简介:塑料产业作为传统制造领域。虽然近几年快速发展.但也存在一些问题。如低端产品产能过剩、竞争激烈.中高档产品依赖进口,高附加值产品少.传统贸易模式已不适应市场需求等.塑料产业在迎来新的挑战的同时。也迎来了新的发展机遇。
简介:国际标准化组织(ISO)最近颁布了经过修订和完善的ISO14001和ISO14004标准新版本。这项更新预期将使世界范围内数量更多、性质不同的公司组织通过实施环境管理体系(EMS)而提高效益。ISO14001:2004规定了作为某一公司组织控制其业务活动、产品和服务对环境影响,并持续改进其环境表现的工作框架的EMS的要求。ISO14004:2004则提供了有关EMS基本要素、实施过程和关键问题的指导准则。
简介:提起SG、SJ汽油机油,CD、CF-4柴油机油,相信很多人都不陌生,它们都属于内燃机油的范畴。其实,内燃机油还有许多细致的分类。但不论是哪种内燃机油,促进其更新换代的动力是不变的。究竟是什么决定了内燃机油的发展,驱动着一个个新等级内燃机油油品的诞生?且看胡性禄先生为我们一一道来。
简介:通过对传统企业员工培训理论的剖析,阐述经典员工培训理论存在的缺陷;结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题,从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度,探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。
简介:在改革开放新的历史时期,高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体,具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点,如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题,提出了相关的对策和建议。
简介:李安喜在长期的国企管理实践中,总结形成了一套独具特色的管理理念和论述;对管理的实质有深刻的认识,倡导实干、效益、以身示范带队伍的管理理念,总结了循序渐进、抓主要矛盾、三台阶考核、培育文化价值观等管理方法。
简介:问:请简要介绍壳牌上海技术中心的基本情况.答:壳牌上海技术中心是2014年3月25日正式投入运营的,还不满3年。中心共有9个楼层,其中:1~5层是实验室,6~7层是办公室区域,8层是培训中心和前台接待中心,9层是客户体验中心,也可以说是一个小型博物馆。
简介:东西方管理文化不同,对管理本质的理解和认识也就不同。西方管理注重实用主义和个人主义,权力级差小;注重物的使用,突出制度、规范的作用,属于“硬性管理”。东方管理则注重整体性,忽略个性发展和独立人格,权力级差大;强调人的重要性和主观能动性,以柔见长,属于“软性管理”。通过对东西方管理理念差异的探究,观察、发现、体会和分析我国企业管理实践中的现象与问题,以融合东西方管理思想精华,扩大企业管理的视野,适应新经济时代对管理理论的需求。
塑料智造——新理念·新机遇·新发展
ISO更新环境管理标准
内燃机油更新换代的动力
浅谈企业员工培训的投资理念
基于人本理念的新生代员工管理初探
李安喜国企管理理念和论述浅析
壳牌上海技术中心:把先进技术和理念带到中国
也谈东西方管理理念的差异及启示