简介：摘要为了提高电力企业的竞争实力，适应电力体制改革，需要充分发挥人力资源管理的作用。绩效管理作为人力资源管理中重要的一部分，对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用，可以有效帮助电力企业实施战略目标。目前，我国电力企业员工的绩效管理基本上还处于初级阶段，在绩效管理中仍存在诸多问题。本文从电力企业的角度出发，首先分析了绩效管理中存在的问题，接着对这些问题提出了相应的提升策略，以供同行参考。

简介：服务越来越多地被大家所提及。除了消费者维权意识不断增强外，服务也常常被看作是提升企业竞争力的有力法宝。在由中国电子商会消费电子产品售后服务专业委员会举办的“全国消费电子产品售后服务”评选活动中，

简介：摘要伴随着市场经济竞争日益激烈的态势，怎样让广大客户感受到更加优质以及更加满意的服务越来越成为服务商的重点考虑方向。特别是对于电力公司来说，经常会因为不可抗力的因素招致投诉。为了提高服务质量，优化供电部门的服务结构，供电部门实施了从员工到领导的投诉举报制度，公布了投诉电话，设立了客户投诉中心，实施了服务反馈机制，开通系统监督平台。虽然客户的投诉渠道较多，但是面对这些投诉，供电部门应如何区应对才能化解矛盾呢？本文将结合目前供电部门的具体情况，浅析如何处理电力客户的投诉。

简介：建设部近日将下发文件，将城市道路照明和灯饰照明合二为一。这是11月16日在重庆举行的“四直辖市照明科技论坛学术研讨会”上传出的消息。来自建设部的黄跃辉博士在会上呼吁，要正确认识灯饰照明的作用。

简介：摘要：当电力系统出现相关故障和危害时，需要采取有效的措施来进行处理，该过程称为继电保护。一般情况下，继电保护能够有效维持电力系统的安全稳定运行，当系统出现故障问题后，继电保护装置会发出具体的报警信号，提示相关值班人员，使其对故障根源进行查找，从而减少相关故障问题对电力系统所产生的危害。而在电力系统的运行过程中，不能够缺少相关继电保护技术，一旦没有安装相关继电保护装置，将无法有效地维持电力系统的正常工作。现如今，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平也得到了明显的提升，对供电也有了更高的需求，这使电力生产和消耗量不断增长，用电负荷也在进一步增大，因此，继电保护调试技术的应用具有十分重要的意义。

简介：摘要近年来，经济发展和科技进步越来越快，各个行业的用电需求也随之增大，这就对电网的安全性、稳定性和经济性提出了更高的要求。电网发展与建设的重要阶段之一就是电网的规划，良好的规划可以指导电网进行良好的建设。本文主要对正确规划电网结构的几点原则和提高电网稳定性的有效措施进行了阐述，以供参考。

简介：摘要绩效管理通过记录和奖惩措施，来告诉员工企业的需求，哪些行为应当禁止或值得鼓励，并通过反馈指导员工学习和提高以符合企业要求。可以说，建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要。随着国民经济的发展，电力资源的需求量逐前增加，这对电力企业的管理水平也提出了越来越高的要求。本文对提升电力企业绩效管理展开探讨。

简介：摘要本文从岗位分析出发，对绩效管理的内容进行一定的介绍，深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题，并且针对这些问题提出相应的方法对策，目的是促进企业和员工的共发展和共进步。

简介：摘要绩效管理是实现企业战略的重要手段，合理清晰的绩效目标可以提高公司成功发展的可能性。国网杭州供电公司按照“战略引领、科学设计、精简高效、强化应用”的总体思路，全面深入分析公司现有绩效管理机制，通过完善绩效管理制度，优化现行指标体系，加大考核监督力度，深化考核结果应用等手段，提升公司经营业绩和管理水平，为加快实现“两个转变”、全面落实“一强三优”现代公司战略目标奠定坚实基础。

简介：摘要绩效管理作为企业人力资源管理的一项重要职能，是企业培养人才、提高竞争力的一个重要方法。所以企业积极开展绩效管理工作，是企业健康高效发展的重要保障。本文首先概述企业绩效管理的作用，然后对当前企业绩效管理中存在的问题进行分析，最后提出相关的解决对策，为企业深入推进绩效管理提供了参考。

