简介：摘要：随着我国社会科技的不断发展，我国进入新的发展阶段。在市场上知识型、技术型的高新技术企业开始成为市场的重要组成部分，高新技术企业逐渐成为我国创新活动的领航者。在高新企业不断发展的过程中，需要不断地进行技术创新研发，只有技术的不断发展，才能在瞬息万变的市场上占有一席之地。高新企业的研发费用是高新企业财务的重要部分，本文以高新企业为主要研究对象，对企业的研发费用的管理风险及其相对应的对策进行简单分析。

简介：　【摘要】施工进度管理是建筑工程施工的一个关键性的工作。能否实现项目的进度目标，不仅关系到各方利益，更见证了项目管理的成败。项目进度控制，与投资控制和质量控制一样，是项目施工的重点控制内容之一，它是保证项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本文从建筑工程施工中管理与进度中存在的重点问题入手，结合国内普遍实施的对策，提出影响施工进度管理的因素，并针对问题提出了一些自己的看法和意见。  　　【关键词】建筑工程  施工进度  工程管理  　　 工程项目进度管理是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，并将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，通过采取补救措施或调整、修改原计划等方式进行管理，直至工程竣工、交付使用近年来，随着我国经济发展需求的日益增长，建设项目越来越多，规模越来越大，业主制定的施工工期却不尽合理，工期要求越来越短。因此，工程项目的施工进度管理是施工单位管理中不可或缺的关键步骤，有着极其重要的地位与作用。  　　一、施工进度管理的意义  　　施工进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标既是对立的，又是统一的。一般来说，进度快就要增加成本，但工期提前也会提高效益 ; 进度快可能影响质量，而质量控制严格也可能影响进度，但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，项目经理部就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。  　　二、施工进度管理存在的影响因素及问题  　　（ 1 ）主观因素。如果项目部的配备不力，项目经理的组织能力不强，经验不足，缺少计划、控制和协调意识，预见力和敏感性差 ; 项目部各部门和员工之间缺少沟通和协调，上下左右信息不畅，各行其是 ; 项目部忽视或不善于与业主、监理及周边地方政府及外部团体的联系、交往，难以获得外部的帮助和积极参与等等，都将直接严重影响项目的进度控制。一旦出现组织内部人为的影响因素，常常导致工期无法预控。  　　（ 2 ）客观因素。对项目施工进度影响至关重要的环境因素是：地质变、恶劣气候和地方干扰。不可抗力如战争、骚乱、地震、洪水、工程事故、企业倒闭等天灾人祸的发生。在施工过程中，工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等，都会影响到施工进度。通讯是否顺畅、运输是否连续、供电能否保障都是施工条件的重要方面。  　　（ 3 ）制约因素多，管理不到位。企业的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。有些施工企业的管理水平确实有限，只是一味为了中标，在取得项目之后就轻视了具体的实施过程，达不到业主的工期要求。  　　（ 4 ）进度实施与资源配备不协调。项目进度的实施只有在资金、人力、物力、施工条件等都跟得上施工计划进度的要求时，才能确保实际施工进度有保障、有步骤的实施和运行，否则将会导致工程进度的延缓甚至误期。  　　（ 5 ）跟踪力度不够，计划调整不及时。由于对计划进度实施的跟踪力度不够，信息反馈不及时，因而当现场的施工环境及外部的客观条件已经发生了变化甚至已经阻碍了原计划的施行时，原进度计划由于没有得到及时地调整，从而使得项目进度的实际实施陷入了滞后盲目的无序状态，最终导致了施工项目进度控制目标的无法实现。  　　三、加强进度管理的措施及建议  　　（ 1 ）设定工程项目进度管理的标准。工程项目进度管理既然以项目的建设工期为管理对象，那么工程项目进度管理的成效就必然由项目建设工期控制的有效程度来表征。由于没有标准也就无所谓控制，因此工程项目进度管理必然首先要求设立相应的控制标准，这就是目标工期。施工承包企业在目标工期的确立过程中通常作出以下几种选择。  　　（ 2 ）建立高效团队，实施科学管理。如果项目组织成员工作效率低下，组织机构臃肿，成员之間缺少合作精神，团队意识淡薄，人员流动频繁。建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互拆台、扯皮。加强成员彼此之间的合作，培养团队精神，构建团队文化，发挥团队作用。营造一个积极的工作氛围，保证进度目标的实现。建立项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度，一流的管理目标和企业文化。  　　 （ 3 ）健全工程项目施工进度管理体系。工程项目施工进度管理的工作流程和运行程序，明确各级、各岗的管理职责和考核办法。所有相关单位，必须设立明确的进度管理架构，设置专职计划员，计划员需具备一定生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。具体来说，要建立进度管理人员构架所有相关单位，包括业主、设计、监理、施工各级承包单位，必须设立明确的进度管理架构，设置专职计划员，计划员需具备一定的生产安排经验，了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件，能对施工进度动向提前做出预测。  　　（ 4 ）施工进度管理体系的维护与调整。在工程进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况。包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量。以及工作时差的利用情况等。从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，以便及时采取相应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。如果检查发现施工进度计划与实际有偏差 . 则可以通过用工期优化的方法对原网络计划进行调整。  　　 四、结束语  　　 综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高，这对建立和发展社会主义市场经济、扩大我国建筑行业对外发展的重要发挥了巨大的作用。但项目施工进度管理是一个复杂的系统工程，为了施工进度的顺利实施，不仅要靠各方的共同协作努力，还需要整个社会提供一个良好的建设环境，为建设项目按照拟定的计划实施创造有利的条件。  　　  　　参考文献：  　　 [1] 范浩胜 . 浅谈建筑工程项目施工进度管理 [J]. 中国房地产业， 2011 ，（ 06 ） .  　　 [2] 陈永同，陆喜锋，李庄 . 对工程项目进度管理控制的探讨 [J]. 现代企业文化， 2013 ，（ 08 ） .  　　 [3] 陈思维 . 小议施工管理中的施工进度管理 [J]. 决策与信息， 2012 ，（ 04 ） .  　　 [4] 刘素会 . 浅谈工程项目管理中的进度管理 [J]. 现代企业文化， 2010 ，（ 26 ） . 

