简介：摘要随着建筑行业的快速发展，工民建施工企业逐渐增多，企业能否不断发展壮大在日益激烈的市场竞争中处于不败的地位，是工民建施工企业普遍关心的还踢。企业要想发展壮大关键在于能否盈利，而企业能否盈利主要在于对工程项目成本的管理与控制。本文结合ABC分析法，对施工过程中施工成本的主要几个方面进行分析，并针对影响施工成本的主要因素提出相应的施工成本控制办法。

简介：在建设施工过程中对工程成本进行有效控制和控制，是建筑企业强化自身控制和经营，健全成本控制制度，降低工程成本，提高企业经济效益的有效途径。加强施工成本控制控制使得企业良好运作获得收益的必经之路，它更是企业在激烈的市场竞争中赢得生存、求发展的有力武器。本文对建筑过程施工的成本控制进行了探讨。

简介：

简介：摘要建筑工程是一类高投入、高消耗的大型工程，涉及到的各方面费用支出都较为庞大。而施工阶段是将设计图纸的纸面内容进行落实的过程，也是消耗资源，并将各类资源转化为施工成果的阶段。管理好施工阶段的工程成本，可以减少建设施工过程中的浪费和超支，提高资源的使用效率，更好地实现工程项目的经济效益。与此同时，又能最大限度地保证工程的质量不受影响，达到质优价廉的利益最大化效果。本文结合笔者自身经验，对建筑工程施工阶段的成本控制原则进行了分析，并从管理、合同、施工工艺、费用、索赔和奖惩机制六个方面，系统地提出了控制施工阶段成本开销的有效措施。

简介：本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。

简介：摘要建筑工程施工成本的管理与控制直接关系到建设企业和施工单位的经济利益，而且施工成本管理与控制又是一项复杂的工作，管理人员在进行成本的管理与控制时就会遇到很多问题，如成本预算的编制问题等。基于此，本文对建筑工程施工成本管理与控制的基本理论和原则进行了研究，并根据施工成本管理与控制的现状提出了相应的解决措施。

简介：摘要建筑企业随着社会市场越来越激烈的竞争而发生巨大的变化。企业要在激烈竞争中脱颖而出，稳定发展就必须对建筑施工成本进行控制。本文就对建筑施工成本进行简单阐述，然后提出相关的控制成本的措施。

简介：摘要随着我国经济的迅猛发展，各个行业企业之间的竞争越来越激烈，就连建筑行业都未能逃过一劫，要想在如此激烈的市场竞争下继续生存发展且立于不败之地，就需要建筑行业采取一定的措施。我们知道任何一个行业都离不开成本的投入和效益的回收，那么为了能够在市场经济下，使得建筑行业继续向前发展，就需要控制好成本，最大程度的去降低成本的投入才可以带来更大的经济效益。一个企业，一个行业都是以赚取效益为根本的，因此只有控制好成本投入才可以使得企业立于不败之地。

简介：摘要施工是建筑工程项目实施的核心阶段，其决定着建筑工程的质量、进度与造价，在整个建筑工程实施的过程中扮演着重要的角色。对于建筑工程项目来说，其最为重要的当属成本问题，加强项目的成本控制是重要目标。在成本控制体系中，施工阶段的影响最大，为此，本文就建筑工程施工阶段成本控制进行了分析与探究。

简介：摘要：施工阶段成本控制是建筑工程的关键环节，它必须围绕特定的建设条件和预订的建设目标，遵循客观经济规律，利用成熟的控制机制，科学的管理思想，实现对生产要素的最优配置和动态管理，提高建设工程经济、社会和环境三方的效益。然而，在建筑工程施工阶段成本控制中仍然存在些问题，影响企业效益，限制企业良性发展。因此，本文通过剖析目前存在问题，对建筑工程施工阶段成本控制策略进行探析。

简介：摘要:施工成本管理是建筑工程管理中的重要组成部分，是保证建筑工程经济效益的关键。合理的工程成本管理不仅能保证建筑工程施工的顺利进行，还能有效提高施工效率及资金的利用率。本文通过分析建筑工程施工成本管理中存在的问题，并提出有效的控制措施，以提高工程成本管理的质量。

