的内在原因及规律,并能够通过原因和规律的分析寻找避免风险发生的突破点,从而实现风险控制。企业的风险管理为其服务质量提升提供了新的解决方案。
简介:摘要:2014年习近平总书记提出“新常态”的概念,2015年提出去产能、调结构、供给侧改革等呼吁,大量国内过剩产能开始向外输出,建设行业也是其中之一。在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的背景下,疫情后的国内经济面对下行压力、大型房地产企业频频倒闭,建筑业市场明显收紧,这期间,商务部等19部门发布关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知,从政策、机制、财税支持、加强企业竞争力及人才建设等多方面部署发力。2013年习近平总书记提出“一带一路”倡议已过去十年,中国对外承包企业发展迅速、成绩显著。设计咨询企业在近十年的发展中海外业务也取得了一定进步,跟随大型工程企业扬帆海外,在国家“一带一路”及援外事业的长足发展中,在海内外留下了一大批代表性作品。但是相较欧美、日韩等国设计咨询企业在第三世界国家中的属地化深入发展与扎根,中国设计咨询企业“走出去”的步伐依然受制于各种条件,发展有限。本文试从省属国有企业湖南省建筑设计集团股份有限公司为例(以下简称湖南院),以数量众多的设计咨询企业“走出去”的二线企业视角,试析设计咨询企业国际化的背景、从SWOT角度分析其优劣势和转型升级的策略。
简介:摘要:全过程工程咨询服务模式主要是指运用多种不同服务模式的组合,为工程项目的决策、设计、决策与运营管理持续提供局部或整体方案,以及管理咨询的新型服务模式。其具有集成化、全过程与多样性特点,可以为建筑企业提供整合投资咨询、招标代理、勘察设计、实施监理、造价预算控制、项目管理等相关业务资源和专业服务,能够为建筑项目提供经济、技术、管理等全过程与全方位一体化服务,围绕项目全生命周期持续提供服务。其采用的是多样化组织模式,可以为工程项目提供局部或整体的多个解决方案。事实上,全过程工程咨询服务模式可以由单独一家具有综合能力的咨询单位实施,也可以由多家具有招标代理资质、勘察、设计、监理、造价、管理等不同能力的咨询单位联合实施,实际多是由多家咨询单位共同联合实施。招标采购是工程项目的一项重要环节,全过程工程咨询服务模式的推行下,招标采购人员所掌握的传统咨询模式已经无法满足当前的招标采购工作,因此,招标采购人员需要明确自身所扮演的新角色和所处的新发展格局,提升自身能力,方能跟上行业发展的脚步。