简介：2010年4月20日，省供销社何启环副主任、刘斌副巡视员率省社科工处以及省财经职业技术学校、广东天润农产品、天保再生资源公司、省农资总公司等单位有关负责人到肇庆市供销社进行调研，探讨省市县供销社共建肇庆新农村流通服务网络体系。

简介：2010年3月29日至30日，省供销社何其勇、周根旺副主任率广东新供销商贸连锁股份有限公司、广东天保再生资源发展有限责任公司、广东新供销天润农资产品有限责任公司、广东粤合资产经营有限公司等负责人一行人来韶关市供销社调研。

简介：

简介：供销合作社是农民的合作经济组织，在为农服务和促进农村经济发展与社会稳定等方面发挥了积极作用。文章直面揭阳供销社改革发展面临的主要问题，在分析问题的基础上提出要从进一步解放思想、大力推进社有企业转型升级、切实加强队伍建设、全面整合优势资源等四方面把揭阳供销社打造成粤东供销系统排头兵。

简介：日前,市政府下发《上海市供销合作社系统综合改革试点方案》。根据方案,上海市供销社系统综合改革工作要贯彻落实党的十八大,十八届二中、三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕本市＂三农＂工作大局,以为农服务为根本宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作经济基本属性,大力推进服务体系、组织体系、管理体系和经营体系改革创新,构建联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成上下贯通、

简介：据新华社北京1月15日电供销合作社是为农服务的合作经济组织,主阵地在乡村。5年来,我国恢复重建基层供销社1万多家,总数超过3万家,乡镇覆盖率从2012年的56%提高到目前的95%。记者从15日举行的中华全国供销合作总社第六届理事会第五次全体会议上了解到,供销合作社系统加大基层社改造建设扶持力度。5年来,全国恢复重建基层社1万多家,各地还积极发展农民专业合作

简介：农村基层供销社没按客观经济规律办事而大伤元气。基层供销社面临的困难如何解决?如何走出困境？我以一个审计人员的身份，从自己所了解到的情况，谈一谈看法。

简介：摘要：供销合作社是合作经济的一种特定组织形式，历史悠久，业态多样，是伴随新中国产生的经济产物。供销社有一定的资产，如何管理这些资产，如何在市场经济环境下保值增值，是供销社在组织和安排日常工作时必须考虑的问题。在分析供销社在资产管理方面所采取的模式的过程中，可以深入了解当前供销社在资产管理方面面临的挑战，从而更好地安排下一步的资产管理工作，化挑战为机遇，使供销社的发展顺应市场经济的变化，为国家的经济增长做出更好的贡献。

简介：本文根据我省各地供销社和省社直属公司改革的实际．就供销社对改制后的企业如何加强内部审计的运作、供销社内部审计的审计范围和工作权限如何依法确定、时企业中社会资产的远营如何进行有效的监督和管理等问题进行了探讨。

简介：2016年11月21-25日，全国总社委托第三方中国社会科学院农村发展研究所一行4人到我省开展供销社综合改革试点评估工作。评估组通过听取汇报、召开座谈会、实地考察和发放调查问卷等形式对我省供销社综合改革试点工作做法与成效进行了全面评估，并给予了充分肯定。

简介：为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神,11月19日,省委、省政府出台《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(以下简称《实施意见》)。《实施意见》提出,到2020年,把供销合作社系统建设成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为党和政府推动"三农"发展的重要依托、密切联系农民群众

简介：时下供销社改革又创造出了一种新的模式'母体裂变',从其本质和实践看,'母体裂变'是小团体变着戏法坑害国家,把部门的矛盾推向社会,推向政府,'母体裂变'式的改革不但不可取,而且要尽快加以制止。'母体裂变'的实质'母体裂变'的实质就是供销社在原经营不十分景气,严重亏损,负债累累的企业,人为地产生裂变,从老企业抽出一部分人成立新公司,留少数人守旧

简介：2009年11月9日至18日，茂名市社组织各县（市、区）供销社主任、市社直属各公司经理以及市社有关人员到粤东、中山、珠海等地参观学习，受到当地社的热情接待。通过学习，大家取长补短，受益良多，特别是在归来的途中，陈世雄主任组织大家召开了一次别开生面的车上座谈会，交流了这次参观学习的体会。

简介：<正>新疆自治区供销社机关2002年以《公民道德建设实施纲要》和“三个代表”重要思想为指导,在区社和机关党委的推动下开展“道德建设年”活动,取得了显著成果。

简介：苍溪县供销社1991年经营12万头生猪,其数量占全省供销社系统经营数的10％,名列榜首.92年该县供销社生猪经营势头更好,1至4月收购生猪已达7万头,比去年同期增长67％.路是被逼出来的经营生猪是这个县供销社五、六十年代传统

简介：

简介：本文分析了我国供销社当前的严峻形势和所面临的艰巨任务，较全面地论述了供销社走出困境的经营策略和内部管理方法。经营策略主要是进行集团联合经营，推行全面质量管理，严格用工制度，培养和造就一支高素质的干部职工队伍

简介：近年来,石家庄市供销社系统以“建设大市场、搞活大流通、发展大贸易”为目标,从实际出发,建设了一批有地方特点和供销社特色的专业市场和集贸市场,充分发挥了市场对经济结构调整的推动作用,促进了基层供销社的振兴和发展。一、把兴办市场作为振兴基层供销社的一条重要途径目前,制约农业和农村经济发展的深层次矛盾和问题变得越来越突出,主要是产业结构不合理,农民收入增长缓慢,市场体系建设不完善,市场引导作用不明

简介：为适应市场经济的新形势，我省各级供销社积极探索符合现代企业制度要求和供销社特点的社有资产管理、监督体制和营运方式，取得一定的成效，但同时也存在一些值得研究和思考的问题。

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