简介：摘要：在分析企业安全生产标准化的含义基础上，从自身的企业安全生产管理经验出发，多角度分析了企业建立安全生产标准化中存在的问题，并据此有针对性地全方面提出了企业安全生产标准化管理模式的构建中应该注意的问题，希望能对于今后全方位有效提升企业安全生产标准化管理水平有所帮助，也有助于切实有效来提升企业的核心竞争力。

简介：摘要 : 随着我国经济不断发展，各个企业的竞争压力越来越大，想要在发展中取得竞争优势，就做好企业内部控制，认识到内部控制对企业发展和进步的重要性，并且要不断完善和升级内部控制体系，将理论和实践 相结合，从实际工作中解决问题。本文将从乡镇企业的燃气企业出发，通过了解企业内部控制的重要性，从而找到相关的问题，并且提出相关的解决措施，希望能够为相关的人员提供一些参考和经验。

简介：摘要：工业企业厂区的环境景观设计不仅仅要与周围的环境相协调，同时也应该兼顾经济性的原则，运用合理的环境景观设计手段，建造出健康宜人的厂区环境。

简介：摘要 : ERP 系统在财务管理中的应用 , 具有企业管理一体化､健全企业财务管理系统等优势 , 是新时期发展中企业财务管理工作的主要辅助系统 , 对规避企业财务风险以及促进企业快速发展有着不可忽视的作用｡然而 ,ERP 系统在企业财务管理中的应用却存在一些不足之处 , 难以将 ERP 系统的优势发挥出来 , 对此需采取有效措施｡本文则主要针对 ERP 系统在企业财务管理中的应用展开全面的分析｡

简介：摘要：在供电企业的营配贯通中，仍然有着部门界限划分不明确、工作协调难、工作人员职业素养不足以及设备测绘量大的诸多难点。针对这些问题，需要对部门之间的界限进行明确划分，并且健全责任制度。另外，要积极地开展设备测绘以及数据处理，同时加强对员工的职业素养培训，最后要建立起一个营配贯通的数据信息平台，就可以对营配贯通中的工作难点进行具体解决。

简介：摘要： 随着我国电力工程发展规模的不断扩大，基层供电站所在整个社会主义市场经济中扮演的角色越来越重要。但是由于在基层工作、生活等方面相对于城市有着较大的不同，其中人才市场的供需差别较大，因此，全面做好基层供电企业人力资源开发与培训管理工作非常重要。文中从影响基层供电企业人力资源开发与培训管理的相关因素分析入手，针对性提出了增强基层供电企业人力资源开发与培训管理效果的相关对策。

简介：摘要：随着我国社会科技的不断发展，我国进入新的发展阶段。在市场上知识型、技术型的高新技术企业开始成为市场的重要组成部分，高新技术企业逐渐成为我国创新活动的领航者。在高新企业不断发展的过程中，需要不断地进行技术创新研发，只有技术的不断发展，才能在瞬息万变的市场上占有一席之地。高新企业的研发费用是高新企业财务的重要部分，本文以高新企业为主要研究对象，对企业的研发费用的管理风险及其相对应的对策进行简单分析。

简介：摘要： 社会经济高速发展，经济全球化已成为不可阻挡的潮流，在这种大环境下，我国企业要想增强自身竞争力，就要重视党工团建设工作方法的创新，及时发现其中存在的问题并尽快解决，对工作方法的创新既要保留原有的值得保留的部分，又要与时俱进，继续开拓创新，加强企业的党工团建设。本文以探讨企业党工团建设工作的意义为出发点，剖析当前企业党工团建设工作方法中存在的问题，并以此为依据提出几点创新工作方法的路径，帮助企业开拓党工团建设工作方法创新的思路，以此为企业的全面持续发展带来积极的推动作用。

简介：1. 国网山东省电力公司泰安供电公司 271000 2. 国网山东省电力公司东平县供电公司 271500 3. 国网山东省电力公司东平县供电公司 271500 【摘要】电力企业创造的经济效益使得我国国民经济稳定发展， 同时也体现出其在我国国民经济中的重要地位。电力企业为了进一步的提升自身的综合竞争实力，跟随市场变化需求，更好的提升电力服务质量与电力的全面覆盖工作，电力企业也随之进行一系列的改革。特别是在人力资源管理方面，为了进一步的优化企业内部的人力资源配置，实现电力企业的经济效益，运用科学有效的人力资源管理方式推动电力企业的提升与发展，这已经 成为 当前阶段的核心竞争手段之一。绩效考核在人力资源管理中能够体现出员工的工作态度与能力。