简介：摘要：市政园林项目涵盖范围广，综合性强，是科学性与艺术性兼具的工程类型，在当前推动城市化，加强生态文明建设的大潮下具有一定的发展前景。市政园林工程建设行业相关人士要不断完善管理体系及制度，提升专业素养，夯实工程技术，不断开拓创新，提高审美意识，推动市政园林工程的良性发展，努力打造有主题、有文化、观赏性、实用性强的现代化园林艺术作品，体现城市的历史内涵和文化特色，创造环境清新优美的人居环境。

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简介：摘要：水利工程是我国农业发展的关键工程之一，对农业经济发展的提升有着至关重要的作用，水利工程项目建设是项利国利民的关键性工程项目，为确保水利工程运行的高效发展，应对运行管理制度进行健全、完善，提高工作人员的工作素养。在水利工程的运行管理中，应该做到与时俱进，不断的创新和改革运行管理系统，利用先进的信息技术来不断的解决各种工作中遇到的问题。基于此，本文主要分析了水利工程运行管理中的问题及其对策。

简介：摘要 : 由于天然气被越来越多的人使用，所以 对天然气管道输送的管理和维护也 成为了使用天然气过程中一个十分 值得人们 关注的问题，现如今有关单位正在研究天然气输管线发生积水的可能原因以此来提高天然气设备使用的质量与安全。工作人员可以从天然气输管线的结构特点以及运行方式入手对集输管线产生积水的因素进行细致的分析，然后根据分析得出的结论从设备本身以及人工操作等方面对影响因素制定出合理高效的应对措施。本文即以此思路出发进行探索研究，以供大家参考。

简介：摘要：近年来，我国工业发展迅速，取得了举世瞩目的成就。对于工业建筑而言，监理工作十分重要，工业建筑监理是一项非常复杂的监理项目，工业建筑监理从业人员的素质和监理整体水平直接决定工业建筑的质量和使用效果。因此，必须制定切实可行的工业建筑监理操作规程，规范工业建筑监理行为，调整监理企业经营结构，增强企业综合实力，才能同国际工业建筑监理先进模式接轨，促进我国监理事业的发展，本文按照上述需要，简要叙述了工业建筑监理的重要性，针对工业建筑监理存在的人才储备不能适应新形势的需要、工业建筑监理相关法律、法规不健全、监理水平低下等问题，提出了理论结合实践，大力培养复合型人才、加快工业建筑监理立法进程的建议。

