简介：党的十六届三中全会明确提出了“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观”，这是我党对社会主义市场经济条件下经济社会发展规律在认识上的重要升华。坚持以人为本，是科学发展观的本质和核心，既是经济社会发展的长远指导方针，也是实际工作中必须坚持的重要原则。正如温家宝总理所说：“以人为本是我们的执政理念和要求，应当从现在的具体事情做起，贯穿到经济社会发展的各个方面，贯穿到我们的各项工作中去。”企业作为国民经济的支柱，研究企业的人性化管理对企业的长远发展则十分必要。

简介：目前,江苏科技企业在其研发国际化过程中存在着总体发展态势向好、结构失衡依然明显、对外技术依存度高的问题。究其原因,主要是因为资源投入相对不足、研发支撑体系不足、政策导向稍显模糊。对此,为促进江苏科技企业研发国际化,建议加强环境建设与人才引进、深化结构改革与资源布局、完善评价体系与政策创新。一、江苏科技企业研发国际化的现状与问题总体发展态势向好。据统计,'十二五'期间江苏企业涉外技术交易企稳回升,知识产权先导效应

简介：本文针对国有企业应退出竞争性行业的主张,依据国内外的实践,指出要真正有效拉动经济增长,推动社会进步,关键在于充分发挥国有企业的作用.因此,当前,必须警惕隐蔽的国有企业私有化企图,通过大力扶持、发展国有企业,带动整个国民经济摆脱经济疲软的困境.

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简介：美国是最早进行企业社会责任法律化研究的国家,是将具有道德内涵的企业社会责任上升到法律高度,其目的是为了让企业得以规范化发展,有利于整个国家的责任建设,推动社会更好发展。基于此,本文就企业社会责任的法律化进行分析与探讨,希望可以对本国企业的法律化发展提供借鉴。

简介：会计电算化应用到各行各业。本文从电算化对企业信息化的重要性、发展趋势的阐述,提出会计电算化对企业信息化带来的新的启示。在网络时代,使我国会计电算化工作健康发展。

简介：面对知识经济和全球信息化的飞速发展,应用现代信息技术加快煤炭企业的技术创新、管理创新和体制创新,使传统的煤炭企业实现优化升级,提高企业的生产效率和经济效益,提高企业的竞争力是实现煤炭企业现代化的必由之路.

简介：朱镕基总理在九届人大四次全会上指出，在当前的经济工作中，应“坚持把结构调整作为主线”。我国的《国民经济和社会发展第十个五年计划》也提出“我国已经进入必须进行结构调整，才能促进经济发展的阶段”。而目前许多省市正方兴未艾进行的企业“改制”，正是一种所有制结构的调整及劳动力就业方式(结构)的调整。

简介：工商行政执法实践中常将商号类招牌作为广告进行合法性审查,忽视商号与广告的功能区分,因袭不合理收费的行政管理思维,导致法律适用的错位和机械执法的尴尬,凸显法律逻辑和法治思维的盲点。戏仿商号顺应市场经济的自由本性,具有一定的积极意义,与不规范语言文字存在明显区别,不应一概禁止,应在利益衡量的基础上进行公序良俗的价值补充和合规性判断,体现应有的法治思维和执法艺术。

简介：企业民主管理工作关系到我国基层民主政治建设．涉及到中国特色社会主义企事业管理制度的建立和完善。加强企业民主管理的制度化和规范化建设是深化企业民主管理工作的战略性任务。

简介：海南省电力有限公司是一个拥有职工12000多人，总资产近百亿元的国有特大型企业，担负全省的发供电任务。1995年以来，省电力公司在全面开展普法教育的基础上，积极稳妥地推进依法治企工作，不失时机把企业的各项活动纳入依法管理的轨道，有效地促进了企业两个文明建设的健康全面发展。1998年以来连续三年实现盈利，2000年全省电力行业利税总额突破3亿元。

简介：对于中小企业来说，多层次的资本市场为自身提供了除银行信贷之外的诸多融资方式

简介：在新形势下,推行实业化是国有外贸企业的根本出路,厦门国有外贸企业采取多种形式实行实业化,取得良好效果,但发展不平衡,要进一步采取对策,推进实业化。

简介：美国曼格兰品牌咨询与营销集团CEO司考特·马克曼：中国代工厂将转向发展自有品牌，开拓海外市场，从而实现真正的国际化。

简介：搞活国有企业,建立现代企业制度是深化经济体制改革的中心环节,是建立社会主义市场经济体制的基本要求。现代企业制度必然需要大批现代职业企业家,因此,在当前深化国有企业改革中,一个至关重要

简介：最近几年,烟草行业之间的竞争可说到了白热化程度。然而,在一些厂家销路不畅、步履维艰的情况下,凤凰县雪茄烟厂产品却畅销不衰,保持旺盛的发展势头。问其原因,从厂长到职工,都会异口同声地说:“我们靠的是技术进步。”

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简介：信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是我国目前经济发展的战略重点，是我国企业发展的必然选择。

简介：21世纪是文化管理的时代，越来越多的企业注意到了企业文化对企业发展的重大作用，每个企业都更加重视本企业文化的建设。然而随着企业规模的不断扩大，员工多样化的增加，再加之以人为本思想的深入人心，企业对人的个性和爱好也愈加的尊重。因此单一的企业文化已经无法满足这一大的趋势，时代呼唤一种全新的管理方式，这就是多元化的企业文化。