简介：摘要人力资源绩效考核是评价和衡量企业组织人才竞争力的一个重要指标，也是现代企业人力资源管理的重要领域和课题。近年来，随着各个企业规模发展步伐的加快，优化企业集团人力资源绩效考核显得尤为重。本文通过对某大型公司地势公司的人力资源绩效考核进行数据分析剖析，为人力资源绩效考核提供强大的理论依据。

简介：摘要管理项目绩效管理是企业绩效实施的难点和重点,突出表现在考核内容的多元化和抽象化，考核指标量化难度大、量化结果精度低，专业条线之间工作量与工作职责不平衡等关键问题。辽阳公司形成了“两荐两会一简报”的绩效显性过程监控评价机制；搭建了“线上线下两保障，培训考核双驱动”的绩效运行支撑机制，拓展了绩效结果应用的深度与广度，进一步使公司的战略目标在各组织和员工中层层分解、传递，引导员工为整体目标的实现和公司的可持续发展做贡献。

简介：摘要本文从岗位分析出发，对绩效管理的内容进行一定的介绍，深入剖析当前一般企业在绩效管理中存在的问题，并且针对这些问题提出相应的方法对策，目的是促进企业和员工的共发展和共进步。

简介：摘要随着我国电力企业的不断发展，企业的绩效管理是人力资源管理的核心部件。县级供电企业在电力体制改革过程中，为了尽快提升企业的综合水平管理，完善绩效管理制度，建立有效的体制机构。县供电公司全面调动员工的积极性，客观准确地对员工绩效考核进行分析评价，有助于激励员工工作的积极性，实现绩效管理改进的方案制度。本文阐述了县供电公司绩效管理方案的改进措施。

简介：摘要绩效管理是以企业发展目标为导向，通过对目标的分解，使管理者与职工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并根据一定的评价标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作业绩，最终提升整个团队的绩效。

简介：摘要在全球经济一体化时代背景下，我国的市场经济发展环境发生巨大的变化，企业之间的竞争日益加剧，因此加强人力资源管理显得越加迫切。在这种情况下，人力资源已成为影响企业市场核心竞争力的关键要素，企业规模越大，越要做好人力资源管理工作。只有通过有效人力资源管理．企业自身才能发挥出人力资源优势，进一步开发员工工作潜能，使其为企业创造更多利润，而人力资源管理中绩效管理占据重要位置。绩效考核与绩效评价的重要手段，对于调动员工积极性。约束员工行为，稳定人力资源有很大帮助。但很多电力企业管理层对人力资源管理工作中的绩效管理工作缺乏重视，管理效益不理想。有鉴于此，本文针对人力资源管理中的绩效管理展开研究和分析，并提出了相应的改进策略。

简介：摘要：电力公司的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是电力公司日常管理工作的重要内容之一，加强电力公司内部员工绩效考核管理，是保证电力公司内部竞争的公平性、平等性的关键举措。本文对电力公司如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要动态实时的绩效考核进行绩效排名，调动员工的工作热情，激励员工持续提升工作业绩和岗位履行能力，及时就员工绩效表现进行反馈与辅导，对员工的正确行为进行肯定，对错误行为采取引导并提出相关改进建议，从而提高员工绩效表现，提升业绩；同时对绩效分数比对结果进行分析，从中发现指标类别、指标权重和指标目标值的问题，不断完善绩效管理体系。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，项目管理绩效主要指运用统计学和运筹学等相关专业知识对企业项目实施的过程、阶段性结果以及项目实施成果进行定性和定量的系统客观评价，从而为企业未来项目管理提供借鉴。提升项目管理绩效对提升项目实施结果、提高施工企业经营管理水平和实现企业利润最大化具有重要意义。为了进一步提升企业项目管理的绩效，本文首先对国内相关学者采用不同方法对不同行业关于项目管理绩效的相关研究进行了梳理；其次对当前我国企业项目管理绩效现状及存在的相关问题进行了分析。

简介：摘要电力行业的市场化改革，使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变，供电企业要想在新的市场环境中形成自己的核心竞争力，关键是要拥有一批具有一定素质和专业技能的各级各类人才。现代企业所有的资源中，最重要、最关键的资源即是人力资源。而企业能否实现“人尽其才，才尽其用”，取决于企业的人力资源管理。绩效管理和薪酬管理作为人力资源管理中的重要模块在企业人力资源管理中具有非常重要的作用。目前，许多供电企业都已开始引入这两种管理方法，但在实践中，还存在一些误区，使这两种管理方法的效果大打折扣，如何正确理解和运用绩效管理及薪酬管理，是摆在企业面前的一个重要课题。