简介：摘要：在当前建筑工程发展的今天，房屋建筑工程施工和工程节能技术管理已成为企业发展的标志，提高管理成为各个建筑企业主要目标。为此本文在此将通过阐述房屋建筑施工和工程节能技术管理中存在的问题，提出相应的管理对策，以供大家分享。

简介：摘要： 岩土工程中深基坑支护技术的应用对于建筑具有重要的意义， 提升岩土工程深基坑支护施工质量非常重要。本文 主要分析了岩土工程深基坑支护施工现存问题，并针对性研究了解决措施，可为相关工程提供借鉴。

简介：摘要：在社会的建设中，建筑工程是重要社会建设的重要角色，而在建筑工程中，机械设备又是保障工程进度和工程质量的重要角色，许多工作都需要用工程机械设备来完成，因此工程机械设备管理的重要性就显而易见了，工程机械的管理是为了使工程机械能够科学稳定的应用，使之的使用年限更长，不利于工程建设的工程机械要取缔，更换。本篇内容就是分析工程机械设备的管理现状。

简介：摘要：土木工程施工项目 其自身体系相对比较复杂，而且普遍来讲工程规模较大，施工会涉及较多的问题，自然对应的管理内容也就比较多。近几年来，我国经济发展比较迅猛，土木工程极大程度上的推动我国的整体发展，相关内容也越来越受到国家部门重视。在土木工程中，施工项目管理始终都是重要的组成部分，对整个工程造成较大的影响，相关人员必须重视这一环节，才能保证工程的整体质量。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对土木工程施工项目质量管理对策研究 提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：为了跟随世界发展的潮流，我国城市化进程迅速发展，而土木工程行业是城市化进程中最重要和最密不可分的核心行业，随着工程规模的越来越大，房屋的居住面积也越来越大，我国广大居民对于建筑的要求也越来越高。在土木工程的建设过程中，工程的质量高低，会直接影响到人们生命财产安全以及居住感受等众多的问题。为了解决这些问题，本文对土木工程施工过程中的施工管理展开了深入的研究，从而找出解决这些问题的办法。

简介：摘要：我国综合国力不断增强，促进交通运输行业的蓬勃发展，桥梁工程也在不断完善，交通更加发达，人们出行更加便捷，同时对质量要求也越来越严格。桥梁施工质量直接影响到人们出现的安全，影响到社会经济的发展。基于此，本文分析了桥梁施工过程中质量管理工作存在的问题，以及桥梁施工过程中质量管理的具体路径，以此确保桥梁施工高质量完工。

简介：摘要：制造业作为我国发展最为迅速的几个行业之一，我国对经济建设的不断完善势必会对制造业应用的技术要求逐渐提高。机械工程及自动化在制造中的应用是目前世界上有较高的期望前景，机械工程及自动化不仅仅可以有效提高制造业的生产效率，为生产质量提供更高的质量保证。

简介：摘要：近年来，随着经济的发展，我国的市政工程建设的发展也越来越完善。在目前为了有效保障文明城市建设水平得到提升，需要加强市政工程项目建设工作，这是不可忽视的重要的一个组成部分。随着当前人类物质生活水平的日益提高，对于城市文明也提出了更为显著的要求。对于国家政府来讲更加需要鼓励创建文明城市，不仅仅需要进一步的提高广大人民群众的综合素质和能力，更加需要进一步强化城市基础设施建设工作，尤其是要充分利用好公共资源、公共设施以及公共环境等等。

简介：摘 要 ：化工生产工作的顺利开展离不开性能稳定、运行良好的化工机械，但是由于化工机械在运行中受到运行环境、设备自身质量等方面的影响，就会出现某些因故障所导致的安全事故，不仅会严重影响化工生产的正常开展，并且还会给工作人员的人身安全造成极大威胁。因此文章就对化工机械生产中的常见安全事故及原因进行了分析，并提出了相应的预防对策，以供参考。

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简介：摘要：经济的快速腾飞以及城市化建设步伐的加快，都为我国建筑行业的发展提供了良好的契机，因此近几年出现的土木工程数量和规模出现了明显的增长，作为建筑行业的重要组成部分，土木工程施工期间所涉及的混凝土施工部分，呈现出的质量效果，直接决定最终的安全性以及稳定性，因此分析瞩目工程混凝土施工质量控制对策，具有现实意义，是保证土木工程整体质量的关键环节，同时也关系到我国建筑行业的长远发展，希望通过本文研究，能够为对应的质量控制工作的实施提供一定的参考。