简介：

简介：摘要：随着人口数量的不断增加，为我国建筑行业带来了机遇同时也带来了挑战，建筑群体规模的不断壮大，导致了我国建筑市场竞争的激烈，让我国建筑行业长期处于饱和状态，因此建筑企业为了提高自身经济效益需要对成本方面进行控制。成本控制工作是建筑项目的关键环节，成本管理对于整体工程质量起到影响作用，最需控制的就是采购成本，成本主要包括了材料费用和劳动费用。针对以上内容本文对建筑工程施工阶段的成本控制工作进行分析，从控制方法入手，加强建筑成本的控制能力，为建筑行业经济效益奠定有利基础。

简介：摘要：随着国家经济的飞速发展，建筑工程得到前所未有的进步，在建筑施工中成本在行业内几近透明。扩大经营承揽与控制施工成本成为企业生存的两个支点。同时我们也应注意到只有在施工管理过程中提高成本控制的能力才能为企业创造效益，进而提升企业的核心竞争力，为经营承揽奠定基础。由此可见，成本控制水平关系着建筑施工企业的生存和发展。

简介：摘要：建筑工程项目具有工程量较大、施工周期较长等特点，因此在开展施工成本管理工作时由于受到多种因素的影响使其较为繁琐和复杂，但成本管理在整个工程中的重要性，使企业管理者必须积极探索管理方法，不断提高企业管理水平，在开展成本管理降低生产成本的同时，企业的生产能力也获得了一定程度的提高。就目前现状而言，部分建筑企业仍然缺乏合理控制成本的意识，人为因素导致大量资金流失和浪费，十分不利于企业长远的发展，因此必须改变落后观念，探索有效的解决方案，使建筑资金得到合理有效地控制。

简介：摘要：随着社会的发展，，建筑工程无论从规模上还是数量上，较以往都发生了明显变化，人们对居住条件的要求也越来越严格、多样化。在这种情况下，建筑行业面临着更加严峻的挑战。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，取得更好的经济效益，就必须重视建筑工程施工成本控制工作，有计划地协调和控制整个施工过程中的成本支出，最终实现预期收益目标。分析了影响建筑工程施工成本控制的主要因素及存在的问题，进而提出相应的控制措施，以期为相关人士提供有益参考。

简介：摘要：对于建筑工程而言，其施工成本管理具体是指：建筑工程施工过程中，利用相关措施的实施，对人力资源和物质资源等成本进行合理调节，确保各项费用均在企业成本计划内。以建筑工程施工费用角度分析，成本管理具体包括：经营招待费与办公费等。对此，在建筑工程的整个施工过程，将成本控制进行贯彻落实，强化工程项目整体管理，不仅有助于对成本的科学规划，而且还能降低企业整体成本，避免企业出现任何成本超支等问题。

简介：摘要：随着国民经济的迅猛发展，人们对居住环境的要求日益提高，复杂多样、建设规模较大的工程项目也随之增多，同时也给建筑工程施工成本管理与控制带来了新的挑战。为了使建筑施工企业能够在市场中实现快速平稳发展，必然少不了足够的项目效益和资金作为支持。建筑施工成本控制作为建筑施工企业直接获取经济效益的主要渠道之一，其成本控制措施的好坏直接影响项目效益。基于此本文就 建筑工程施工成本管理与控制进行阐述，以供参考。

简介：摘要：建筑工程项目建设下成本管理与控制涉及多各方面，合理成本控制能够提高企业市场效率、实现成本目标、促进企业长远稳定发展。鉴于此，文章对企业成本管理的重要性进行分析，探讨成本控制与管理措施。

简介：摘要：在工程建设项目的施工过程中，成本管理可以达到降低工程总成本、缩短工期的目的，可以达到控制和协调工程造价的管理目的。因此，建筑工程项目的管理者要做好各个环节的造价管理工作，避免因某一环节的造价管理不到位而给项目造成不必要的损失。