简介:近年来随着互联网的发展和全球制造的出现,供应链不仅在普通制造业中得到广泛应用,在石油和化工行业中也倍受重视。2004年,中国石化提出了三年内以“资源优化项目”为基础,建立供应链优化体系的信息战略目标;中国石油去年6月,也已验收通过了“一体化销售物流管理信息系统”。随着行业信息化的深入发展,一些中小型化工企业,也开始意识到供应链系统对提升企业竞争力的重要作用。尤其在我国加入WTO后,中小企业面临着国际化工企业的竞争,急于利用信息化技术提升企业竞争力。在信息化技术中,供应链系统的实施,无疑较为迫切,并颇具实用意义。但实施供应链管理系统对化工企业的意义到底何在,如何去实施,实施难点何在,以及中外供应链软件有什么区别?相信这些问题郝是急于利用信息化提升竞争力的化工企业所感兴趣的。为此,本刊采访了北京三维天地科技有限公司的总工程师王群、SRM事业部总经理李飞两住信息化专家,期望他们的回答能给化工企业一些借鉴,甚而指导性的帮助。
简介:在德国,当过科尔,施罗德等位德国总理的经济顾问,帮助过德国电信等巨无霸起死回生,罗兰·贝格博士的声望早已遍及朝野。1967年,罗兰·贝格在暮尼黑一手创办,并以他名字命名的咨询公司,基于他这个传奇式人物的个人魅力,罗兰·贝格咨询公司也早已成为闻名德国乃至全球咨询业的“金字招牌”。罗兰·贝格始终是公司的首席推销员,尽管此次中国之行的行程安排得非常匆忙,但一到中国他的第一件事就是拜会上海市市长韩正,试图从市政府那里争取到更多的大单子,接着又是马不停蹄赶往青岛,会见海尔和青岛啤酒等企业的领袖。与此同时,他还特地挤时间,接受《商界名家》的采访。