简介：体验式培训，英文名为Outwardbound，国内通常将体验式培训称做拓展训练，国际上则习惯成为体验式训练。Outwardbound原意为一艘小船离开安全的港湾，驶向波涛汹涌的大海，去迎接挑战。体验式培训起源于二战期间英国水兵的生存训练。

简介：北京铁路局太原干部培训中心于1993年8月成立。经铁道部人事司、部人才服务中心批准为全路运输系统处科领导干部、站段领导干部培训基地，铁路继续教育太原运输基地，同时是北京铁路局和太原铁路分局干部培训基地。“九五”期间在铁道部人事司、部人才服务中心指导下，在北京局和太原分局领导下，我们太原干培中心坚持“立足本局、着眼全路、面向市场、走向社会”的办学指导思想，主动适应和服务于铁路改革和铁路运输生产，为全面提高干部队伍政治业务素质做出了积极的贡献。

简介：摘要:依靠新颖的管理与培训方法研究，可对电力企业培训效果产生积极影响。本文主要对培训中的管理和培训方法进行了研究分析，使公司在未来的空间中能发挥得更好。

简介：有人说，拓展培训只是一种“户外体育＋娱乐”的企业福利；有人则认为，拓展培训可以转变人的态度和行为，影响人们的做事方式……

简介：公司治理与企业风险管理世界经济形势瞬息变化，国内外企业不断近身对抗，中国企业在这样的环境中如何成功突围？经历多年快速发展的中国企业该如何提升“内功”．迈向成熟？一舟之力，系于一桅。作为企业的灵魂人物，其个人领导力的提升对企业成败至关重要．对公司的治理与企业风险的管控更为重要。

简介：时下，很多搞营销或企业管理培训的公司或个人以追求学员的笑声或掌声大小与次数来衡量培训的效果（对时下许多接受培训的人员来说，给予掌声与发出笑声对课程实际效果的认同并没有多大区别），甚至公开叫出了“一次培训掌声（笑声）少于30次不收费”的推广口号。而众多需求培训的企业也跟风而动，纷纷向这些培训公司预约，唯恐请不到这样的“培训大师”。此风越演越烈，甚至一些平日里治学严谨而广为人尊敬的“学究”型的人士也开始琢磨着搞点“说学逗唱”，大有“营销培训以笑声多少来衡量效果”的现象成为行业定论之势。

简介：关于培训的投入产出关系,时髦的调侃是:“如果培训慢可以的,那还要老板干什么?”不是说培训一点用没有,一分钱也不该花。同样,培训也无法解决企业的所有问题,不能“搞运动”那样兴之所至就大肆铺张。症结在于企业是否能够区分“培训的能与不能”:每一阶段、每一层面,哪些事情是培训可以做的,哪些事情是培训做不到的。

简介：GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”，GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职，他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司，间接推动着所有全球500强公司的进步，GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元，领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才，堪称业界最为严谨的人才发展流程。

简介：经营者知识更新函授班办班受到好评●1997年元月开学、年底结业的"企业经营者管理知识更新"函授班是中国企协和上海市企协举办的一个重点培训班,也是以自学为主,以电视录像和现场辅导为主要教学方式,以写论文为结业主要标准的函授班。尽管学习没有一般培训班那样严格,但公司企协培训部了解到该班的教材是以工商硕士的教

简介：

简介：公司从“十一．五”逐步进入快速发展期，由于飞行员的稀缺和机长培训的必要周期，飞行机组实力的补充不及已严重制约公司的发展进程，机长培养已成为公司内部普遍关注的问题，因此，通过对局方相关规定和公司培训过程的了解，对准确把握机长培训进程，慎重制定运营计划，具有现实意义。

简介：寻找好的培训课程,建立好的培训评估机制,更要与企业的业务战略紧密结合。

简介：随着社会经济的不断发展,人才的竞争越来越激烈,充分利用人力资源变得越来越重要,而标准化的、全面的新员工培训也成为企业人力资源管理的一个重要组成部分。

简介：1首席营销官（CMO）课程：营销新视角作为CEO的左膀右臂,CMO面对的挑战和变化比其他岗位的企业高管更加纷繁复杂。首先是网络的爆炸式发展,引发了全新的经营与传播模式;其次是日益成熟的消费者,CMO需不断深入了解客户的需求与行为模式;再次是面对盈利压力,CMO不得不对每笔营销投入做出更为明智的决定,严格监督投入与产出比。

简介：本文撷取了“会员之家”财富管理培训中12位老师的主要观点。这些老师分别来自8家国内外知名证券公司、3家基金公司和1家市场服务机构。他们的观点反映了证券公司业务发展、变化的最新趋势。

简介：一、不拘一格创新化。创新是企业生产经营活动的重要内容，也是培训必须始终坚持的原则。一是要在培训方式上创新，积极开展开放性的问题设计、多元性的思维训练、情感性的经历体验、应用性的实践括动以及发展性的培训评价等，使培训寓教于行．提升培训的效果；二是要在培训手段上创新，积极引入信息化技术，推进培训手段的多媒体化，网络化、远程化．降低培训成本，提高培训效率，三是要依托信息化工具，建立一个全面、系统的企业培训知识库．为培训的长期发展夯实基础。

简介：铁山宾馆在做好基础培训的同时，在培训上做了一些突破性的尝试，收到良好效果。具体做法有。

简介：杭州市旅委联合杭州旅游培训学校、西湖区商贸旅游局举办了星级饭店小教员培训。培训安排共分三天，老师们不仅展示了如何在酒店培训工作中“德高为师、身正为范、寓教于乐”。同时，也传授了在El常工作中如何采取多种方法开展培训以及实际操作的培训示范，使大家受益匪浅。

简介：

简介：