简介：摘要：如今，我国经济发展十分迅速，人民生活水平的不断提高，汽车已经成为人们日常出行的主要交通工具。但是，环境问题也随之而来，如环境污染、能源危机等。如何有效地节约能源，降低污染的排放量，已成为当今世界各国面临的一个重要问题。混合动力电动车的研发和推广具有很大的发展潜力。

简介：摘要众所周知，控制材料采购数量的难度较大，过大或过小都会影响到企业的正常经营。如果采购量过小，则会导致物资短缺，产品生产无法进行；但是如果采购量过大，则会导致大量的物资被积压，流动资金被占用。其次，控制材料采购的质量比较困难。如果材料的质量与规模与要求不符，产品质量必然会受到影响，生产进度被拖后。最后要注意的是采购人员的管理亟待加强。材料采购是复杂的过程，如果采购人员为了一己私利而与供就商勾结，会出现吃回扣等情况，如果收货员与供应商勾结，则会有舞弊和欺诈的情况出现。

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简介：摘要为了适应新时代市场机制和高质量发展的新常态，企业作为实体经济，必须把内部的各项工作做得有条不紊，不断增强经济创新力和竞争力，审计稽查的作用要充分体现，所以，强化和创新企业审计工作是当务之急。国内外政治经济形势的变化促使企业生产经营管理的创新和改革。企业经营者对待内部审计的观念必须转变，内部审计职能必须进一步明确，企业内部审计必须实现创新。内部审计的工作原则是独立性和审计监督的权威性，要提升内审机构在企业里所处的层次，对组织的最高管理者负责。内审部门经理要能参加董事会而不是列席，实现与董事会以及最高管理者直接交流信息，以便于企业根据内部审计部门的结论和整改建议及时关闭不合格项，实现企业管理上的持续改进。

简介：摘要随着时代的发展，内部审计已经不仅是组织的“检查者”或“监督员”，其增值功能也日渐凸显。本文从“内部审计”的概念与“增值”的内涵入手，通过分析内部审计的增值功能在执规类检查与监督、内部控制、风险管理、咨询服务四个方面的表现，提出搭建内部审计组织架构、推进内部审计信息化进程、实现完备的内部审计闭环管理的途径以促进内部审计增值功能的发挥。并进一步从审计时间、审计制度、审计流程、审计内容和审计产品等五个方面分析企业内部审计的增值功能。最后针对目前企业内部审计中存在的问题，提出相关的对策建议以供参考。

简介：摘要在21世纪，全球经济呈现迅速发展的趋势，各个事业单位不断进行改革，并大力培养人才，事业单位的内部控制意识发生了明显的改变，事业单位逐渐认识到管理的重要性，这对于事业单位的整体建设工作十分重要。于科研事业单位而言，内部控制制度缺乏科学性，在内部控制审计体系的建设方面也缺乏重视。于科研事业单位的管控水平而言，与企业文化、工作效率以及人力资源等方面的工作有一定的关联性，因此科研事业单位在发展的过程中问题频发。基于此，本文将对科研事业单位内部控制制度出现的问题进行全面分析，并提出相应的解决对策。

简介：摘要健全有效的内部控制有利于提高企业的经营管理效率，有利于提高经济效益，有利于合理保障财务报告的真实性和财务信息的可靠性。但是，国内外的财务舞弊案件相继曝光，内部控制的有效性遭到了严重的质疑，人们开始提高对内部控制审计的重视。2002年7月美国颁布了《萨班斯-奥克斯利法案》，中国也出台了《企业内部控制基本规范》及三个配套指引（包括《内部控制审计指引》），内部控制审计产生，并不断发展。内部控制审计的开展，对于及时发现内部控制重大缺陷并纠正、保障内部控制有效运行，保护外部投资者的利益，以便正确行使权力和各项决策奠定基础都有着极其重要的意义。

简介：摘要合同的管理也成为企业发展的一个重要组成步骤，加强合同管理，有利于规范、约束市场主体交易行为，优化资源配置，维护市场秩序，企业需要建立一系列制度体系和机制保障来完善合同管理，促进合同管理的作用得到有效发挥。

简介：本文首先从内部控制的五大要素角度阐述了全面预算是内部控制的基础，内部控制措施要依靠全面预算来落实；然后上升到整个企业财务管理体系的角度，论证了“全面预算对内部控制有一定的统驭作用”这一全新的理论命题。

简介：摘要目前，随着我国经济的快速发展，企业之间形成了激烈的竞争，企业只有对内部经营有效强化，才可以提升企业的竞争水平。可是，大部分企业忽略了企业内部控制管理工作，直接影响了企业的经营发展，因此，迫切需要建立与完善内部控制管理制度。本文首先分析了企业加强内部控制管理的必要性，其次讨论了企业内部控制管理制度存在的问题，最后研究了企业内部控制管理制度完善建议。

