简介:摘要:现代工业厂房建设中应用诸多新材料、新技术,使工业厂房施工不断向大规模、大跨度及多功能方向发展,但也面临流程复杂、工期较长、管理困难等问题,尤其是在材料设备、工艺技术、成本控制、安全环保等方面。传统管理手段难以满足建筑要求,故应通过高水平的施工管理工作提升工程质量。施工管理中应通过精细化管理模式加强施工流程中的施工管理水平,管理人员应全面了解施工操作细节,采取相应的监督措施提升工程的经济性,准确控制工程预算,通过成本控制确保工程在规定期限内完成,合理分配各类资源,降低材料、资源、资金浪费,促进工程获得更高收益。