简介：摘要：当前我国电力企业的在会计基础工作规范化管理方面还存在很多的不足之处，严重限制了我国电力企业的进步与发展，相关电力企业管理人员必须对其引起高度重视，针对当前企业经营状况有针对性地完善和改进管理机制，并加强对会计基础工作人员的培训教育工作，综合提高会计基础工作人员的规范化管理水平，进而为企业营造健康良好的会计管理氛围，提升企业在当前经济市场中的竞争能力。

简介：摘要： 科学技术的不断发展和创新，虽然为我国消防安全管理技术的发展提供了强有力的支持，丰富了消防安全管理工作的内容。但是，由于影响消防安全管理工作效率和质量有效提升的因素较多，像自然因素、人为因素以及其他未知因素等都有可能对消防安全工作的开展产生影响。本文对 企业消防安全管理体系的建立与效果评价进行分析，以供参考。

简介：摘要：电网公司物资采购规模越来越大，种类越来越多，原有的依据价格因素的评级指标亟需改进。本文研究了以应商资质的评价、供应商绩效的评价和供应商不良行为的处理三个方面为基础的供应商关系管理方法，将三种管理方法进行融合采用分级管理的方式反应供应商的综合能力，结合供应商画像，实时多样化采购策略，可以进一步保证电网物资供应的可靠性。         关键词：供应商管理；电力系统；物资供应；供应商画像         电网公司作为服务性的企业，物资供应需要承担社会责任，会受到政策的监管，同时还要考虑企业未来的发展前景，受到多方面的制约。目前电网公司的物资采购通过集中招标的方式进行。在推动电力设备国产化的背景下，电力设备企业对于电网公司招标采购的依赖过高，低附加值设备企业数量众多，设备供应企业的竞争非常激烈。因此无论从优化电网公司设备供应链，提高经营利润的角度，还是从遵循外部政策监管的角度，对供应商进行管理，深化与供应商的战略合作，引导良性的竞争体系已经成为电网公司供应管理的重要要求。         目前供应商管理仍存在诸多问题。首先价格因素的影响过大，由于评价体系不够完善，评价信息不能够完全反映供应商具体情况，无法体现优秀供应商的优势，因此价格仍然是现阶段电网公司招标的主要依据。其次，缺乏供应商分类管理方案，现阶段电网公司对于供应商采用统一标准，但是不同设备供应商经营特点不同，导致管理混乱，浪费大量资源，管理效率低下，无法对关键设备供应商进行重点关注和管理。最后，缺乏完整的供应商评估体系，完整的供应商评价体系不仅仅包含供应商资质，还包括供应商与电网公司合作过程中的评价。         1 供应商关系管理基础         供应商的管理包括供应商资质的评价、供应商绩效的评价和供应商不良行为的处理三个方面。供应商资质的评价是保证中标供应商能够提供可靠的产品和服务的保证，也是供应商投标的门槛。供应商绩效评价是对供应商产品质量、交货时间、售后服务等产品和服务信息进行评价的标准，是对资质合格企业进行区分的有效工具。不良行为处理是对供应商整个供货和服务周期内产品和服务出现重大问题的处理措施。         供应商画像技术是供应商管理的有效途径。随着物资精益化实践的推进，电网公司逐渐开始采取多样化采购策略 , 更为重视资产全寿命周期各节点上的质量管控、供应保障、快速反应和成本控制，供应链思想逐渐形成。供应商关系管理工作按照 “ 横向统筹全局、纵向分类开展 ” 的原则，建立供应商关系管理柔性指标体系 , 并在此基础上进行数据挖掘和分析处理，为物资管理全链条乃至电网建设运营各环节提供有力支撑，实现增值效益。         参考国家电网和业界的供应商管理的优秀实践，供应商关系管理指标由关键目标域（ KRA ）和关键指标（ KPI ）两部分构成，所示，将 “ 质量优、价合理、讲诚信、愿共赢 ” 这些抽象的本质属性分解为可操作、可量化或规则化、可配置的指标集，并通过供应商在电网建设运营各环节的实际绩效来进行验证和调整。         在国网和业界的供应商管理柔性指标体系的基础上，以南方电网物资管理的相关制度规定处罚，确定了主要评价技术指标，包括：研发能力、企业规模、装备水平、管理水平、管理体系、配送能力、制造监督、安装调试、运输服务、售后服务等几个方面。         