简介：摘要近年来，我国的企业建设有了很大进展，在企业中，财务管理是非常重要的一项内容。本文主要分析对企业财务风险与内部控制关系及其存在的问题，找出企业财务风险及内部控制意识淡薄、风险评估体系不健全、财务风险内部控制制度不健全、内部控制监督评价机制不完善等问题，提出建立良好的企业内部环境、建立健全的风险评估体系、完善内部控制制度、建立并完善内部监督机制等对策，对企业更好地实施内部控制与加强财务风险管理具有重要意义。

简介：摘要企业并购是高风险战略活动,有些风险是系统风险,是无法避免的,有些风险是非系统风险,企业可以通过采取积极措施,对其进行防范和管理。本文借鉴国内外学者对并购流程的划分,将并购交易划分为“决策—实施—整合—评价”四个流程,并通过对各流程主要工作内容的剖析,以COSO-ERM中风险管理八要素为基础,从风险评估、控制活动、控制监督三个方面构建各流程内部控制体系,力图将并购风险降到最低。

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简介：摘要当前，通过内部招聘，可以很好的弥补外部招聘的失灵，对于实现企业人力资源优化来说，至关重要。本文笔者首先分析内部招聘与外部招聘的关系，接着分析内部招聘的风险，最后讨论内部招聘与企业人力资源优化。旨在通过本文，引起读者对内部招聘和企业人力资源优化的重视。

简介：内部控制是由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程，其目标是促进企业实现发展战略；提高经营效率和效果；提高会计信息质量；保护企业财产安全；促进合法经营。加强企业内部控制有利于提高会计信息质量，有利于提高会计控制的有效性，有利于加强成本控制。关键词内部控制控制目标控制要素会计控制成本控制EnhancemententerprisegroupinternalcontroldiscussionChenYanchunAbstractTheinternalcontrolisgovernsthelevel,themanagementlevelandthestaffbytheunittogetherimplements,isforthepurposeofrealizingthecontrolgoalprocess,itsgoalispromotestheenterprisetorealizethedevelopmentalstrategy;Enhancesthemanagementefficiencyandtheeffect;Improvestheaccountinginformationquality;Protectionenterprisepropertysecurity;Promotestomanagelegitimately.Theenhancemententerpriseinternalcontrolisadvantageousinimprovestheaccountinginformationquality,isadvantageousinenhancesthevaliditywhichaccountantcontrols,isadvantageousintheenhancementcostcontrol.KeywordsInternalcontrolControlgoalControlessentialfactorAccountantcontrolsCostcontrol中图分类号F239.221文献标识码B文章编号1009-9646(2009)1-0126-03随着企业集团的迅速发展，加强企业集团内部管理已成为企业发展的重大问题，财务管理作为一种价值管理体系，渗透于企业经营管理活动的各个环节、各个方面，成为企业管理的核心，而加强企业内部控制制度建设，又为财务管理提供了基础和条件。现代企业制度实践表明，内部控制在企业各种经济活动中的作用越来越重要，因此,建立完善的内部控制制度，并使其发挥作用，是我国企业集团目前必须加以研究和解决的问题。本文试就加强企业内部控制制度建设的重要性进行探讨。

简介：摘要：随着国内经济的迅速发展，相关行业也取得了一定的进步，现如今的行业百花齐放，行业中的竞争也越来越激烈，为了保证企业的良好运行，加强企业财务内部控制成为了企业中极为重要的管理手段。即使当前的行业发展形势较好，但相关企业也不能放松对于财政的管理力度，加强企业内部的财务控制建设可以更好顺应市场的发展需求，全面提高企业的管理水平。本文通过对于企业的财务内部控制的作用进行分析，探讨了目前企业财务内部控制中出现的部分问题，并给出相应的解决方案，对企业提高自身核心竞争力提供了有力地 支撑条件。

简介：摘要工程结算审计是一项涉及面广、专业性强、技术业务复杂而综合的工作,本人通过对内部审计的内容、方法的探讨，来分析工程结算审计相关事宜

简介：摘要：随着国民经济力量的不断增强,我国的企业都面临着新一轮的创新与改革,在此发展进程的推动之下,公路工程施工企业也开始在市场中活跃起来。但是,目前我国的大部分公路工程施工企业的发展进程都比较缓慢,企业所建立并实施的内部控制制度还存在着很大的问题,是当前公路工程施工企业急需解决的问题。完善的内部控制制度可以有效地提升公路工程施工企业完成相关项目的建设,提升企业在行业中的市场竞争力。

简介：摘要：