简介:它没有庞大的躯干,却有着一对可多维度.转动的灵活机器臂;它没装GPS,却能凭借影像导航,将螺钉精准置入患者的身体中,为骨伤患者带来快速治愈疾病的希望。日前,北京积水潭医院携于多家单位基于影像导航和机器人技术创立的智能骨科手术项目获得2014年度北京市科学技术奖一等奖,该技术被认为开创了骨外科治疗智能化和微创化新时代。
简介:2015年1月,日本国家机器人革命推进小组发布了《机器人新战略》,以应对日益突出的老龄化、劳动人口减少、自然灾害频发等问题,提升日本制造业的国际竞争力,获取大数据时代的全球化竞争优势。我国应该如何看待日本《机器人新战略》并从中获得启示?制定相应策略,以抢占新一轮科技变革先机,这才是至关重要的。
简介:当前,工业机器人等人工智能设备已经成为驱动未来制造的力量。为呼应我国工业市场对工业机器人的强烈需求,2014年6月18-22日召开的第十二届中国国际机床工具展览会(CIMES2014)将在展会同期开设自动化机器人主题专区,届时自动化装备、机床、机器人联袂上演“工业自动化下的又机之舞”。大大增强了展会的看点.
简介:意大利一家公司根据工程的需要专门研制了一种直径为1500mm的拱形金刚石锯片,该锯片装在特制的设备上,能在隧道的拱廊中进行理想的曲线切削,此方法已被成功地运用到意大利北部两条公路的隧道避人洞的施工中。
简介:我国目前已成为全球第一大机器人市场,但本土机器人研发制造水平在国际竞争中仍处于劣势。其中,核心零部件关键技术久攻不克,严重阻滞我国机器人产业良性发展,并加剧产业“国退洋进”风险。
简介:在业机器人凭借着效率高,可有效降低生产成本:实现人工难以企及的精细化技艺和标准化操作,提高制造装配精准度,生产高附加值产品;可从事危险币¨危害性上作,达到常人难以企及的境地等优点已经出现在各行各业,而近年来国内机器人市场也一跃成为全国最大的市场,因此,有机构预测未来几年中国将成为机器人第一大国。
简介:2012年9月12日,由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中,共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训,开创了此类培训课程的国内先河。
简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。
简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字化管理中真正受益。
简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。
简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——
简介:一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的大型模具企业,是世界500强集团企业的了公司,也是一家日本上市公司,这家企业员工只有180人,连续工作15年以上的员工占60%以上,该企业年产值换算成人民币可达到4.5亿元.减去中日消费指数差,相当于中国年产值的2.3亿元.按这样推算,
简介:一些超硬材料企业受国内外市场影响及体制约束,更由于企业管理不善,导致亏损发生,加强企业的成本管理,是降低成本,扭亏为赢,提高企业经济效益的有效方法。
简介:一个国家,一个企业,一个人要发展,离不开战略管理与规划。所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长,要做大做强,必须有目标和实现目标的战略。
简介:物料管理及自动排程系统把非量产的物料管理和自动调度算法进行结合,同时.考虑了模具加工设备的不同特点,从而使结果达到实用化的程度。
简介:管理学人师彼得·德鲁克说过,跨国经营的企业是一种多文化的机构,其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行,生产经营活动的经营环境,企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说,跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。
简介:通过对大型模具项目从开发到交付验收整个过程的介绍,展现现代化模具项目多元化管理的思路和优势,进而去思考未来项目管理发展的方向。
简介:
简介:为工模具设计和加工行业提供设计和制造软件的领导者Cimatron公司宣布有了一个新的合作伙伴,即在零部件模架库领域处于领先地位的软件开发商德国CADENAS公司。德国CADENAS公司的零部件管理解决方案将与Cimatron公司的CimatronE软件的8.5版本综合,工模具制造者们通过把现成的CADENAS模架库部分融入进他们的塑料模和冲压模编程中,就能缩短他们的设计周期。
机器人“变身”骨科主刀医生
日本机器人新战略的启示
CIMES2014建造工业机器人舞台
用拱形金刚石锯片切割隧道避人洞
国产机器人产业“国退洋进”风险加剧
中国将成为工业机器人第一大国
开创模具管理课程先河 提升管理者综合能力--香港冠理管理顾问中心开设模具行业管理者实战课程
企业生产管理浅谈
模具企业数字化管理
浅谈企业班组建设与管理
欧美模具企业的管理特色分析
探索日本优秀模具企业的管理精髓
金刚石合成中的成本管理
中国企业如何实施战略管理分析
模具物料管理及自动排程系统研制
中国企业要学习跨文化管理
模具项目多元化管理模式的研究
晶日金刚石工业有限公司顺利通过GB/T19001—2000ISO9001:2000质量管理体系认证
加强营销管理 注重科技进步 提高企业效益——关于卡里南公司深入学习邯钢转变经济增长方式的调查报告
Cimatron公司使用德国CADENAS公司的零部件管理解决方案加速工模具设计:Ciamtron软件的用户可以通过在线主模架库引导界面丰富预生成零件的选择范围