2 电力供应商管理应用         供应商关系管理体系包含决策层、管理层、执行层三个层次，决策层对供应商管理进行全方位的监督，组织制定管理流程，对管理工作进行考核；管理层负责供应商的日常管理工作，制定具体的实施方案和工作计划；执行层负责具体管理工作的落实，负责具体供应商信息的收集和反馈，对供应商的问题进行评价。         供应商资质的核实是供应商管理的重要部分。供应商资质的核实主要包括：供应商资质信息核实的准确率，涵盖所有需要核实信息的准确无误；对管理流程进行优化提高资质核实工作的效率。为了保证资质审核结果客观，资质审核专家的工作频率要保证每年 2 次以上，组建资质审核的监督机构，对专家审核结果进行复核，保证结果的公正性，审核完成后对审核结果进行公告，审核成果下发各级单位公示。         对供应商资质的考核可以掌握供应商能否达到招标要求，对保证供应商按时履行合同起到积极作用，但是供应商资质的审核不应该局限于是否合格，更应该识别出具有优秀管理水平和生产能力的供应商。绩效评价就是评价供应商产品和服务质量的评价方法。绩效评价的涉及范围包括所有的设备、参与评价的部门、评审专家。供应商绩效评价主要包括计划、信息收集、组建评价工作组、绩效汇总、整理归档等流程。为了确保绩效评价的准确性，要在信息收集阶段将供应商整个供应周期产品和服务的质量进行收集，专家组要全面掌握评分的标准和细则。         3 供应商关系管理之开发与评估         供应商关系的开发与评估一方面是采购方通过评估与现有供应商的合作，以开发更全方位的合作模式和供货机制，另一方面是通过对市场潜在供应商进行考察、评估、试订单等方式从而在企业供应链体系中纳入优秀的供应商。对于供应商的选择与评估，是整个供应商关系管理体系的核心，物料质量、成本控制、交付周期、服务意识是基本原则，同时要对供应商的财务状况、技术能力及内部管理等方面进行综合评估。         物料质量：作为物料采购的核心要素，对采购方企业的产品质量，成本投入甚至品牌名誉都会起到至关重要的影响，考察产品的质量要先从供应商内部着手，确认供应商有高效运行的质量体系、健全的工艺能力及成熟的检验技术。         成本控制：降低物料成本对于采购方降低企业产品成本、提高市场竞争力、提高利润起到重要作用。但基于双方合作关系的长期稳定发展，企业不能一味的强调供应商降低采购成本，应该对产品的成本进行合理分析，综合考虑，用双赢的价格来节约成本。         交付周期：供应商能否按照双方约定条款交货，会直接影响采购方企业的生产效率，因此，接收紧急订单的能力也成为供应商供货能力的重要考察因素。         服务意识：优质的服务意识是采购方对供应商的普遍要求，包括供应商内部处理订单的效率、有弹性的供货流程、销售服务过程中供应商工作人员的能力与态度等。         除了这些必要因素，供应商内部是否有严格有序的工艺管控流程、员工考核制度、设备维护周期都是衡量供应商内部管理成效的标志，同时，为帮助采购方缓解资金压力，供应商需要有稳定的资产状况，这会是供应商履约能力的关键支撑，而作为供应商市场竞争力的关键，技术开发能力也将成为产品更新换代的重要保障。综上，采购方企业可通过市场调研、招标、寻比议价等方式寻找合适的优质供应商。         5 总结         随着电网招标规模越来越大，供应商关系管理的创新已经是电力系统物资管理的重要内容，供应商管理与物资采购相辅相成，供应商管理既能够保证采购招标业务的公正性，也为后续工作提供支持，整合供应商资质和绩效，评价供应商各项工作的成果对于提高供应商管理的水平有着重要的意义。对供应商进行分类可以使公司全面掌握供应商的分布情况，加强与核心供应商的合作和沟通，发展和强化长期战略协作关系，建立长期沟通交流机制及有效激励机制；帮助优良供应商成长壮大，发展长期协作关系，促进和鼓励其向核心供应商方向发展；以及加强对预控供应商风险的防范；对于一般供应商，利用市场的充分竞争，加大整合力度，减少该类供应商的管理成本。         参考文献：         [1] 杜岗 . 国家电网公司供应商管理系统的设计与实现 [D]. 电子科技大学 ,2014.         [2] 陈金玉 , 曾雪芳 . 电网物资供应商分级管理策略及应用研究 [J]. 电力与电工 ,2013,33(04):77-79.         [3] 吴珺 . 基于供应商管理库存的广西电网公司库存管理研究 [D]. 广西大学 ,2012.

