简介:摘要:财务共享服务中心起源于 20世纪八十年代 ,是部分大企业设定的财务处理机构。随着社会经济的快速发展 ,企业运营规模得到了扩充 ,在各个领域开始实施运营业务 ,当企业规模逐渐加大 ,使得企业业务处理效率逐渐下降 ,给财务管理工作的开展增添了难度。针对上述问题 ,诸多企业开始构建财务共享服务中心 ,实施财务共享管理 ,在减少财务成本的基础上 ,实现企业管理水平的提升。随着电力企业的快速发展 ,在财务共享服务中心设定方面 ,具有一定优势。近年来 ,电力企业在运营发展中也出现了一定问题 ,电力价格的减少和成本的提升 ,使得电力企业整体效益逐渐降低。因此 ,财务部门作为企业核心部门 ,通过实施财务共享中心管理 ,可以给电力企业今后发展奠定良好的基础。
简介:摘要随着我国电力体制改革的不断深化,发电企业将面临着残酷的市场竞争,若要在竞争中取得优势地位就必须重视公司的绩效考核体系,良好的绩效考核体系能更好的改善企业的人力资源管理,有助于实现企业的战略目标。本文主要针对热电公司绩效考核的现状进行分析,建立健全企业绩效考核体系,为现有方案提供参考。