简介:在体制转轨、社会转型的今天,在地、县级机构改革即将全面展开的时候,党委办公室如何突破传统的思维方式及工作定式,积极主动地适应市场经济体制新要求?宜昌市委办公室在用人机制、运行机制、保障机制方面积极探索,取得了明显成效。他们的做法,给人以诸多启示。
简介:河北丰宁满族自治县委紧密结合本县实际,把抓好理论学习工作作为迎接十六大工作的重中之重来抓,不断适应新形势,探索新方法,完善新机制,推动学习成果的转变,取得了好的效果。确定重点,增强理论学习的针对性。在认真组织学习江泽民“三个代表”重要思想、“七一”讲话、“五三一”讲话及江泽民同志有关论述的基础上,通过采用实地考察、调研等方法,用改革开放的生动实践推动理性思考,同时不断地总结和推广实践经验,使理论学习工作不断深入。理论学习强调要紧紧围绕社会发展形势学,抓住群众关注的热点难点学,围绕自身的工作学。改进学习方法,提高学习效果。在学习中,根据不同阶段工作特点确定学习重点,通过多种形式,深入搞好理论学习工作。一是集中学。近年来,中心组把集中学习作为主要学习形式认真抓好,采取聘请专家教授授课的办法,提高中心组成员政治素质和理论水平。二是出去学。每年都派出一批领导干部到中央、省、市党校参加学习和培训。三是自己学。通过自己精读原著,深入基层进行宣讲,来指导实际工作。四是督导学。通过参加省委统一考试,领导干部述学、考核和评议等办法,使领导干部学习成为自觉行为。完善学习机制,实施模式化管理。一是目标管理模式。年初,县委把理论工作...
简介:今年以来,农发行邯郸分行紧紧围绕实现收购资金持续稳定地封闭运行这一目标,在广泛进行调查研究、剖析问题的基础上,大胆进行尝试,建立了对县支行行长、县支行部室主任和一般干部职工三个层次的激励机制,有效地调动了员工的积极性,促进了各项工作的开展,并收到明显成效,收购资金基本实现持续稳定地封闭运行。1-推行等级行管理,增强县支行行长的事业心和使命感。从今年起,在全行实行了以“两考核、一定级、四挂钩”为内容的等级行管理制度。“两考核”,即对各支行、市分行营业部实行业务经营指标完成情况和内部管理双项考核;“一定级”就是依据双项考核的结果,排列名次,确定基层行的级别;“四挂钩”即考评结果与职工工资挂钩、与费