简介：摘要：市场经济的条件下高新技术已经成为市场竞争的主体，相比较传统行业来说，现在大多数行业对于技术都有着更高的依赖性和粘性，如何快速的对技术进行更新换代，将直接决定了企业能够进行进一步持续发展。

简介：摘要： 截止目前，社会主义市场经济的快速发展对我国国民经济有极大的促进作用，在此当中我国电力行业企业的成长速度也随之提高，我国整体电力行业的水平也在不断的趋近国际电力行业水平。伴随着市场优胜劣汰的竞争环境愈趋激烈，人才在电力行业企业中的作用越来越突出。因而在近年来，电力企业的管理阶层对电力企业员工的选拔和培训更为重视，但据调查研究显示，目前电力企业内部的员工培训仍存在许多待改进之处，这些都制约着员工培训质量的提高。基于以上，本文首先在参考了相关的文献资料的基础之上，对电力企业员工培训的重要意义进行了细致分析；再通过实践中的调查研究，发现了电力企业内部员工培训所存在的一些问题；进而分析探究出了一系列针对电力企业员工培训中出现问题的培训管理模式改进的方案，希望能对电力行业的企业员工培训起到一定的参考。

简介：摘要：物资采购是企业生产与运营的基础环节之一，以往企业采购管理中，由于对物资供需信息变化的掌握不及时，经常会出现采购费用超支，物资供不应求或供大于求的情况，不利于物资的最优化配置。物资采购管理工作中要引进信息技术，搭建信息平台，在减轻采购人员压力、提高采购工作效率的基础上，支持企业各项业务的正常开展，进而实现企业经营效率和竞争实力的全面提升。基于此，对信息化在石油企业物资采购管理中的应用进行研究，仅供参考。

简介：摘 要 : 随着我国经济社会快速发展以及城市化建设的不断进步，人们在经济生产过程中，对石油化工等的用量不断增加，在此背景下，油气储运技术与油气储运设施安全维护对于石油化工企业来说显得十分重要。良好的油气储运技术以及设施安全维护，能够保证石油化工企业生产运输的安全，促进相关企业经济效益的提高，提高社会稳定性，对油气企业发展有重要意义。因此，应当对现有的油气储运技术以及油气储运设施安全维护进行详细分析并提出合理的改进意见。

简介：摘要：公路企业如果想对合同中所设计的事项进行有效地规范和约束，就必须要进行合同管理，并且相关部门的领导人还需要对管理事宜进行重视，从法律的角度做好合同管理工作。在公路企业中，合同管理是企业内控管理的重要组成部分，是企业经营管理的关键环节，也是保障企业健康发展的基础条件。下文就主要对 强化公路企业合同管理中风险意识相关问题进行了研究分析。

简介：摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高 ，社会保障制度不断地改进和完善，这对维持社会和谐发展起着重大的作用。养老保险作为社会保障制度的重要组成部分，在经济体制不断变革的过程中，群众以及社会对养老保险也越来越重视，同时，养老保险关乎到职工的切身利益，职工在岗位上为企业以及社会的发展贡献了青春和力量，到年老退休时应享受相应的养老待遇，特别是像电力企业这样的国有企业，不仅要保证企业自身的发展，更要切实地关注到职工的养老待遇问题，让职工老有所依。

简介：摘要

简介：摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联。