简介:【摘要】党的十八大以来,习近平总书记发表了一系列关于人才工作的重要讲话,云南华联锌铟股份有限公司(以下简称华联锌铟公司)积极组织学习,认真贯彻落实,并提出“加强人才队伍建设,实施人才强企战略”,把人才作为企业创新发展的第一资源,依靠人才走出了一条以资源为依托,以人才为支撑,以科技为动力,以管理为手段的内涵式发展道路。
简介:摘要:人力资源的数字化就是利用现代互联网的技术,把所有的数据统一整合、收集起来分析,建立一个企业的智能数字化管理平台。从传统的模块化管理模式转变为基于数字化平台、流程规范、实时沟通、方便快捷、现代化的管理模式。企业的人力资源的数字化将对钢铁企业管理产生积极的推动作用。随着人力资源的发展,诸如数字技术等信息化能力的不断提高,达到两者相互补充。因此,钢铁企业要积极适应时代的发展,改革与创新人力资源管理方式与内容,借助数字化技术构建起企业人力资源管理的新模式。因此钢铁企业不仅要设定阶段性的目标任务和奖励机制,还要通过股权激励等激励手段来促进员工对钢铁企业的长远发展。
简介:摘要:在数字化转型的关键时期,企业数字化转型是促进企业良性发展的重要因素,同时也是一个衡量企业未来发展潜力的重要尺度。数字化转型的发展为企业指明了未来发展的方向,并且数字化转型对于企业内部控制的发展也起着重要的正向作用,对于提高企业未来的管理、盈利、成长等潜力有着极其重要的作用。同时数字化转型为企业内部控制的体系构建和实施带来变革。可以预见,云计算、物联网等技术的普及应用,将改变企业原有的内部控制运